|
4.2 Суммирование критических аспектов и обоснование выбора месторасположения и участка 4.3 Оценка и описание в общих чертах основных издержек, относящихся к месторасположению и участку. 5. Проектирование и технология 5.1 Определение в общих чертах производственной программы и мощности предприятия 5.2 Описание и обоснование выбранной технологии, рассмотрение се пригодности и возможных преимуществ или недостатков по факторам 5.2.1 Жизненный цикл 5.2.2 Передача (внедрение) технологии 5.2.3 Обучение 5.2.4 Контроль риска 5.2.5 Издержки 5.2.6 Юридические аспекты и т.д. 5.3 Описание общей схемы и рамки проекта 5.4 Суммирование основных элементов предприятия (оборудование и пр.), их наличие и стоимость 5.5 Описание требуемых основных работ по гражданскому строительству 6. Организация и накладные расходы 6.1 Описание основных организационных структур; 6.1.1 Схема управления 6.1.2 Средства управления 7. Трудовые ресурсы 7.1 Описание социально-экономической и культурной среды по отношению к основным требованиям проекта, а также: 7.1.1 Наличие трудовых ресурсов 7.1.2 Требования к набору и обучению персонала 7.1.3 Причины привлечения иностранных экспертов 7.2 Квалификация основных кадров и общая численность работников (количество и издержки) 8. Схема осуществления проекта |
212 3.3 Баланс по важнейшим ресурсам и возможные пути удовлетворения потребностей (маркетинг поставок) 4. Месторасположение, участок и окружающая среда 4.1 Идентифицирование и описание месторасположения и выбранного участка для размещения предприятия 4.1.1 Экологическое воздействие на окружающую среду 4.1.2 Социально-экономическая политика, стимулы, ограничения 4.1.3 Условия инфраструктуры и окружающей среды 4.2 Суммирование критических аспектов и обоснование выбора месторасположения и участка 4.3 Оценка и описание в общих чертах основных издержек, относящихся к месторасположению и участку 5. Проектирование и технология 5.1 Определение в общих чертах производственной программы и мощности предприятия 5.2 Описание и обоснование выбранной технологии, рассмотрение ее пригодности и возможных преимуществ или недостатков по факторам 5.2.1 Жизненный цикл 5.2.2 Передача (внедрение) технологии 5.2.3 Обучение 5.2.4 Контроль риска 5.2.5 Издержки 5.2.6 Юридические аспекты и т.д. 5.3 Описание общей схемы и рамки проекта 5.4 Суммирование основных элементов предприятия (оборудование и пр.), их наличие и стоимость 5.5 Описание требуемых основных работ по гражданскому строительству 6. Организация и накладные расходы 6.1 Описание основных организационных структур; 213 6.1.1 Схема управления 6.1.2 Средства управления 7. Трудовые ресурсы 7.1 Описание социально-экономической и культурной среды по отношению к основным требованиям проекта, а также: 7.1.1 Наличие трудовых ресурсов 7.1.2 Требования к набору и обучению персонала 7.1.3 Причины привлечения иностранных экспертов 7.2 Квалификация основных кадров и общая численность работников (количество и издержки) 8. Схема осуществления проекта 8.1 Продолжительность строительства и монтажа оборудования предприятия 8.2 Продолжительность пускового и начального периодов производства 8.3 Определение действий, необходимых для своевременного осуществления проекта 9. Финансовый анализ и оценка инвестиций 9.1 Краткое описание критериев, определяющих оценку инвестиций 9.1.1 Полные инвестиционные издержки 9.1.2 Полные издержки на проданную продукцию 9.1.3 Оценка эффективности инвестиций 9.2 Аспекты неопределенности 9.3 Выводы (главные достоинства проекта; основные недостатки проекта; шансы на осуществление проекта) Включение в схему прогностического ТЭО элементов стратегического анализа позволяет иметь комплексную оценку направлений реструктуризации производства. Сзруктура комплексного ТЭО представлена на рис. 22. |