Проверяемый текст
Балукова, Валентина Александровна; РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОГО ПОДХОДА (Диссертация 2002)
[стр. 146]

добыча хромитовых руд и производство хромистых ферросплавов -на базе запасов хромистого сырья Донского ГОКа и имеющихся мощностей ферросплавных предприятий России и Казахстана; производство алюминия и алюминиевого проката — на базе сырьевых ресурсов и производственных мощностей России, Казахстана и Украины; производство титана и титанового проката с использованием производственных мощностей России, Казахстана и Украины; производство редких и редкоземельных металлов при участии предприятий России и Казахстана; производство и поставка труб большого диаметра с защитными покрытиями для нефтегазопроводов на базе производственных мощностей металлургических предприятий России и Украины.
Организационно корпоративные структуры могут предполагать и различные формы консолидирующей централизации.
Одной из таких форм может быть корпоратизация предприятий.
Нами под корпоратизацией понимается организационная процедура солидаризации прав и обязательственных ограничений группы юридических лиц.
Отечественный опыт корпоратизации еще очень мал, а зарубежный труднопереносим на российскую почву.
Следует констатировать, что по
крайней мере на всем протяжении периода рыночной переориентации проблеме корпоратизации предприятий нефтехимии, впрочем, как и в других отраслях, не уделялось должного внимания.
По мнению авторов работы [37] «этот период характерен скорее спонтанной диверсификацией, обусловленной чрезвычайным сокращением государственных заказов и неуправляемыми институциональными и прочими преобразованиями».
Взаимодействие государства и корпораций в современной российской экономике происходит в различных областях деятельности.
Главной областью влияния государства на деятельность корпорации является политика правительства в сфере регулирования естественных монополий и антимонопольной политики.
В то же время использование инструментария корпоративного права открывает дополнительные возможности реализации
[стр. 121]

121 2) эффективная кооперация в использовании производственного потенциала металлургических предприятий для организации производства и увеличения выпуска конкурентоспособной дефицитной и импортозамещающей продукции.
Для укрепления кооперации металлургов России, Казахстана и Украины намечается создание ТФПГ в следующих направлениях: производство черных металлов и проката на базе сырьевых источников и производственных мощностей Казахстана, а также производственных мощностей Южного Урала; добыча хромитовых руд и производство хромистых ферросплавов на базе запасов хромистого сырья Донского ГОКа и имеющихся мощностей ферросплавных предприятий России и Казахстана; производство алюминия и алюминиевого проката — на базе сырьевых ресурсов и производственных мощностей России, Казахстана и Украины; производство титана и титанового проката с использованием производственных мощностей России, Казахстана и Украины; производство редких и редкоземельных металлов при участии предприятий России и Казахстана; производство и поставка труб большого диаметра с защитными покрытиями для нефтегазопроводов на базе производственных мощностей металлургических предприятий России и Украины.
Организационно корпоративные структуры могут предполагать и различные формы консолидирующей централизации.
Одной из таких форм может быть корпоратизация предприятий.
Нами под корпоратизацией понимается организационная процедура солидаризации прав и обязательственных ограничений группы юридических лиц.
Отечественный опыт корпоратизации еще очень мал, а зарубежный труднопереносим на российскую почву.
Следует констатировать, что по


[стр.,122]

122 крайней мере на всем протяжении периода рыночной переориентации проблеме корпоратизации предприятий нефтехимии, впрочем, как и в других отраслях, не уделялось должного внимания.
По мнению авторов работы [37] «этот период характерен скорее спонтанной диверсификацией, обусловленной чрезвычайным сокращением государственных заказов и неуправляемыми институциональными и прочими преобразованиями».
Взаимодействие государства и корпораций в современной российской экономике происходит в различных областях деятельности.
Главной областью влияния государства на деятельность корпорации является политика правительства в сфере регулирования естественных монополий и антимонопольной политики.
В то же время использование инструментария корпоративного права открывает дополнительные возможности реализации
государственной стратегической линии в области экономического развития страны.
В последнее время определенное внимание к проблемам реструктуризации появилось на федеральном и на региональных уровнях, наметилась некоторая активизация со стороны руководителей предприятий.
В этом плане интерес представляют наметившиеся корпоративные подходы к реформированию предприятий таких отраслей народного хозяйства как угольная промышленность, авиакосмический комплекс, машиностроение, а также опыт создания отраслевых корпораций в топливно-энергетическом комплексе (ТЭК) [35].
Достаточно обширные исследования по корпоративному управлению проведены в авиационной промышленности [37,38].
Важной особенностью корпоратизации авиапромышленного комплекса Российской Федерации (АПКРФ) как процесса изменения его структурной организации является то, что она допускает целенаправленное воздействие и имеет в части конечных результатов важное значение для России в целом, органов ее государственного и регионального управления, самих предприятий, а так

[Back]