|
66 отдельных подсистемах, противоречивостью целей подсистем, а также зависимостью от внешних условий деятельности (среды). Имитационной модели присуще качество эмерджентности, поэтому решения, принимаемые в отдельных подсистемах, должны соответствовать целям деятельности организации в целом. Каждое решение, принятое в любой из трех подсистем имитационной модели, приводит к перераспределению материальных и финансовых потоков и к изменению внутреннего состояния организации и ее конкурентной позиции. Схема взаимодействия отдельных подсистем с внешней средой представлена на рис. 14. Рис. 14. Взаимодействие отдельных подсистем с внешней средой Принятие решений в каждой из подсистем основано на информации о внутренней и внешней среде организации. В имитационной модели такая информация содержится в специальных отчетах, которые формируются в ходе проведения эксперимента по результатам деятельности виртуальной СоЭС в каждом периоде. Описание исходного состояния системы, заданного значениями переменных Базы решений, содержится в отчетах за нулевой период. Отчетная информация может быть условно разделена на группы, |
I 75 Производство Финансы и общее управление предприятием Минимизация производственных затрат. Максимизация производственного результата определение объемов производства определение объемов закупок готовой проукции приобретение сырья приобретение и утилизация оборудования найм и увольнение рабочих определение затрат на социальное обеспечение создание страховых складских запасов готовой продукции определение объемов поставок готовой проукции на отдельные рынки______________ Обеспечение финансовой устойчивости. Максимизация доходов и снижение расходо от финансовой еятельности предприятия исследования рынка рационализация управления определение порядка расчетов с поставщиками определение вида и объемов заемного финансирования финансовые инвестиции распределение прибыли I II Специализация процесса управления организацией в соответствии с отдельными видами деятельности предполагает решение проблем, стоящих перед различными подсистемами. Выработка решений в отдельных подсистемах в имитационной модели "Дельта" может опираться на количественные методы (решение задач линейного программирования и оптимизационных задач с заданным набором параметров). В то же время достижение целей каждой подсистемы в отдельности не является залогом успешного управления организацией в целом, так как сложная экономическая система характеризуется взаимозависимостью процессов, протекающих в отдельных подсистемах, противоречивостью целей подсистем, а также зависимостью от внешних условии деятельности (среды). Имитационной модели "Дельта" присуще качество эмерджентности, поэтому решения, принимаемые в отдельных подсистемах, должны соответствовать целям деятельности организации в целом. Каждое решение, принятое в любой из трех подсистем имитационной модели, приводит к перераспределению материальных и финансо 76 вых потоков и к изменению внутреннего состояния организации и ее конкурентной позиции. Схема взаимодействия отдельных подсистем с внешней средой представлена на рис. 16 Рис. 16. Взаимодействие отдельных подсистем с внешней средой Принятие решений в каждой из подсистем основано на информации о внутренней и внешней среде организации. В имитационной модели "Дельта" такая информация содержится в специальных отчетах, которые формируются в ходе проведения эксперимента по результатам деятельности виртуального предприятия в каждом периоде. Описание исходного состояния системы, заданного значениями переменных Базы решений, содержится в отчетах за нулевой период. Отчетная информация может быть условно разделена на группы, каждая из которых отражает результаты отдельных видов деятельности и изменение рыночной ситуации (табл. 5). |