|
110 (например, 10%). К полученной величине добавляется НДС -в результате получается цена реализации одной тонны готовой продукции. Данный принцип формирования цены показан в таблице 19 на примере расчета цены тонны сметаны. Изучение вопроса показало, что дайной методикой ОАО «Петмол», пользуется для расчета уровня исходных цен д.ля всех видов продукции. Однако необходимо отметить, что в отличии от исходной цены определение уровня рыночной цены строится на основе равновесия спроса и предложения продукта на рынке, и находится в прямой зависимости от цен иа закупаемое сырье, т.е предполагает реализацию соответствующих стратегий. Исследование проблемы позволяет констатировать, что ценовые стратегии в ОАО «Петмол» разрабатывается по следующим направлениям: •определение уровня цены за единицу товара: •установление соотношения уровня цен предприятия с уровнем цен конкурентов на данном сегменте рынка; •определение соответствия оптимального соотношения между ценой и потребительной стоимостью товара; •выявление аналогов или заменителей товара на целевом сегменте рынка; •определение соответствия цены новизне и качеству товара, сервисной политике и обслуживанию, престижу торговой марки; длине капала реализации, типу используемого посредника, характеру рынка условиям поставки, кредитно-финансовым условиям; системе скидок и надбавок. С учетом динамичного изменения конъюнктуры на рынке молочной продукции ОАО «Петмол» применяет различные ценовые стратегии. Одна из наиболее распространенных «лидерство в ценах». Занимая достаточно прочную позицию на рынке молочной продукции Санкт-Петербурга, ОАО «Петмол» может позволить себе устанавливать цены на свою продукцию: выше, чем у других предприятий. Если ОАО «Петмол» поднимает цену, то |
123 Путем сложения производственных затрат и затрат на сырье определяются общие затраты. Так как целью предприятия является Щ получение прибыли, в цену закладывается уровень рентабельности (например, 10%). К полученной величине добавляется НДС в результате получается цена реализации одной тонны готовой продукции. Данный принцип формирования цены показан в таблице 18 на примере расчета цены тонны сметаны. Изучение вопроса показало, что данной методикой ОАО «Петмол», пользуется для расчета уровня исходных цен для всех видов Таблица 18 Расчет исходной цены тонны сметаны в ОАО «Петмол» * Показатели Стоимость 1.затраты на сырье, всего на 1 тонну, 29850.8 объем(кг)*цена(руб) в т. ч. а) молоко 4391,8*6=26350.8 б)обрат 70*3=2100 в) сухое молоко 20*70=1400 2. стоимость побочной продукции (обрат) объем (кг)*цена (руб) 3220,3+3=9660.8 3. затраты на сырье за вычетом обрата (1-2) 29850,8-9660,8=20190 4. производственные затраты на 1 тонну сметаны (приложениеЗ) 4225.94 5. общие затраты на 1 тонну сметаны (3+4) 20190+4225,94=24415.94 6. наценка (10%*5) 0,1*24415,94=2441.59 7. оптовая цена без НДС (5+6) 24415,94+2441,59= 26857.53 8. НДС (10%*7) 0,1*26857,53=2685.75 9.цена реализации 1 тонны сметаны (7+8) 26857,53+2685,75= 29543.28 продукции. Однако необходимо отметить, что в отличии от исходной цены определение уровня рыночной цены строится на основе равновесия спроса и предложения продукта на рынке, и находится в прямой зависимости от цен на закупаемое сырье, т.е .предполагает реализацию соответствующих стратегий. Исследование проблемы позволяет констатировать, что ценовые стратегии в ОАО "Петмол” разрабатывается по следующим направлениям: • определение уровня цены за единицу товара; • установление соотношения уровня цен предприятия с уровнем цен конкурентов на данном сегменте рынка; • определение соответствия оптимального соотношения между ценой и потребительной стоимостью товара; • выявление аналогов или заменителей товара на целевом сегменте рынка; • определение соответствия цены новизне и качеству товара, сервисной политике и обслуживанию, престижу торговой марки; длине канала реализации, типу используемого посредника, характеру рынка условиям поставки, кредитно-финансовым условиям; системе скидок и надбавок. С учетом динамичного изменения конъюнктуры на рынке молочной продукции ОАО «Петмол» применяет различные ценовые стратегии. Одна из наиболее распространенных "лидерство в ценах". Занимая достаточно прочную позицию на рынке молочной продукции Санкт-Петербурга, ОАО "Петмол" может позволить себе устанавливать цены на свою продукцию: выше, чем у других предприятий. Если ОАО поднимает цену, то его примеру следует и большинство других предприятий, но их цена при этом всегда остается несколько ниже. Изучение ценовой политики предприятия показывает, что прежде, чем разработать стратегию формирования цены, ОАО "Петмол" анализирует |