|
78 Сводная группировка конкурентных позиций предприятий, поставляющих молоко на региональный рынок, сделанная по ] 0 основным показателям, характеризующим их производственный потенциал (рыночные возможности) (табл.9), позволяет отметить, что слабые имеют значение Коти, и Кпоз. в диапазоне от 0,11 до 0,70 и 0,05 до 0,25; устойчивые хозяйства •от 0,71 до 1,30 и 0,26 до 0,65; ведущие от 1,30 и выше и 0,66 до 0,99 соответственно. Таблица 9 Сводная группировка сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области по индексам конкурентоспособности молочного производства (в среднем за 2000-2005 гг.) Индексы Конкурентные позиции на рынке слабые устойчивые ведущие К отн. до 0,70 0,71-1,30 свыше 1,30 К лоз. 0,05-0,25 0.26-0,65 0,66-0,99 Количество хозяйств в группе 23 88 52 Их удельный вес-, % 14.1 54,0 . Г 1 оо 40 1 ! С определенными допущениями оценка конкурентных позиций животноводческих хозяйств дает возможность не только дифференцировать всю их совокупность, по и зонировать территорию области по интенсивности конкуренции производителей молока. Здесь можно выделить: 1. Неконкурентоспособную зону (Бокситогорский, Лодейнопольский, Тихвинский, Подпорожский районы, Котн. в интервале 0,10-0,45; К поз.-0,05-0,21); 2. Слабо конкурентную зону (Сланцевский, Кировский районы, Котн. в интервале 0,54-0,62; Кпоз. 0,28-0,32); 3. Зону интенсивной конкуренции (Волховский, Выборгский, Киришский, Лужский районы, Котн. в интервале 0,78-0,90; Кпоз. 0.40-0,47); |
Анализ ситуации показывает большой разброс численности предприятий по конкурентным позициям и необходимость их систематизации и группировки для более эффективного регулирования условий. Расчеты дают основания утверждать, что в период 2000-2003 г.г. конкурентная ситуация несколько меняется. В 5 из 17 районов области у сельскохозяйственных предприятий занимающихся производством молока индекс относительной конкурентоспособности снизился на 0,02-0,18. В хозяйствах 5 районов на 0,01-0,04 понизился коэффициент позиционной конкурентоспособности. Остальные предприятия остались на прежних позициях или даже несколько их укрепили. По отношению к периоду 19972000гг удельный вес слабых хозяйств сократился на 13,7% (с27,8 до 14,1%), заметно возросла доля предприятий входящих в лидирующую группу с 19,0 до 31,9%. Сводная группировка конкурентных позиций предприятий поставляющих молоко на региональный рынок, сделанная по 10 основным показателям, характеризующим их производственный потенциал (рыночные возможности), позволяет отметить, что слабые имеют значение Котн. и Кпоз. в диапазоне от 0,11 до 0,70 и 0,05 до 0,25; устойчивые хозяйства —от 0,71 до 1,30 и 0,26 до 0,65; ведущие от 1,30 и выше и 0,66 до 0,99 соответственно (табл.9). С определенными допущениями оценка конкурентных позиций животноводческих хозяйств дает возможность не только дифференцировать всю их совокупность, но и зонировать территорию области по интенсивности конкуренции производителей молока. Здесь можно выделить: Таблица 9 Сводная группировка сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области по индексам конкурентоспособности молочного производства (в среднехМ за 2000-2003 гг.) Индексы Конку эентные позиции на рынке слабые устойчивые ведущие К отн. до 0,70 0,71-1,30 свыше 1,30 К поз. 0,05-0,25 0,26-0,65 0,66-0,99 Количество хозяйств в группе 23 88 52 их удельный вес, % 14,1 54,0 31,9 1. неконкурентоспособную зону (Бокситогорский, Лодейнопольский, Тихвинский, Подпорожский районы, Котн. в интервале 0,10-0,45; Кпоз.-0,05-0,21); 2. слабо конкурентную зону (Сланцевский, Кировский районы, Котн. в интервале 0,54-0,62; Кпоз. 0,28-0,32); 3. зону интенсивной конкуренции (Волховский, Выборгский, Киришский, Лужский районы, Котн. в интервале 0,78-0,90; Кпоз. 0,40-0,47); 4. зону высокоинтенсивной конкуренции (Всеволожский, Волосовский, Гатчинский, Кингисеппский, Ломоносовский, Приозерский, Тосненский районы, Котн. в интервале 1,01-1,93; Кпоз. 0,52-1,00). В каждой из зон необходимы свои управленческие решения по поводу развития производственного потенциала предприятий и их конкурентных стратегий. |