|
В экономической литературе сложилась традиция рассматривать давальчество в одном ряду с другими формами неденежных расчетов бартером, взаимозачетами, специфическим вексельным обращением и т.д. [55] В этом есть определенный резон, поскольку все эти формы расчетов в той степени, в которой они являются устойчивыми и повторяющимися, предполагают использование механизма координации, альтернативного рыночному. Однако давальчество представляет особый интерес для анализа хотя бы потому, что такая форма сделок демонстрирует гораздо большую устойчивость, чем бартерные трансакции в широком смысле слова. По данным Российского бюллетеня конъюнктурных опросов Института экономики переходного периода, в последние три года доля реализации продукции по бартеру неуклонно снижалась: если в 1996-1998 гг. она составляла в среднем по промышленности 52%, то в 1999-2000 гг. находилась на уровне 16%, а в апреле 2001 г. снизилась до 12%. В отношении давальческих сделок ничего подобного не наблюдается: доля производства большинства видов продукции из давальческого сырья остается практически неизменной на протяжении последних пяти лет. При анализе организационных форм, действующих в российской промышленности, одним из важнейших выступает вопрос о выборе его концептуальной основы. Речь идет, в частности, о сочетании неоклассических и неоинституциональных методов исследования. Мы отдаем преимущество последним, поскольку мотивы использования давальческих контрактов практически невозможно адекватно объяснить, применяя исключительно неоклассическую методологию анализа. В рамках неоклассического подхода можно рассматривать давальчество как инструмент вертикальной интеграции в широком смысле слова, который может послужить способом решения так называемой проблемы "двойной надбавки". "Двойная надбавка" возникает, когда на последовательных стадиях технологической цепочки (последовательных рынках) действуют фирмы, обладающие рыночной властью. Стремясь получить максимальную прибыль и, действуя независимо друг от друга, фирмы ограничивают объем выпуска и при этом сокращают его настолько, что их суммарная прибыль снижается. Проблема «двойной надбавки» разрешается, |
делью переработки купленного сырья и его последующей самостоятельной реализации) представлено на рынке конечной продукции. Давальчество можно с полным правом рассматривать как разновидность так называемых гибридных форм организации, сочетающих рыночные и иерархические инструменты координации поведения производителей. Масштабы использования давальческих поставок сырья в российской промышленности характеризуют данные таблицы 2.2.1. Кроме того, до недавнего времени давальчество выступало основным каналом поставок сырья на российские алюминиевые комбинаты. Давальческое сырье перерабатывалось и предприятиями легкой промышленности других странах СНГ, особенно в Украине. Давальчество распространено и в Таблица 2.2.1. Доля некоторых видов промышленной продукции, произведенная из давальческого сырья, 1996—2000 гг. (в % ) 1996г. 1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г. Смолы полихлорвиниловые 54,19 50,45 54,77 45,70 57,01 Полиэтилен и полипропилен 70,58 79,88 76,97 50,20 58,79 Синтетический каучук 51,72 42,56 43,31 29,60 41,80 Известь технологическая 77,29 75,05 86,46 85,10 85,00 Бензин автомобильный 54,65 66,79 81,38 88,20 92,42 Дизельное топливо 58,08 70,53 88,88 88,20 91,48 Топочный мазут 72,79 85,70 89,28 95,10 95,89 ЧЩ Н_______________________________ 79,53 82,51 94,74 88,80 87,50 Сталь 79,93 81,12 94,40 94,90 94,49 Электросталь________________________ 85,86 87,51 97.33 98,20 97,19 Кокс (на 6% влажности) 86,37 82,54 76,81 78,00 82,62 Мука 33,94 38,62 45,40 40,30 41,35 Крупа 55,35 56,70 53,43 48,50 46,76 Масло растительное 80,54 77.85 72,02 75,70 65.56 Масло животное 12,65 13,03 15,87 17,90 19,79 Сахар-песок 90,86 89,65 W ,30 94,10 93,37 Источник: рассчитано на основе данных Госкомстата России за 1997-2001 гг. В литературе традиция рассматривать вальчество в одном ряду с другими формами неденежных расчетов бартером, взаимозачетами, специфическим вексельным обращением и т.д. [55] В этом есть определенный резон, поскольку все эти формы расчетов в той степени, в которой они являются устойчивыми и повторяющимися, предполагают исполь зование механизма координации, альтернативного рыночному Однако давальчество представляет особый интерес для анализа хотя бы потому, что такая форма сделок демонстрирует гораздо большую устойчивость, чем бартерные трансакции. По данным Российского бюллетеня конъюнктурных опросов Института экономики переходного периода, в последние три года доля реализации продукции по бартеру неуклонно снижалась: если в 1996-1998 гг. она составляла в среднем по промышленности 52%, то в 1999-2000 гг. находилась на уровне 16%, а в апреле 2001 г. снизилась до 12%. В отношении давальческих сделок ничего подобного не наблюдается: доля производства большинства видов продукции из давальческого сырья остается практически неизменной на протяжении последних пяти лет. Поэтому для объяснения феномена широкого распространения давальчества оказываются недостаточными мотивы использования собственно бартерных сделок, связанные с нехваткой оборотных средств промышленных предприятий, высокой альтернативной ценностью денег на банковском рынке, W преимуществами бартерных сделок (благодаря специфике налогообложения, в частности, сложности реализации продукции по цене ниже себестоимости). Возможность легального сокращения налоговых отчислений, особенно при экспорте продукции, считалась едва ли не основным объяснением использования толлинга в алюминиевой промышленности на протяжении 1990-х годов. Однако, учитывая распространение давальческих схем в других отраслях промышленности, в том числе ориентированных на внутренний рынок например, в производстве крупы, муки, масла и сахара, это объяснение нельзя считать вполне удовлетворительным. При анализе организационных форм, действующих в российской промышленности, одним из важнейших выступает вопрос о выборе его концептуальной основы. Речь идет, в частности, о сочетании неоклассических и неоинституциональных методов исследования. Мы отдаем преимущество последним, поскольку мотивы использования давальческих контрактов практически невозможно адекватно объяснить, применяя исключительно неоклассическую мето дологию анализа. В рамках неоклассического подхода можно рассматривать давальчество как инструмент вертикальной интеграции в широком смысле слова, который может послужить способом решения так называемой проблемы "двойной надбавки". "Двойная надбавка" возникает, когда на последовательных стадиях технологической цепочки (последовательных рынках) действуют фирмы, обладающие рыночной властью. Стремясь получить максимальную прибыль и, действуя независимо друг от друга, фирмы ограничивают объем выпуска и при этом сокращают его настолько, что их суммарная прибыль снижается1. Проблема «двойной надбавки» разрешается, а суммарная прибыль фирм увеличивается в результате использования как вертикальной интеграции в узком смысле слова, так и различных видов вертикальных ограничений. Вертикальные ограничения дополнительные условия сделок (например, регулирование розничной цены поставщиком сырья, установление нижней или верхней границы объема закупок сырья, установление системы территориальных преференций) могут подтолкнуть фирмы к решениям, которые обеспечат повышение суммарной прибыли по сравнению с ситуацией, описываемой такой вертикальной организацией рынка, когда сделки между независимыми компаниями фиксируют только цену приобретения промежуточного продукта. Сравнительная эффективность различных вертикальных ограничений зависит преобладающих .ущего состояния рынка конечной продукции и затрат паний вертикальные ограничения служат совершенными заменителями, то в условиях неопределенности результаты их использования будут существенно различаться как с точки зрения компаний, так и с точки зрения общественного благосостояния*2. 1 Одним из первых проблему "двойной надбавки" охарактеризовал Дж. Шпенглер (Spengler J. Vertical Integration and Anti-Trust Policy. Journal of Political Economy, 1950, vol. 58, p. 347-352). 2 Rey P., Tirolc J. The Logic of Vertical Restraints. American Economic Review, 1986, vol. 76, p. 921-939 |