|
тинга «Газпрома» и РАО «ЕЭС России» в четыре с лишним раза превышала реализацию «ЛУКойла», ближайшего их преследователя, то теперь показатели всех трех компаний вполне сопоставимы. Более того, «ЛУКойл» даже переместился на вторую позицию. А отношение реализации лидера рейтинга к реализации компании на 20-й позиции снизилось с 22,8 до 16,8 (в 1999 году этот показатель составлял 29,5). Обратная тенденция имеет место, если рассматривать географическую концентрацию бизнеса. 17 из 200 компаний расположены в Москве, на их долю приходится 2,5% суммарной реализации. Еще 22 компании (62,6%) являются межрегиональными и имеют штаб-квартиру в столице. Итого в Москве сосредоточено более 65% финансовых потоков против 60% год назад. Основу крупного российского бизнеса составляют экспорториентированные компании. Рейтинг лишь в очередной раз подтвердил этот банальный тезис. Впрочем, производители более технологичной продукции тоже начали предпринимать активные и достаточно успешные действия по продвижению своей продукции на внешние рынки. Показателен пример крупнейших предприятий машиностроения. При среднем росте выручки от реализации в 2000 году на 18% их продажи за пределы России увеличились более чем в полтора раза. Реализация продукции отечественным потребителям расширялась куда более скромными темпами: прирост здесь составил менее 9%. Наиболее заметный вклад в формирование общей тенденции внесли АО «АвтоВАЗ» и корпорация «Энергия», у которых в 2000 году зафиксирован рост экспорта соответственно в два и в четыре раза. Однако такой успех доступен пока лишь крупнейшим. В целом по отрасли ситуация выглядит более сбалансированной: и производство, и поставки за границу по итогам года выросли примерно на 15%. Помимо машиностроителей ускоренными темпами наращивали экспорт нефтяники. Практически все крупные нефтяные компании увеличили поставки за рубеж в два и более раз. Лидерами стали Тюменская нефтяная компания и НК «Татнефть» — их экспорт возрос в 2,8 раза. Этим компаниям помимо благоприятной мировой конъюнктуры помог еще один фактор: дис237 |
Концентрация российского крупного бизнеса несколько снизилась, хотя по-прежнему крайне высока. На первый дециль списка (10% крупнейших компаний) приходится 72,1 % суммарной реализации, а на последний (10% из конца списка) 1,3%. Децильный коэффициент дифференциации за год практически не изменился (56 против 55 в 2000 году и 60 в 1999). Для сравнения: этот показатель для 500 крупнейших компаний США равен 17,5, для 500 европейских 33,6, для общемирового списка 500 8,1. Концентрация в первой двадцатке рейтинга за последние годы уменьшилась заметно. Прежде всего, если раньше реализация у лидеров рейтинга «Газпрома» и РАО «ЕЭС России» в четыре с лишним раза превышала реализацию «ЛУКойла», ближайшего их преследователя, то теперь показатели всех трех компаний вполне сопоставимы. Более того, «ЛУКойл» даже переместился на вторую позицию. А отношение реализации лидера рейтинга к реализации компании на 20-й позиции снизилось с 22,8 до 16,8 (в 1999 году этот показатель составлял 29,5). Обратная тенденция имеет место, если рассматривать географическую » концентрацию бизнеса. 17 из 200 компаний расположены в Москве, на их долю приходится 2,5% суммарной реализации. Еще 22 компании (62,6%) являются межрегиональными и имеют штаб-квартиру в столице. Итого в Москве сосредоточено более 65% финансовых потоков против 60% год назад. В целом по стране компании из «Эксперт-200» присутствуют в 47 из 89 регионов. Иными словами, более половины субъектов федерации не имеет представителей крупного даже по российским меркам бизнеса. Но среди тех регионов, которые взрастили такой бизнес, концентрация просто невиданно высока децильный коэффициент превышает 180! Наш бизнес пока не претендует на мировое лидерство, но его начали замечать на Западе. Так, две наши компании вошли в престижный список Fortune-500 («Газпром» 280-я позиция, «ЛУКойл» 361-я). Вполне могло бы претендовать на 435-е место РАО «ЕЭС России», но составители не заметили этого. Шесть компаний попали в РТ-500 Europe (в прошлом году лишь четыре). Могли бы занять свои достойные места еще две «Норильский никель» и «Сибнефть», но специалистов FT, видимо, смутили их азиатские названия. Наконец, в FT-100 Eastern Europe попали 26 российских компаний (на этот раз Сибирь англичан уже не испугала), хотя России вполне могли бы принадлежать 33 позиции в списке. Впрочем, в прошлом году счет был гораздо хуже 20 против 37. Основу крупного российского бизнеса составляют экспорториентированные компании. Рейтинг лишь в очередной раз подтвердил этот банальный тезис. Так, список двухсот крупнейших и рейтинг «Российский экспорт-100» очень близки по своему составу. Практически все крупнейшие экспортеры присутствуют и в первой сотне «Эксперт-200». На долю ста ведущих экспортеров приходится более 75% общего объема реализованной продукции «Эксперт200». тотальных финансовой состоятельности. Однако даже в среднесрочной перспективе ориентация только на международные рынки становится существенным фактором риска. Один лишь пример нефтяная отрасль. Колебания мировой конъюнктуры приводят к тому, что объем реализации менялся в разы вне зависимости как от экономического положения в стране, так и от состояния производства. ♦ £ ± В первой двадцатке рейтинга «Эксперт-200» доля экспорта в совокупной реализации составляет ровно половину. А по отдельным отраслям этот показатель достигает 80% (например, цветная металлургия). Причем прослеживается неприятная закономерность: чем ниже передел продукции, тем активнее она экспортируется. Впрочем, производители более технологичной продукции тоже начали предпринимать активные и достаточно успешные действия по продвижению своей продукции на внешние рынки. Показателен пример крупнейших предприятий машиностроения. При среднем росте выручки от реализации в 2000 году на 18% (по «Эксперт-200») их продажи за пределы России увеличились более чем в полтора раза. Реализация продукции отечественным потребителям расширялась более скромными темпами: прирост здесь составил формирование т » ♦ АО «АвтоВАЗ» и корпорация «Энергия», у которых в 2000 году зафиксирован рост экспорта соответственно в два и в четыре раза. Однако такой успех доступен пока лишь крупнейшим. В целом по отрасли ситуация выглядит более сбалансированной: и производство, и поставки за границу по итогам года выросли примерно на 15%. Помимо машиностроителей ускоренными темпами наращивали экспорт нефтяники. Практически все крупные нефтяные компании увеличили поставки за рубеж в два и более раз. Лидерами стали Тюменская нефтяная компания и НК «Татнефть» их экспорт возрос в 2,8 раза. Этим компаниям помимо благоприятной мировой конъюнктуры помог еще один фактор: дисбаланс добывающих и перерабатывающих мощностей. Из-за недостаточности собственных нефтеперерабатывающих заводов выручка ТНК и «Татнефти» на 70-80% формируется за счет продажи нефти на внешнем рынке. Однако за последний год рост внутреннего потребления стал обгонять рост экспортных поставок. Среди отраслей, поворачивающихся в сторону внутреннего рынка, наиболее ярок пример газовой и химической промышленности. Экспорт ОАО «Газпром» вырос по сравнению с 1999 годом в полтора раза при общем приросте выручки на 62%. У компаний химической отрасли экспортный компонент в выручке сократился наиболее существенно. В среднем доля экспорта уменьшилась почти на 10 пунктов, составив в 2000 году около 50%. Выросло внутренне потребление практически всех продуктов отрасли. Стали более востребованы даже минеральные удобрения, которые до этого практически полностью вывозились за рубеж (правда, в абсолютных показателях потребление удобрений все еще очень невелико). Схожие процессы просматривались и в металлургическом секторе, но проявлялись они менее отчетливо. Сокращение на несколько пунктов доли экспорта в выручке в цветной металлургии связано как с общим оживлением промышленности, прежде всего машиностроения, так и с организацией крупных |