|
Представленная модель нефтепользования позволяет оценить несколько вариантов исходя из того, что добытой нефтью можно распорядится следующим образом. 1.Всю добытую нефть можно продать на товарном рынке независимым от владельцев нефти субъектам хозяйствования. В этом случае нефтедобыш вающее предприятия вступает с другими хозяйствующими субъектами в кооперирование. Такими субъектами могут быть нефтеперерабатывающие предприятия как России (внутренние потребители), так и зарубежных стран (внешние потребители). 2 .Всю добытую нефть можно передать для переработки (как в форме товарного продукта, так и в форме давальческого сырья) на предприятие корпорации в состав которой входит нефтедобывающее предприятие. В этом случае нефтеперерабатывающее предприятие находится с нефтеперерабатывающим предприятием в корпоративных отношениях. Нефтеперерабаты* вающее предприятие может находиться на территории России, и в этом случае потребитель считается внутренним. Нефтеперерабатывающее предприятие может находиться и за рубежом России. В этом случае потребитель будет внешним. 3.Добытая нефть может потребляться частично как по первому варианту, а частично по второму варианту. В этом случае нефтеперерабатывающее предприятие будет находиться с нефтеперерабатывающими предприятиями в кооперативных и корпоративных отношениях. • Привлекательность рассмотренных схем нефтепотребления зависит от их доходности и оптимальности. В настоящее время стала очевидной рациональность создания интегрированных нефтяных компаний в России, а в 1993 г., когда они начинали создаваться, было огромное сопротивление со стороны различных структур власти [177]. В нефтегазовом комплексе осуществляется активный переход на новые формы хозяйствования. В настоящее время сложился целый ряд крупных хозяйствующих объединений, функционирующих как на региональном, так и на национальном и международном уровне. Именно в нефтяной сфере сформировались первые российские транснациональные корпорации (ТНК). Так, 153 |
129 Bi{kстоимость вводимых ОПФ по выработке f-ой продукции. R потребность в нефти и нефтепродуктах. Разработанный нами методологический подход к обоснованию реструктуризации промышленных предприятий на основе корпоративной модели ресурсно-целевой оптимизации и предложенное применительно к предприятиям нефтяного комплекса методическое обеспечение такого обоснования позволяет следующим образом сформулировать закономерность о корпоративной оптимизации РП: «Эффективным направлением реструктуризации предприятий является корпоративный подход к рациональному использованию природных ресурсов, исходным методическим принципом которого служит модель ресурсно-целевой оптимизации». Представленная модель нефтепользования позволяет оценить несколько вариантов исходя из того, что добытой нефтью можно распорядится следующим образом. 1. Всю добытую нефть можно продать на товарном рынке независимым от владельцев нефти субъектам хозяйствования. В этом случае нефтедобывающее предприятия вступает с другими хозяйствующими субъектами в кооперирование. Такими субъектами могут быть нефтеперерабатывающие предприятия как России (внутренние потребители), так и зарубежных стран (внешние потребители). 2. Всю добытую нефть можно передать для переработки (как в форме товарного продукта, так и в форме давальческого сырья) на предприятие корпорации в состав которой входит нефтедобывающее предприятие. В этом случае нефтеперерабатывающее предприятие находится с нефтеперерабатывающим предприятием в корпоративных отношениях. Нефтеперерабатывающее предприятие может находиться на территории России, и в этом случае потребитель считается внутренним. Нефтеперерабатывающее предприятие может находиться и за рубежом России. В этом случае потребитель будет внешним. * 130 3. Добытая нефть может потребляться частично как по первому варианту, а частично по второму варианту. В этом случае нефтеперерабатывающее предприятие будет находиться с нефтеперерабатывающими предприятиями в кооперативных и корпоративных отношениях. Привлекательность рассмотренных схем нефтепотребления зависит от их доходности и оптимальности. В нефтегазовом комплексе осуществляется активный переход на новые формы хозяйствования. В настоящее время сложился целый ряд крупных хозяйствующих объединений, функционирующих как на региональном, так и на национальном и международном уровне. Именно в нефтяной # сфере сформировались первые российские транснациональные корпорации (ТНК). Так, в 1998 г. одной из крупнейших ТНК Центральной и восточной Европы была признана российская компания «ЛУКОЙЛ»; в 1997 г. она заняла 21 место по объему прямых иностранных инвестиций (1,5 млрд.долл.) среди ТНК развивающихся стран, а в 1998 г. объем зарубежных активов вырос до 2,3 млрд.долл. НК Сургутнефтегаз образована 19 марта 1993 г. В настоящее время стала очевидной рациональность создания интегрированных нефтяных компаний в России, а в 1993 г., когда они начинали создаваться, было огромное сопротивление со стороны различных структур власти [177]. Экономические ресурсы НК Сур1утнефтегаз созданы путем слияния * капитала крупного производственного объединения по добыче нефти и газа Сургутнефтегаз, расположенного на территории Западной Сибири (Российская Федерация), крупного производственного объединения по переработке нефти Киришинефтеоргсинтез и сети предприятий по сбыту нефтепродуктов, расположенных в Северо-Западном экономическом районе Российской Федерации. Задачи эффективного использования этих ресурсов требовали создания эффективной системы управления компанией на Северо-Западе России. |