Проверяемый текст
Сюй Хай; Управление конкурентоспособностью предприятий аграрного сектора экономики (Диссертация 2005)
[стр. 111]

I l l его примеру следует и большинство других предприятий, по их цена при этом всегда остается несколько ниже.
Изучение цеповой политики предприятия показывает, что прежде, чем разработать стратегию формирования цены.
ОАО «Петмол» анализирует внешние факторы, влияющие на решения в данной сфере.
При этом следует подчеркнуть, что ОАО
«1.(етмол» функционирует на рынке, где цены жестко контролируются, а ассортимент товаров характеризуется высокой степенью их взаимозаменяемости.
Вес это вместе усложняет процесс ценообразования.
В условиях монополистической конкуренции ОАО «Петмол» чутко реагирует на маркетинговую деятельность конкурентов и очень осторожно относится к изменению цен
иа молочную продукцию на региональном рынке.
В период быстрого роста цен ОАО «Петмол» придерживается тактики стабильного ассортимента, при этом переносит часть увеличения издержек на посредников, а часть берет на себя.
При необходимости предприятие модифицирует продукцию так, чтобы уменьшить свои расходы и сохранить уровень цен.
Модификация проводится таким образом, чтобы, потребители, не возражали против некоторого повышения цен.
В ряде случаев ОАО «Петмол» вынуждено прекращать выпуск невыгодной продукции.
Так, например, произошло со сметаной и йогуртами «Корона» в 1998 году.
Выпуск стал невыгодным из-за дорогостоящей упаковки.

Ценообразование в ОАО «Петмол» проходит следующие этапы.
Первый этап: 1) Определение объема спроса на товары,
сто структуру и динамику.
2) Определение покупательской возможности и силы; 3) Проведение опросов покупателей для определения их реакции на уровень цен.
Второй этап:
[стр. 125]

внешние факторы, влияющие на решения в данной сфере.
При этом следует подчеркнуть, что ОАО
'Петмол" функционирует на рынке, где цены жестко контролируются, а ассортимент товаров характеризуется высокой степенью их взаимозаменяемости.
Все это вместе усложняет процесс ценообразования.
В условиях монополистической конкуренции ОАО "Петмол" чутко реагирует на маркетинговую деятельность конкурентов и очень осторожно относится к изменению цен
на молочную продукцию на региональном рынке.
В период быстрого роста цен ОАО "Петмол" придерживается тактики стабильного ассортимента, при этом переносит часть увеличения издержек на посредников, а часть берет на себя.
При необходимости предприятие модифицирует продукцию так, чтобы уменьшить свои расходы и сохранить уровень цен.
Модификация проводится таким образом, чтобы, потребители, не возражали против некоторого повышения цен.
В ряде случаев ОАО «Петмол» вынуждено прекращать выпуск невыгодной продукции.
Так, например, произошло со сметаной и йогуртами "Корона" в 1998 году.
Выпуск стал невыгодным из-за дорогостоящей упаковки.

•Ценообразование в ОАО "Петмол" проходит следующие этапы.
Первый этап: 1) Определение объема спроса на товары,
его структуру и динамику.
2) Определение покупательской возможности и силы; 3) Проведение опросов покупателей для определения их реакции на уровень цен.
Второй этап:
1) Выбор наиболее выгодной цены для ОАО, обеспечивающей максимальный объем прибыли; 2) Определение суммы полных издержек с использованием метода прямого отнесения затрат на выпускаемый товар для нахождения ориентировочной цены (уровень производственных издержек

[Back]