Проверяемый текст
Колчинцев, Вадим Валерьевич; Формирование управленческих технологий в условиях динамичности среды решений (Диссертация 2001)
[стр. 303]

Другая тенденция к дезинтеграции, наблюдавшаяся еще со второй половины 80-х годов, с момента создания первых кооперативов, была вызвана рядом иных причин.
На протяжении свыше десяти лет активно происходит выделение из состава предприятий тех подразделений, которое контролируют основные финансовые потоки и способны аккумулировать значительную
часть прибыли.
Существуют два объяснения этой тенденции.
Первое состоит в том, что подобное «отрезание лакомых кусков» является проявлением оппортунизма высших менеджеров и директората предприятий.
Второе рассматривает такие техники, как тактику страхования руководителей предприятия от риска перераспределения собственности.
В условиях децентрализации фактических прав собственности вероятность захвата контроля над предприятием резко понижается.
Так что не только обладание титулами собственности, но и возможности аутсайдерского контроля, если он не распространяется на рекомбинат, не дают возможности существенно влиять на
эко# номическое положение предприятия.
Эксклюзивный доступ к ресурсам обуславливает
появление сетевых индустриальных структур (далее СИО) в большей степени, чем инновационный, индивидуализированный и информационный.
Отдельная фирма зависит от ресурсов, контролируемых другими фирмами.
Она получает доступ к информации, технологиям (в т.
ч.
и управленческим), сырью и комплектующим и т.
д., лишь будучи включенной в сеть с фирмами, контролирующими эти ресурсы.
Отчет о прибылях и убытках компании и отчет о движении
денеж® ных средств не дает полного представления о потенциале ее развития, а связи становятся более важной, нежели наличный производственный аппарат, характеристикой.
Позиция фирмы в СИО рассматривается как актив, который необходимо оценивать и отражать в управленческой отчетности, а затраты на выстраивание сетевых связей в экономическом смысле являются инвестициями.
Разрыв связей обесценивает эти инвестиции.
Чем большими инвестиционными ресурсами располагают входящие в СИО промышленные компании, тем легче для них освоение новых ниш рынка.
Как правило это рынок, ориентированный на конкретного, немассового потребителя, а продукт должен обладать некими уникальными свойствами.

303
[стр. 83]

грация (неофициальные формы), в частности, управленческие холдинги.
Организационные структуры в целом не очень мобильны, как отмечает С.
Авдашева, за последние пять лет, они сохраняются в том же виде, каком были созданы на момент приватизации [2].
В таблице 3 отражена докризисная динамика некоторых официальных ФПГ.
Тенденции интеграции и дезинтеграции в промышленности.
Потенциал интеграционных процессов в экономике России был заложен процессами либерализации 1992-1993 годов, когда предприятия приобрели самостоятельность, сохранив структуру активов, при которой какое-то подобие общего равновесия могло быть установлено только при условии жесткого административного регулирования.
Проблемы вертикальной координации были закреплены приватизацией.
В качестве объекта последней рассматривалось предприятие вне системы его хозяйственных связей.
Тенденция к интеграции предприятий на фоне общей динамики организации промышленности была относительно незаметной.
Основные причины этого состоят в особенности организации российских предприятий.
Типичное предприятие, помимо основного производства, к началу приватизации включало многочисленные подсобные производства и объекты социальной сферы.
Первый опыт хозяйствования в условиях либерализации выявил проблемы, связанные с такими подразделениями.
Неэффективным оказалось либо в принципе их включение в состав предприятия, либо организация взаимодействия основного и подсобных производств.
Единственным выходом в этих условиях стала не завершившаяся до сих пор дезинтеграция действующих предприятий выделение дочерних, зависимых, полузависимых и независимых фирм.
Другая тенденция к дезинтеграции, наблюдавшаяся еще со второй половины 80-х годов, с момента создания первых кооперативов, была вызвана рядом иных причин.
На протяжении свыше десяти лет активно происходит выделение из состава предприятий тех подразделений, которое контролируют основные финансовые потоки и способны аккумулировать значительную


[стр.,84]

84 часть прибыли.
Существуют два объяснения этой тенденции.
Первое состоит в том, что подобное «отрезание лакомых кусков» является проявлением оппортунизма высших менеджеров и директората предприятий.
Второе рассматривает такие техники, как тактику страхования руководителей предприятия от риска перераспределения собственности.
В условиях децентрализации фактических прав собственности вероятность захвата контроля над предприятием резко понижается.
Так что не только обладание титулами собственности, но и возможности аутсайдерского контроля, если он не распространяется на рекомбинат, не дают возможности существенно влиять на
экономическое положение предприятия.
Сетевой аспект организации бизнес-групп.
Эксклюзивный доступ к ресурсам обуславливает
поведение сетевых индустриальных структур (далее СИО) в большей степени, чем инновационный, индивидуализированный и информационный.
Отдельная фирма зависит от ресурсов, контролируемых другими фирмами.
Она получает доступ к информации, технологиям (в т.
ч.
и управленческим), сырью и комплектующим и т.
д., лишь будучи включенной в сеть с фирмами, контролирующими эти ресурсы.
Отчет о прибылях и убытках компании и отчет о движении
денежных средств не дает полного представления о потенциале ее развития, а связи становятся более важной, нежели наличный производственный аппарат, характеристикой.
Позиция фирмы в СИО рассматривается как актив, который необходимо оценивать и отражать в управленческой отчетности, а затраты на выстраивание сетевых связей в экономическом смысле являются инвестициями.
Разрыв связей обесценивает эти инвестиции.
Чем большими инвестиционными ресурсами располагают входящие в СИО промышленные компании, тем легче для них освоение новых ниш рынка.
Как правило это рынок, ориентированный на конкретного, немассового потребителя, а продукт должен обладать некими уникальными свойствами.

Вертикальная интеграция производственных систем через участие в капитале необходима до тех пор, пока имеется дефицит капитала, технологий,

[Back]