|
23 В работе [110] приводится схема стратегического планирования и управления, на которой отражены различные этапы построения и реализации стратегических планов: от анализа окружения и возможностей организации до стратегического и оперативного управления (рис. 6). ние Определяющая линия ♦ идеи Цели Главная стратегия(и) акгическая политика ММ* эатегическая политика и* план распределения ресурсов § S о Влияние стратегии на годовой план Основные результаты и цели деятельности организации и отдельных ра* ботников МММ действии, использования ресурсов и план развития на уровне всей >рганизации и персональна, бюджет ■."мм •I» WWW Анализ факторов успеха рынки • конкуренты • связанные группы • рабочая сила • развитие техники развитие энергетических ресурсов развитие совместных действий » социальное окружение Вывод; риск/возможности; матрицы "продукг/рынок, ской деятельности задачи организации анализ действий структурный анализ анализ ресурсов методов и тех *иды анализа контооля ывод; список сильных и слабых сторон; взгляды руководства Ж 4 »пд' ■!.j ллм.'и,цц*« Групповые и личные результаты и задачи (картина достижений) и план распределения рабочего времени (календарный Рис. 6. Стратегическое планирование и управление |
Устремления 30 Анализ Анализ факторов успеха Анализ окружающей среды Влияние стратегии на годовой план Основные результаты и цели деятельности организации и отдельных работнике План действий, использования ресурсов и план развития на уровне всей организации и персональном уровне, бюджет Групповые и личные результаты и задачи (картина достижений) и план распределения рабочего времени (календарный план) рынки конкуренты связанные группы рабочая сила развитие техники развитие энергетических ресурсов развитие совместных действий социальное окружение Вывод: риск/возможности; матрицы "продукт/рынок, Анализ предприятия результаты коммерческой деятельности задачи организации анализ действий структурный анализ анализ ресурсо анализ методов и технологий другие виды анализа данные контроля Вывод: список сильных и слабых сторон; взгляды руководства Рис. 6. Стратегическое планирование и управление |