Проверяемый текст
Рудая, Ирина Львовна; Повышение эффективности управленческих решений в предпринимательской деятельности организации на основе использования имитационного моделирования (Диссертация 2002)
[стр. 69]

70 (повышение стоимости и инвестиционной привлекательности по сравнению с исходным состоянием).
Проведение компьютерного эксперимента методом деловой игры и оценка результатов принимаемых
решений на основе критериев рыночной эффективности способствует выявлению проблем организации, и/ возникающих в результате изменения внешних и внутренних условии, недостатков планирования, а также ошибочно принятых решений.
Определение основных этапов процесса принятия
решений и методологии исследования их эффективности при помощи количественных показателей дают возможность выработать рекомендации по реализации стратегического подхода в управлении организацией в различных по сложности конкурентных ситуациях.
Оценка результатов принимаемых решений производится методами финансового анализа (финансово-экономическая деятельность организации), анализа производственно-хозяйственной деятельности,
также при помощи специальных показателей,а характеризующих рыночную позицию организации.
Последовательное выполнение всех этапов принятия управленческих решении при изменении
значений отдельных параметров имитационной модели позволяет выявить наиболее значимые факторы, оказывающие влияние на эффективность управления организацией.
2.3 Формирование адаптивных систем поддержки принятия управленческих решений Изменения, происходящие во внешней и внутренней среде промышленных предприятий (ПП), использование компьютерных информационных технологий для автоматизации производства и управления существенно усложняют организационную структуру, требуют усиления координации деятельности всех производственных подразделений,
[стр. 80]

80 найти новые рынки для сбыта своей продукции.
Таким образом, набор стандартных стратегии, доступных для реализации в условиях имитационной модели "Дельта" ограничен [17,90].
Функционирование организации в условиях конкуренции предполагает выбор в качестве основной цели деятельности направление всех ресурсов на достижение рыночного преимущества.
В качестве критериев рыночной эффективности организации в процессе исследования были выбраны показатели доходности (повышение уровня доходности по сравнению с исходным состоянием системы), финансовой устойчивости, стоимости (повышение стоимости и инвестиционной привлекательности по сравнению с исходным состоянием).
Проведение компьютерного эксперимента методом деловой игры и оценка результатов принимаемых
решении на основе критериев рыночной эффективности способствует выявлению проблем организации, возникающих в результате изменения внешних и внутренних условии, недостатков планирования, а также ошибочно принятых решений.
Определение основных этапов процесса принятия
решении и методологии исследования их эффективности при помощи количественных показателей дают возможность выработать рекомендации по реализации стратегического подхода в управлении организацией в различных по сложности конкурентных ситуациях.
Оценка результатов принимаемых решений производится методами финансового анализа (финансовоэкономическая деятельность организации), анализа производственнохозяйственной деятельности,
а также при помощи специальных показателей, характеризующих рыночную позицию организации.
Последовательное выполнение всех этапов принятия управленческих решении при изменении
значении отдельных параметров имитационной модели позволяет выявить наиболее значимые факторы, оказывающие влияние на эффективность управления организацией.

[Back]