|
Глава 1. Исследование направлений повышения эффективности деятельности предприятия 1Л.Терммнологическая сущность «ффектнвность деятельности предприятия Большинство исследователей [13,27,30,31,40,44,51,71,72,76,86, 89,112,116, 129, 145] сходятся во мнении, что одним из важнейших условий поступательного развития национальной экономики является решение проблем повышения эффективности деятельности предприятий, каждое из которых производит и реализует продукцию, нанимает работников, приобретает оборудование, сырье, организует производственный процесс, осуществляет расширенное воспроизводство, имеет самостоятельный баланс, согласовывает свою деятельность в соответствии с потребностями рынка, являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, от которого зависит изменение материального благосостояния каждого работника, трудового коллектива и всего общества в целом. Для определения направлений повышения эффективности деятельности предприятия необходимо исследовать существующие направления повышения эффективности деятельности и, в первую очередь, определить понятие эффективности, выявить показатели, по которым можно оценивать, измерять правильность выбора и эффективность реализуемых направлений совершенствования деятельности, а значит и повышение эффективности всего предприятия. В настоящее время еще не выработано единого подхода к проблеме измерения эффективности деятельности предприятия [40]. Современная теория управления определяет следующие виды эффективности предприятия: • по содержанию эффекта экономическая, организационная, социальная, экологическая; • по фактору времени перспективная, текущая, оперативная; ю |
Введение В настоящее время, в условиях формирования и развития новых экономических рыночных отношений в государстве одним из важнейших условий выхода из кризиса является решение проблем повышения эффективности деятельности организа* ций, каждая из которых производит и реализует продукцию, нанимает рабочую силу, приобретает оборудование, сырье, организует производственный процесс, осуществляет расширенное производство, имеет самостоятельный баланс, является юридическим лицом, владеет собственностью, строит свою деятельность на основе удовлетворения потребностей рынка, являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, от которого зависит повышение или снижение материального благосостояния граждан, трудовых коллективов и всего общества в целом; материальная и моральная удовлетворенность людей; уровень конфликтности, агрессивных настроений; изменение криминогенной обстановки, возможности для созидательной, научно-технической, творческой работы людей и т.д.. В теории и практике экономики и управления существует огромное количество направлений повышения эффективности деятельности организации, среди которых совершенствование технологических процессов производства, процессов торговли, обслуживания клиентов, расширение рынков сбыта продукции; улучшение качества продукции, снижение цен, увеличение объема производства и продаж, повышение производительности труда, улучшение социально-психологического климата в коллективах, совершенствование способов и форм мотивации и стимулирования труда, что предполагает заботу о повышении экономических показателей или об улучшении технико-технологического, человеческого факторов предприятия, об улучшении социально-психологических методов воздействия или совершенствовании системы мотивации и стимулирования, оптимизации функции контроля или планирования ит.д.. Однако, несмотря на многоаспектность и многообразие этих направлений состояние экономики государства, экономическое состояние предприятий и организаций народнохозяйственного комплекса, тяжелое материальное и психологическое состояние огромного числа граждан, работников предприятий и уровень энергетических, физических, умственных затрат пропорционально небольшого числа людей, которым удается удержать сравнительно 5 1. ИССЛЕДОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 1.1. Сущность эффективности деятельности организации и показатели её измерения На современном этапе развития экономических отношений в государстве одним из важнейших условий выхода из кризиса является решение проблем повышения эффективности деятельности организаций, каждая из которых производит и реализует продукцию, нанимает рабочую силу, приобретает оборудование, сырье, организует производственный процесс, осуществляет расширенное производство, имеет самостоятельный баланс, является юридическим лицом, владеет собственностью, строит свою деятельность на основе удовлетворения потребностей рынка, являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, от которого зависит повышение или снижение материального благосостояния граждан, трудовых коллективов и всего общества в целом; материальная и моральная удовлетворенность людей; уровень конфликтности, агрессивных настроений; изменение криминогенной обстановки, возможности для созидательной, научно-технической, творческой работы людей и т.д.. В теории и практике экономики и управления существует огромное количество направлений повышения эффективности деятельности организации, среди которых совершенствование технологий процессов производства, процессов торговли, обслуживания клиентов, расширение рынков сбыта продукции; улучшение качества продукции, снижение цен, увеличение объема производства и продаж, повышение производительности труда, улучшение социально-психологического климата в коллективах, совершенствование способов и форм мотивации и стимулирования труда, что предполагает заботу о повышении экономических показателей или об улучшении техникотехнологического, человеческого факторов предприятия; улучшение социально-психологических методов воздействия или совершенствование системы мотивации и стимулирования; оптимизацию функций контроля или планирования и многие другие. Однако, несмотря на многоаспектность и многообразие этих направлений состояние экономики государства, экономическое состояние предприятий и организаций народнохозяйственного комплекса, тяжелое материальное и психологическое со19 стояние огромного числа граждан, работников предприятий и уровень энергетических, физических, умственных затрат пропорционально небольшого числа людей, которым удается удержать сравнительно достойное положение в обществе свидетельствуют об обширности поприща для выявления и решения проблем повышения эффективности деятельности организации в условиях становления рыночных отношений. Для повышения эффективности деятельности организации необходимо исследовать существующие направления повышения эффективности деятельности организации, факторы, влияющие на эффективность организации и, в первую очередь, определить понятие эффективности, выявить показатели, по которым можно оценивать, измерять правильность выбора и эффективность реализуемых направлений совершенствования деятельности, а значит и повышение эффективности работы всей организации. 6 настоящее время еще не выработано единого подхода к проблеме измерения эффективности деятельности организации [40, с. 566 ]. Современная теория управления определяет следующие виды эффективности организации: ■ по содержанию эффекта экономическая, организационная, социальная, экологическая; ■ по фактору времени перспективная, текущая, оперативная; ■ по видам деятельности коммерческая, предпринимательская, финансовая, производственная, маркетинговая, инновационная, инвестиционная; ■ по средствам воздействия и взаимодействия целевая, мотивационная, стратегическая, тактическая, ресурсная, затратная, плановая, прогнозная, функциональная. В данной работе в дальнейшем будет рассматриваться экономическая эффективность, представляющая собой предмет наибольшего внимания руководителей коммерческих организаций в условиях формирования рыночных отношений, в то же время, тесно взаимосвязанная с другими видами эффективности. Так как например, достижение социальной эффективности, выражающееся в высоком уровне жизни работников, условиях развития личности, невозможно при условии неэффективной, бесприбыльной деятельности организации, в свою очередь экономическая эффективность организации не сможет удерживаться на должном уровне, в случае отсутствия условий для повышения развития профессиональных 20 |