Проверяемый текст
Колчинцев, Вадим Валерьевич; Формирование управленческих технологий в условиях динамичности среды решений (Диссертация 2001)
[стр. 302]

К числу самых существенных различий следует отнести принцип функционирования центральных (материнских) компаний.
За рубежом он носит явно выраженный предпринимательский характер.
Деятельность материнских компаний направлена на расширение сферы влияния, объема продаж, диверсификации производства с целью получения прибыли.
Управление участниками объединения осуществляется через право собственности, с помощью системы участия и личной унии, стратегического планирования и управления финансами.
В России законом установлено, что высшим органом управления ФПГ является совет управляющих всех ее участников, а центральная компания (основное общество) занимает по отношению к ним подчиненное положение.
Мы считает, что это не может способствовать повышению заинтересованности ее руководства в эффективном ведении дел.
Потенциал интеграционных процессов в экономике России был заложен процессами либерализации 1992-1993 годов, когда предприятия приобрели самостоятельность, сохранив структуру активов, при которой какое-то подобие общего равновесия могло быть установлено только при условии жесткого административного регулирования.
Проблемы вертикальной координации были закреплены приватизацией.
В качестве объекта последней рассматривалось предприятие вне системы его хозяйственных связей.
Тенденция к интеграции предприятий на фоне общей динамики организации промышленности была относительно незаметной.
Основные причины этого состоят в особенности организации российских предприятий.
Типичное предприятие, помимо основного производства, к началу приватизации включало многочисленные подсобные производства и объекты социальной сферы.
Первый опыт хозяйствования в условиях либерализации выявил проблемы, связанные с такими подразделениями.
Неэффективным оказалось либо в принципе их включение в состав предприятия, либо организация взаимодействия основного и подсобных производств.
Единственным выходом в этих условиях стала не завершившаяся до сих пор дезинтеграция действующих предприятий —выделение дочерних, зависимых, полузависимых и независимых фирм.
[стр. 83]

грация (неофициальные формы), в частности, управленческие холдинги.
Организационные структуры в целом не очень мобильны, как отмечает С.
Авдашева, за последние пять лет, они сохраняются в том же виде, каком были созданы на момент приватизации [2].
В таблице 3 отражена докризисная динамика некоторых официальных ФПГ.
Тенденции интеграции и дезинтеграции в промышленности.
Потенциал интеграционных процессов в экономике России был заложен процессами либерализации 1992-1993 годов, когда предприятия приобрели самостоятельность, сохранив структуру активов, при которой какое-то подобие общего равновесия могло быть установлено только при условии жесткого административного регулирования.
Проблемы вертикальной координации были закреплены приватизацией.
В качестве объекта последней рассматривалось предприятие вне системы его хозяйственных связей.
Тенденция к интеграции предприятий на фоне общей динамики организации промышленности была относительно незаметной.
Основные причины этого состоят в особенности организации российских предприятий.
Типичное предприятие, помимо основного производства, к началу приватизации включало многочисленные подсобные производства и объекты социальной сферы.
Первый опыт хозяйствования в условиях либерализации выявил проблемы, связанные с такими подразделениями.
Неэффективным оказалось либо в принципе их включение в состав предприятия, либо организация взаимодействия основного и подсобных производств.
Единственным выходом в этих условиях стала не завершившаяся до сих пор дезинтеграция действующих предприятий выделение дочерних, зависимых, полузависимых и независимых фирм.

Другая тенденция к дезинтеграции, наблюдавшаяся еще со второй половины 80-х годов, с момента создания первых кооперативов, была вызвана рядом иных причин.
На протяжении свыше десяти лет активно происходит выделение из состава предприятий тех подразделений, которое контролируют основные финансовые потоки и способны аккумулировать значительную

[Back]