в 1998 г. одной из крупнейших ТНК Центральной и восточной Европы была признана российская компания «ЛУКОЙЛ»; в 1997 г. она заняла 21 место по объему прямых иностранных инвестиций (1,5 млрд.долл.) среди ТНК развивающихся стран, а в 1998 г. объем зарубежных активов вырос до 2,3 млрд.долл. НК Сургутнефтегаз образована 19 марта 1993 г. Экономические ресурсы НК Сургутнефтегаз созданы путем слияния капитала крупного производственного объединения по добыче нефти и газа Сургутнефтегаз, расположенного на территории Западной Сибири (Российская Федерация), крупного производственного объединения по переработке нефти Киришинефтеоргсинтез и сети предприятий по сбыту нефтепродуктов, расположенных в Северо-Западном экономическом районе Российской Федерации. Задачи эффективного использования этих ресурсов требовали создания эффективной системы управления компанией на Северо-Западе России. Можно выделить по меньшей мере три группы факторов, предопределяющих целесообразность образования регионального управления НК Сургутнефтегаз на Северо-Западе России: большое расстояние Северо-Западного экономического района Российской Федерации от штаб-квартиры НК Сургутнефтегаз, размещение в Северо-Западном экономическом районе России одиннадцати дочерних акционерных обществ НК Сургутнефтегаз, особые интересы НК Сургутнефтегаз в Северо-Западном экономическом районе России. В ряду особых интересов этой компании на Северо-западе России наибольшее значение имеют: потребность региона в нефтепродуктах, превышающая мощности компании по нефтепереработке; возможность развития вторичных процессов нефтепереработки с увеличением объема реализации продукции в регионе; благоприятная сеть нефтепроводов, железных и автомобильных дорог, водных путей; наличие морской акватории и портов; граница региона с европейскими странами, странами Балтии и СНГ; наличие в Санкт-11етербурге мощного научно-технического потенциала; широкие возможности для эффективного инвестирования капитала. |
* 130 3. Добытая нефть может потребляться частично как по первому варианту, а частично по второму варианту. В этом случае нефтеперерабатывающее предприятие будет находиться с нефтеперерабатывающими предприятиями в кооперативных и корпоративных отношениях. Привлекательность рассмотренных схем нефтепотребления зависит от их доходности и оптимальности. В нефтегазовом комплексе осуществляется активный переход на новые формы хозяйствования. В настоящее время сложился целый ряд крупных хозяйствующих объединений, функционирующих как на региональном, так и на национальном и международном уровне. Именно в нефтяной # сфере сформировались первые российские транснациональные корпорации (ТНК). Так, в 1998 г. одной из крупнейших ТНК Центральной и восточной Европы была признана российская компания «ЛУКОЙЛ»; в 1997 г. она заняла 21 место по объему прямых иностранных инвестиций (1,5 млрд.долл.) среди ТНК развивающихся стран, а в 1998 г. объем зарубежных активов вырос до 2,3 млрд.долл. НК Сургутнефтегаз образована 19 марта 1993 г. В настоящее время стала очевидной рациональность создания интегрированных нефтяных компаний в России, а в 1993 г., когда они начинали создаваться, было огромное сопротивление со стороны различных структур власти [177]. Экономические ресурсы НК Сур1утнефтегаз созданы путем слияния * капитала крупного производственного объединения по добыче нефти и газа Сургутнефтегаз, расположенного на территории Западной Сибири (Российская Федерация), крупного производственного объединения по переработке нефти Киришинефтеоргсинтез и сети предприятий по сбыту нефтепродуктов, расположенных в Северо-Западном экономическом районе Российской Федерации. Задачи эффективного использования этих ресурсов требовали создания эффективной системы управления компанией на Северо-Западе России. 131 Можно выделить по меньшей мере три группы факторов, предопределяющих целесообразность образования регионального управления НК Сургутнефте!^ на Северо-Западе России: большое расстояние СевероЗападного экономического района Российской Федерации от штабквартиры НК Сургутнефтегаз, размещение в Северо-Западном экономическом районе России одиннадцати дочерних акционерных обществ НК Сургутнефтегаз, особые интересы НК Сургутнефтегаз в Северо-Западном экономичес-ком районе России. В ряду особых интересов этой компании на Северо-Западе России наибольшее значение имеют: потребность региона в нефтепродуктах, превышающая мощности компании по нефтепереработке; возможность развития вторичных процессов нефтепереработки с увеличением объема реализации продукции в регионе; благоприятная сеть нефтепроводов, железных и автомобильных дорог, водных путей; наличие морской акватории и портов, в т. ч. строящихся; граница региона с европейскими странами, странами Балтии и СНГ; наличие в Санкт-Петербурге мощного научно-технического потенциала; широкие возможности для эффективного инвестирования капитала. В современной нефтегазовой отрасли России сформировалась система крупных хозяйственных объединений, основанных в первую очередь на вертикальной интеграции и холдинговых механизмах контроля. Их формирование происходило при поддержке государства, объявившею одной из важнейших целей реформирования отрасли создание 10-15 конкурентоспособных на мировых рынках объединений. В состав подобных компаний входят предприятия (нередко функционирующие в виде филиалов, дочерних или зависимых обществ), обеспечивающие все этапы производственного цикла — от добычи до транспортировки и переработки нефтепродуктов. При этом можно выделить три основных компонента нефтяных вертикально интегрированных холдингов: компании, занятые непосредственно производственной деятельностью (добычей, переработ |