Проверяемый текст
Балукова, Валентина Александровна; РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОГО ПОДХОДА (Диссертация 2002)
[стр. 186]

Наиболее конкретный и надежный характер носит ТЭО проектных работ.
На этой стадии разработки процесса осуществляется детальная проработка отдельных технологических узлов, решаются вопросы обеспечения нового производства энергоресурсами, кадрами, исходным сырьем, катализаторами, реагентами.
После утверждения проектных материалов уровень капитальных вложений на создание нового объекта, уровень расходных показателей
но сырью, материалам и энергосредствам и прочим показателям практически становятся нормативом для данного предприятия.
Результаты анализа имеющихся методических разработок по ТЭО позволяют утверждать, что методологии и инструментария ТЭО решений
но реструктуризации производства в законченной форме пока еще не сформировано.
Надо заметить, что термин "ТЭО" зачастую понимают как инженерные исследования или исследования обеспечения, не охватывающие всех управленческих аспектов обоснования проекта, требуемых для его беспристрастной оценки.
Вместе с тем, ТЭО должно быть привязано к имеющимся производственным факторам, местному рынку и условиям производства.
Результаты анализа должны быть трансформированы в издержки, доход и чистую прибыль.
Современная отечественная практика разработки ТЭО реструктуризации производства может основываться на различных подходах.
Наибольшую значимость, по нашему мнению, имеют народнохозяйственный и корпоративный.
Сопоставление этих подходов представлено в табл.

4.1.1.
В плановой экономике нашей страны традиционно использовался народнохозяйственный подход, в основу которого были положены принципы оптимального сочетания отраслевого и территориального аспектов управления народным хозяйством, комплексного экономического и социального развития регионов страны.
Во многом эта оптимальность предопределялась качеством и конкретностью целевых установок, а достижение целей зависело от способов организации и технологии их осуществления.
При этом целеполагание реализовывалось по уровням управления «сверху» «вниз», а определение путей, мероприятий достижения целей «снизу» «вверх».
[стр. 167]

167 Схема выполнения ТЭО для технологического регламента примерно та же, что и при выполнении ТЭО для ТЭД, однако существуют и некоторые особенности: уточняется и дополняется технологическая схема процесса, что позволяет более надежно определить возможный уровень капитальных вложений и штаты установки; в большинстве случаев однозначно определяется место внедрения новой технологии; уточняются источники обеспечения нового процесса исходным сырьем и катализаторами, масштабы возможного потребления продукта в народном хозяйстве.
По мере накопления знаний о процессе, привлечения к разработке все большего числа технологов и представителей специализированных подразделений, надежность исходных данных и расчетных показателей, характеризующих процесс, значительно возрастает.
В частности, на стадии разработки ТЭО для технологического регламента подтверждается или уточняется экономическая эффективность процесса, определенная на более ранних стадиях разработки.
Наиболее конкретный и надежный характер носит ТЭО проектных работ.
На этой стадии разработки процесса осуществляется детальная проработка отдельных технологических узлов, решаются вопросы обеспечения нового производства энергоресурсами, кадрами, исходным сырьем, катализаторами, реагентами.
После утверждения проектных материалов уровень капитальных вложений на создание нового объекта, уровень расходных показателей
по сырью, материалам и энергосредствам и прочим показателям практически становятся нормативом для данного предприятия.
Результаты анализа имеющихся методических разработок по ТЭО позволяют утверждать, что методологии и инструментария ТЭО решений
по реструктуризации производства в законченной форме пока еще не

[стр.,168]

168 сформировано.
Надо заметить, что термин "ТЭО” зачастую понимают как инженерные исследования или исследования обеспечения, не охватывающие всех управленческих аспектов обоснования проекта, требуемых для его беспристрастной оценки.
Вместе с тем, ТЭО должно быть привязано к имеющимся производственным факторам, местному рынку и условиям производства.
Результаты анализа должны быть трансформированы в издержки, доход и чистую прибыль.
Современная отечественная практика разработки ТЭО реструктуризации производства может основываться на различных подходах.
Наибольшую значимость, по нашему мнению, имеют народнохозяйственный и корпоративный.
Сопоставление этих подходов представлено в табл.

7.
Таблица 7 Сопоставление подходов к обоснованию мероприятий реструктуризации Факторы оценки Подход народнохозяйственный корпоративный 1.
Исходные положения ТЭО ТЭО капитальных вложений ТЭО инвестиций 2.
Составные элементы ТЭО Регламентированы СНИП Не ограничены, регламентированы ЮНИДО 3.
Защита интересов Народнохозяйственных интересов Собственника 5.
Масштабы интересов Народнохозяйственный план Корпоративная стратегия 6.
Методы оценки перспектив развития Прогнозирование и программно-целевое планирование Стратегический анализ 7.
Информационная база Открытая Конфиденциальная 8.
Экономические критерии Минимум приведенных затрат Максимум прибыли, чдд 9.
Условия дисконтирования Постоянная норма эффективности капвложений Переменная ставка дисконтирования

[стр.,169]

169 В плановой экономике нашей страны традиционно использовался народнохозяйственный подход, в основу которого были положены принципы оптимального сочетания отраслевого и территориального аспектов управления народным хозяйством, комплексного экономического и социального развития регионов страны.
Во многом эта оптимальность предопределялась качеством и конкретностью целевых установок, а достижение целей зависело от способов организации и технологии их осуществления.
При этом целеполагание реализовывалось по уровням управления «сверху» «вниз», а определение путей, мероприятий достижения целей «снизу» «вверх».

Приведенные в табл.
7 подходы к обоснованию мероприятий реструктуризации производства во многом схожи по своим целям, задачам и функциональности.
Однако они принципиально отличаются по масштабам интересов.
В качестве отдельных примеров рассмотрим в табл.
8соблюдение народнохозяйственных и корпоративных интересов в нефтегазовых компаниях.
Для химической отрасли наиболее значимые факторы, которые позволяют оценить правильность выбора направления исследования с точки зрения народнохозяйственного подхода сформулированы в [202].
Таблица 8 Соблюдение интересов в нефтегазовых компаниях Проблемы нефтегазовой компании Народнохозяйственный подход Корпоративный подход 1.
Комплексность переработки ресурсов нефти и газа Отсутствует заинтересованность в углублении переработки нефти Существует заинтересованность в углублении переработки нефти 2.
Рациональность переработки мазута Мазут используется в качестве топочного топлива Мазут перерабатывается в более дорогие нефтепродукты.
В качестве топлива возможно использовать газы

[Back]