|
сти стратегии «разрешение проблем» и повышения ориентации поведения на копинг-стратегии «поиск социальной поддержки» и «избегание». Следовательно, результаты исследования особенностей копинг поведения, их типов и проявлений у следователей ОВД показали, что в целом достаточно большая часть из них (74% сотрудников) в нестандартных стрессовых ситуациях используют адаптивные стратегии копинг поведения (разрешение проблем). Вместе с тем, просоциальная стратегия копинг поведения (поиск социальной поддержки) свойственна в этих ситуациях 22% следователей, а пассивная стратегия копинг поведения (избегание) характерна для 4% следователей ОВД в нестандартных стрессовых ситуациях. Это, по видимому, объясняется и тем фактом, что в процессе накопления профессионального опыта у следователей вырабатывается «жесткий стиль» профессионального поведения, ориентированный на успешную и активную деятельность, т.е. раскрытие преступлений, что, по мнению, С.П.Безносова сопровождается профессиональной деформацией личности. Полученные с помощью экспертного опроса данные об особенностях копинг поведения следователей ОВД уточнялись по результатам психодиагностического исследования. В связи с этим следующий этап исследования был посвящен выявлению индивидуально-психологических особенностей личности следственных работников МВД России с различным уровнем копинг поведения по данным психодиагностического обследования. Для определения индивидуально-психологических особенностей личности следственных работников МВД России с различным уровнем копинг поведения, а также оценки информативности и прогностической валидности исходного набора психодиагностических методик нами было обследовано 49 следователей следственных управлений при РУВД, ГУВД Санкт-Петербурга и Лен. области, из них 26 с высоким и 23 с низким уровнем копинг поведения, а также 115 слушателей выпускного курса факультета подготовки следственных работников Санкт-Петербургского университета МВД России. В ходе обследования использовались следующие методики: «Профес130 |
90 Ж} (>0 40 20 0 100 1 тип ситуации 2 3 □ разрешение проблем □ поиск социальной поддержки ■ избегание Рисунок 3. Типы когшнг-етратегий сотрудников ГПС МЧС России в различных стрсссовых. ситуациях Следовательно, копинг-стратегии сотрудников ГПС МЧС в различных по уровню стрессогенности экстремальных ситуациях различаются, за счет снижения значимости стратегии «разрешение проблем» и повышения ориентации поведения на копинг-стратегий «поиск социальной поддержки» и «избегание». Таким образом, результаты исследования особенностей копингповедения, их типов и проявлений у со грудников ГПС МЧС России показали, что в целом достаточно большая часть из них (74% сотрудников) в стандартной опасной ситуации используют адаптивную стратегию копиш -поведения (разрешение проблем). Вместе с тем, просоциальная стратегия копинг-поведения (поиск социальной поддержки) свойственна 22% сотрудников ГПС МЧС России, пассивная стратегия копингиоведения (избегание) характерна для 4% сотрудников ГПС МЧС России. 3.3. Копинг-поведсние и эффективность деятельности сотрудников Государственной противопожарной службы МЧС России в экстремальных ситуациях Следующий этап исследования был посвящен изучению копингстратегий у сотрудников ГПС МЧС с различным уровнем эффективности деятельности в экстремальных ситуациях. На первом этапе этой части исследования было выполнено оценивание ведущих стресс-факторов у сотрудников ГПС, имеющих 94 3.4. Индивидуально-психологические особенности личности сотрудников Государственной противопожарной службы МЧС России с разным уровнем копинг-поведения Для определения индивидуально-психологических особенностей личности сотрудников Государственной противопожарной службы МЧС России, а также оценки информативности и прогностической валидности исходного набора психодиагностических методик нами было обследовано 190 сотрудников ГПС МЧС России, из них 125 курсантов выпускного курса Санкт-Петербургского института ГПС МЧС России и 65 сотрудников подразделений ГПС МЧС России г. Москвы. В ходе обследования использовались следующие методики: «Профессиональная мотивация», тест «SACS», 16-факторный личностный опросник Кегтелла (16 ФЛО), тесты Стандартизированный метод исследования личности (СМИЛ), Прогноз-2, Методика исследования особенностей мышления (МИОМ). В качестве внешнего критерия выступали экспертные оценки копинг-поведения, полученные с помощью приведенных в подразделе 2.2 методических приемов. Выявление комплекса информативных показателей проводилось с применением корреляционного анализа, а также метода «полярных групп». Включение сотрудников ГПС в полярные группы высоко и низкоуспешных проводилось на основании экспертных оценок их копинг-поведения. Сотрудники ГПС были отнесены к одной из 3 групп по критерию «уровень копинг-поведения». Группа номер 1 с высоким уровнем копинг-поведения (64 человека), группа номер 2 со средним уровнем копинг-поведения (74 человека), группа 3 с уровнем копингповедения ниже среднего (52 человека). Исключение 2 группы позволило получить две полярные группы сотрудников ГПС МЧС * Резюме по главе Представленные в третьей главе диссертации материалы посвящены исследованию ведущих профессиональных стресс-факторов и эффективности стресс-преодолевающего поведения сотрудников ГПС МЧС России в различных стрессовых ситуациях, выявлению структуры, особенностей и динамики изменения базисных стратегий копингповедения сотрудников ГПС МЧС России с различной эффективностью служебной деятельности при выполнении экстремальных задач и различным опытом участия в ликвидациях крупномасштабных пожаров, а также у курсантов ГПС МЧС России. Результаты анализа профессиональных стресс-факторов сотрудников ГПС МЧС России позволили отметить, что наиболее распространенные экстремальные ситуации и условия, а также стресс-факторы, оказывающие воздействие на сотрудников ГПС МЧС России, требуют научной разработки психологических проблем, и в частности, копингповедения, обеспечивающих адекватность противостояния неблагоприятным условиям и эффективность профессиональной деятельности сотрудников ГПС МЧС России. В ходе выполнения исследования установлено, что базисные копингстратегии сотрудников ГПС МЧС России в различных по уровню стрессогенности экстремальных ситуациях значительно различаются, за счет снижения значимости стратегии «разрешение проблем» и повышения ориентации поведения на копинг-стратегии «поиск социальной поддержки» и «избегание». Кроме того, установлено, что участие в ликвидации крупномасштабных пожаров и экстремальный характер деятельности определяют необходимость выбора сотрудниками позитивной базисстратегии копинг-поведения «разрешение проблем», обеспечивающей |