|
128 В аналитическом обеспечении разработки маркетинговой стратегии предприятия могут применять методы построения стратегических матриц, которые позволяют охарактеризовать позицию (рейтинг) предприятия на рынке, отражающую комбинацию сложившейся рыночной ситуации и его достигнутого потенциала. Разрабатывается соответствующая модель конкурентного поведения (маркетинговая матрица). Маркетинговая стратегическая матрица пространственная модель выбора предприятием определенной стратегии, которая строится с помощью системы координат. Матрица, или стратегическая решетка, составляется по двум признакам (факторам) пересечением координат, которые выражают количественные или качественные характеристики признаков. В результате образуются поля (квадраты, стратегические сектора), отражающие положение предприятия на рынке и позволяющие адекватно выбрать стратегию. На рис. 8 мы приводим алгоритм построения стратегической матрицы. А Благоприятная ситуация 1 Неблагоприятная ситуация 2 В 1 2 сильные слабые Собственные возможности предприятия а С А1В1->С1 А1В2>С2 PH PC )> cl А2В! >С2 А2В2>СЗ PC РВ Рис. 8. Алгоритм построения стратегической матрицы |
внедрения и при необходимости принимать соответствующие меры. В этом процессе ставку необходимо делать на менеджеров «единомышленников». Наделять их соответствующими полномочиями в принятии оперативных решений. Важно не забывать о временных ограничениях реализации стратегии и при возможности ускорять процесс трансформации. Большую помощь в реализации стратегического плана может принести организация на предприятиях механизма соперничества подразделений, задействованных в изменениях. Здесь можно применить, как материальные, так и моральные методы стимулирования. В аналитическом обеспечении разработки маркетинговой стратегии предприятия могут применять методы построения стратегических матриц (решеток), которые позволяют охарактеризовать позицию (рейтинг) предприятия на рынке, отражающую комбинацию сложившейся рыночной ситуации и его достигнутого потенциала. Разрабатывается соответствующая модель конкурентного поведения (маркетинговая матрица). Маркетинговая стратегическая матрица пространственная модель выбора предприятием определенной стратегии, которая строится с помощью системы координат. Матрица, или стратегическая решетка, составляется по двум признакам (факторам) пересечением координат, которые выражают количественные или качественные характеристики признаков. В результате образуются поля (квадраты, стратегические сектора), отражающие положение предприятия на рынке и позволяющие адекватно выбрать стратегию. Па рис. 11 мы приводим алгоритм (схема) построения стратегической матрицы. Комплекс факторов рыночной ситуации обозначен символом А, а комплекс факторов собственных возможностей фирмы символом В, стратегию атаки символом С 1, стратегию обороны символом С2, стратегию отступления символом СЗ. Ограничимся двумя качественными характеристиками факторовб благоприятная / сильная (1) и неблагоприятная |