|
Механизм реализации диверсификации производства в российских компаниях строится на принципе наименьшей зависимости от мировой экономики. В российской экономике процесс диверсификации затронул многие предприятия. Однако в наибольшей мере он начал разворачиваться на предприятиях, связанных с топливно-энергетическим комплексом. Этому способствует избыточная концентрация инвестиционных ресурсов и стремление собственников и менеджеров удержать долгосрочный рост капитализации бизнеса, несмотря на неоднозначную динамику конъюнктуры мировых сырьевых рынков. В тоже время недостаток инвестиционных ресурсов у предприятий обрабатывающей промышленности явно сдерживает процесс диверсификации. В качестве основных макроэкономических предпосылок, выступающих в качестве «катализаторов» диверсификации отечественных промышленных предприятий, выделяются: формирование частного сектора экономики и либерализация цен; свобода выбора и свобода предпринимательства; смена централизованного управления на рыночное управление; создание условий для развития конкуренции, системы рынков и цен; либерализация внешнеэкономических отношений, что привело к расширению присутствия иностранных предприятий на территории России и росту импорта товаров; ограничение роли государства в экономике. Среди микроэкономических предпосылок, выступающих в качестве «катализаторов» диверсификации отечественных промышленных предприятий, следует выделить: изменение характера поведения предприятий на рынке; изменение поведения потребителей, ориентированных на требование большего ассортимента и продукта высокого качества; 127 |
ГЛАВА III. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ 3.1. Современное состояние стратегии диверсификации производства российских машиностроительных предприятии Механизм реализации диверсификации производства в российских компаниях строится на принципе наименьшей зависимости от мировой экономики. В российской экономике процесс диверсификации производства затронул многие предприятия. Однако, в наибольшей мере он начал разворачиваться на предприятиях, связанных с топливно-энергетическим комплексом. Этому способствует избыточная концентрация инвестиционных ресурсов и стремление собственников и менеджеров удержать долгосрочный рост капитализации бизнеса, несмотря на неоднозначную динамику конъюнктуры мировых сырьевых рынков. В то же время недостаток инвестиционных ресурсов у предприятий обрабатывающей промышленности явно сдерживав')' процесс диверсификации производства. В качестве основных макроэкономических предпосылок, выступающих в роли «катализаторов» диверсификации производства отечественных промышленных предприятий, выделяются: формирование частного сектора экономики и либерализация цен; свобода выбора и свобода предпринимательства; смена централизованного управления на рыночное управление; создание условий для развития конкуренции, системы рынков и цен; либерализация внешнеэкономических отношений, что привело к расширению присутствия иностранных предприятий на территории России и росту импорта товаров; ограничение роли государства в экономике. Среди микроэкономических предпосылок, выступающих в качестве «катализаторов» диверсификации производства отечественных промышленных предприятий, следует выделить: 102 изменение характера поведения предприятий на рынке; изменение поведения потребителей, ориентированных на требование большего ассортимента и продукта высокого качества; выбор стратегии интеграции, ориентированной на преодоление технологических разрывов с зарубежным производством и получения конкурентного преимущества. К наиболее мощному катализатору перемен, безусловно, относится «инновационный взрыв», являющийся прямым следствием интенсивного развития науки, техники и технологий во второй половине XX века. Его действие многократно усиливается глобальной конкуренцией. Отсюда, основной проблемой управления для предприятий, высокочувствительных к инновациям, к которым относятся, прежде всего, высокотехнологичные промышленные предприятия (ВТПП), становится выбор стратегии диверсификации, ориентированной на преодоление технологических разрывов, с зарубежным производством и получение конкурентного преимущества. ; Организационные формы, которые приняла диверсификация в России, включают несколько вариантов: формирование финансово-промышленных групп (ФПГ); выделение подразделений в самостоятельные бизнес единицы; • создание компаний холдингового типа путем слияний и поглощений; ; создание новых подразделений на существующих предприятиях; Л преобразование ранее сформированных холдинговых структур и конгломератов по типу инвестиционных фондов. Особенность российскойшрактики проявилась в том, что отечественная • экономика использует различные формы, диверсификации параллельно, что • не характерно длядругих стран, в которых складывается своего рода специализация в использовании той или иной формы.37 t 37 Например, холдинговая форма получила наибольшее распространение в Западной ' Европе (особенно в Германии). ФПГ характерны для стран Юго-Восточной Азии. В 103 |