|
87 Оценка конкурентных позиций региональных перерабатывающих молоко предприятий показывает, что данный рынок функционирует как монополизированный. Монополистом выступает ОАО «Петмол», с заметным и агрессивным увеличением своей рыночной доли во времени. И, видимо, дальнейшее развитие данного рынка требуег введения антимонопольных ограничений. Как известно, демонополизация должна была стать второй, если не первой, после приватизации, основой рыночных преобразований существовавшей до 90-х годов централизованной дефицитной экономики. Отчасти именно с недостатком внимания к этой составляющей реформ связано несовершенство их результатов. Частные структуры приобрели монопольную власть над потребителем, а возникшие условия хозяйствования очень далеки от либерального идеала равенства возможностей и одинаковых правил игры для всех участников. Однако «демонополизацию» при всей ее актуальности ни в коем случае нельзя понимать упрощенно, как стремление «расчленять» компании, имеющие доминирующее положение на рынках. В современном понимании термин «демонополизация» означает широких спектр мер, направленных на развитие конкуренции в тех сферах, где она искусственно ограничена. Эти меры всегда должны быть выверены с точки зрения принципа «не навреди» по отношению к работающим экономическим структурам. К арсеналу этих мер, например, относятся: •снижение административных и экономических барьеров для входа на рынок новых поставщиков; • поддержка создания параллельных конкурирующих структур и ввоза товаров на монополизированные рынки; •поддержка формирования рынков новых товаров и услуг; •развитие информационной и товаропроводящей инфраструктуры; |
конкурентным позициям «Петмола». Общее конкурентное преимущество последнего оценивается экспертами в 26 баллов (44,8%), что но предложенной шкале означает сильную рыночную позицию. Такая оценка должна проводиться и по отношению к другим предприятиям-конкурентам, что даст возможность точно определить все конкурентные преимущества и недостатки предприятия на местном рынке. К сожалению, маркетинговые отделы молочных предприятий региона проводят мониторинги по уровню качества и цен, условия конкуренции остаются пока вне поля зрения. Оценка конкурентных позиций региональных перерабатывающих молоко предприятий показывает, что данный рынок функционирует как монополизированный. Монополистом выступает комбинат «Петмол», с заметным и агрессивным увеличением своей рыночной доли во времени. И, видимо, дальнейшее развитие данного рынка требует введения антимонопольных ограничений. Как известно, демонополизация должна была стать второй, если не первой, после приватизации, основой рыночных преобразований существовавшей до 90-х годов централизованной дефицитной экономики. Отчасти именно с недостатком внимания' к этой составляющей реформ связано несовершенство их результатов. Частные структуры приобрели монопольную власть над потребителем, а возникшие условия хозяйствования очень далеки от либерального идеала равенства возможностей и одинаковых правил игры для всех участников. Однако «демонополизацию» при всей ее актуальности ни в коем случае нельзя понимать упрощенно, как стремление «расчленять» компании, имеющие доминирующее положение на рынках. В современном понимании термин «демонополизация» означает широких спектр мер, направленных на развитие конкуренции в тех сферах, где она искусственно ограничена. Эти меры всегда должны быть выверены с точки зрения принципа «не навреди» по отношению к работающим экономическим структурам. К арсеналу этих мер, например, относятся: • снижение административных и экономических барьеров для входа на рынок новых поставщиков; • поддержка создания параллельных конкурирующих структур и ввоза товаров на монополизированные рынки; • поддержка формирования рынков новых товаров и услуг; • развитие информационной и товаропроводящей инфраструктуры; • содействие усилению рыночной ориентации поведения предприятий и их конкурентоспособности на межрегиональных и международных рынках. Исследование вопроса показало, что оценка конкурентоспособности участников регионального рынка молочной продукции требует дифференцированного подхода. Он заключается, прежде всего, в том, что параметры и методы оценки у производителей и переработчиков заметно отличаются. Для первых это, прежде всего, показатели развития уровня их производственного потенциала, позволяющего наращивать рыночную долю поставок сырья и повышать его качество. Для вторых это оценки работы со стороны потребителей. 2.3. Динамика конкурентной среды молочного рынка региона. Объем производства ОАО «Петмол» в 2003 году составил 123 636 тыс. тонн. Доля ОАО «Петмол» в общем промышленном производстве молочной продукции РФ в 2003 году составила 1,84%, в объеме промышленного производства Северо-Западного Федерального округа 15,16%, Санкт-Петербурга и Ленинградской области31,0%, Петербурга 40,30%. Рост промышленного производства молочной продукции в 2003 году по сравнению с 2001 годом в целом по России составил 7,5%. Рост производства ОАО «Петмол» составил 6%. При этом доля рынка ОАО «Петмол» в 2003 году изменилась незначительно (табл.14). |