|
143 В рамках разработанной стратегии ОАО «Петмол» начинает производить продукцию в новом типе упаковочного оборудования (разлив продукции в пластиковые бутылки), что позволит представить на СевероЗападном регионе новый вид молочной и кисломолочной продукции, аналогов которой пока нет. Новое оборудование будет размещено на уже действующих площадках комбината и потребует незначительной реконструкции цеха. Реализация стратегии должна обеспечить следующие цели ОАО «Петмол»: •сохранение темпов роста выпуска продукции и увеличение доли рынка молочной продукции; •расширение действующего производства, разработка и выпуск новой конкурентоспособной продуюдай; •освоение новой технологии производства. Оборудование поставляется и внедряется в производство в течение 6 месяцев с момента подписания контракта и уплаты авансовою платежа. Первые партии продукции поступают в продажу уже в седьмом месяце с начала работы по проекту'. Общая стоимость затрат на приобретение и установку основного и вспомогательного оборудования составляет 40233,4 тыс. руб. При этом объём запрашиваемого инвестиционного кредита составляет 25 млн. руб. под 2/3 ставки рефинансирования. Остальные затраты будут произведены из собственных источников предприятия. Реальная ставка дисконтирования 1 % в месяц (17% в год) Прогнозируемый темп инфляции на текущий и последующие 3 года принят как 20% в год, а типовой риск проекта расценивается как высокий (15%), т.к. суть проекта производство и продвижение на рынок нового продукта. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций 25,7 мес. (2,1 года) с начала операций. Внутренняя ставка доходности 6% в мес. (69% в год) Точка |
Седьмой этап. Коммерческая реализация. Этот этап соответствует этапу внедрения, жизненного цикла продукта и включает реализацию всего плана маркетинга и полномасштабного производства, требует больших затрат и быстрого принятия решений. Факторы, рассматриваемые на этом этапе, следующие: • скорость признания продукта потребителем; • скорость признания каналами сбыта; • интенсивность распределения; • производственные возможности; • структура продвижения; • срок достижения прибыльности и стоимость коммерческой реализации. В качестве демонстрации предложенных нами подходов ниже приводится пример формирования и обеспечения функционирования механизма внедрения товара-новинки комбината»Петмол» на рынок. В рамках разработанной стратегии ОАО «Петмол» начинает производить продукцию в новом типе упаковочного оборудования (разлив продукции в пластиковые бутылки), что позволит представить на СевероЗападном регионе новый вид молочной и кисломолочной продукции, аналогов которой пока нет. Новое оборудование будет размещено на уже действующих площадках комбината и потребует незначительной реконструкции цеха. Реализация стратегии должна обеспечить следующие цели ОАО “Петмол”: • сохранение темпов роста выпуска продукции и увеличение доли рынка молочной продукции; • расширение действующего производства, разработка и выпуск новой конкурентоспособной продукции; • освоение новой технологии производства. Оборудование поставляется и внедряется в производство в течение 6 месяцев с момента подписания контракта и уплаты авансового платежа. Первые партии продукции поступают в продажу уже в седьмом месяце с начала работы по проекту. Общая стоимость затрат на приобретение и установку основного и вспомогательного оборудования составляет 40 233,4 тыс. руб. При этом объём запрашиваемого инвестиционного кредита составляет 25 млн. руб. под 2/3 ставки рефинансирования. Остальные затраты будут произведены из собственных источников предприятия. Реальная ставка дисконтирования 1 % в месяц (17% в год) Прогнозируемый темп инфляции на текущий и последующие 3 года принят как 20% в год, а типовой риск проекта расценивается как высокий (15%), т.к. суть проекта производство и продвижение на рынок нового продукта. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций 25,7 мес. (2,1 года) с начала операций. Внутренняя ставка доходности 6% в мес. (69% в год) Точка безубыточности 51% от уровня выручки. Срок возврата заёмных средств 36 мес. В пластиковые бутылки планируется разливать следующие виды продукции: • живые питьевые йогурты; • бифидо-продукты со вкусами; • йогуртовые напитки (йогурт+сок); • сокосодержащие напитки; • витаминизированное молоко; • кефир ароматизированный. Предполагаемый ассортимент молочной продукции, возможной к выпуску в пластиковой бутылке, достаточно широк. На данный момент на молочном рынке Санкт-Петербурга есть несколько фирм-конкурентов, производящих или реализующих молочные продукты в пластиковой бутылке. |