|
На эффективность работы предприятия в условиях рыночной экономики влияют самые разнообразные факторы, такие как качество товаров, подлежащих реализации, соответствие орудии труда требованиям научнотехнического прогресса, обеспеченность оборотными средствами, платежеспособный спрос И ТЛ1. Эффективность хозяйственной деятельности организации во многом определяется уровнем организаторской работы, то есть эффективностью работы аппарата управления организацией и её подразделениями. Результаты труда работников аппарата управления выражаются прежде всего через конечные результаты деятельности системы управления любого уровня. Существенные резервы повышения экономической эффективности связаны с улучшением использования человеческого фактора в управлении. Существует целый ряд факторов, от состояния которых зависит производительность 'груда. К ним относятся: уровень технологии, автоматизации, механизации, оснащенность средствами вычислительной техники, степень рационализации приемов и методов труда, сопровождающего весь торгово-технологический процесс от приемки до отпуска товаров покупателям, формы разделения и кооперации труда, совмещения профессий, организация обслуживания рабочих мест, квалификация персонала, условия труда и т. д. При этом производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы организация могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции!] Потенциальный потребитель, у которого есть свобода выбора, обычно предпочитает продукцию более производительной организации, потому что она имеет более высокую ценность. Больший объем продаж дает более производительной организации больше средств для того, чтобы вложить их в ресурсы, включая лучшее оборудование, технологию, что может в дальнейшем способствовать повышению производительности (имеется в виду комплексная, факторная производительность, которая является следствием использования всех видов ресурсов, а не только производительность труда). И если 31 |
качество товаров, подлежащих реализации, соответствие орудий труда требованиям научно-технического прогресса, обеспеченность оборотными средствами, платежеспособный спрос и т.п.. Эффективность хозяйственной деятельности организации во многом определяется уровнем организаторской работы, то есть эффективностью работы аппарата управления организацией и её подразделениями. Результаты труда работников аппарата управления выражаются прежде всего через конечные результаты деятельности системы управления любого уровня. Существенные резервы повышения экономической эффективности связаны с улучшением использования человеческого фактора в управлении. Существует целый ряд факторов, от состояния которых зависит производительность труда. К ним относятся: уровень технологии, автоматизации, механизации, оснащенность средствами вычислительной техники, степень рационализации приемов и методов труда, сопровождающего весь торговотехнологический процесс от приемки до отпуска товаров покупателям, формы разделения и кооперации труда, совмещения профессий, организация обслуживания рабочих мест, квалификация персонала, условия труда и т.д.. При этом производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы организация могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Потенциальный потребитель, у которого есть свобода выбора, обычно предпочитает продукцию более производительной организации, потому что она имеет более высокую ценность. Больший объем продаж дает более производительной организации больше средств для того, чтобы вложить их в ресурсы, включая лучшее оборудование, технологию, что может в дальнейшем способствовать повышению производительности (Имеется в виду комплексная, факторная производительность, которая является следствием использования всех видов ресурсов, а не только производительность труда). И если разрыв становится большим, то менее производительные организации в конечном итоге терпят крах. [82, с.50]. Выделяют также факторы роста различных показателей, например, факторы роста прибыли: увеличение объема производства, снижение себестоимости, изменение структуры продукции. В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеется три основных источника получения прибыли: 64 |