|
Разработка методов и инструментов обеспечения развития бизнеса — аутсорсинг, франчайзинг1, бенчмаркинг и другие (это методическое обеспечение практической реализации развития, бизнеса). На* данный момент в экономической науке сложилось несколько концептуальных подходов к объяснению сущности интеграции. Чаще всего рассматриваются три подхода: неоклассический, трансакционный и институциональный: неоклассический подход предлагает исследовать вертикальную интеграцию с позиции роста масштаба производства, обеспечивающего увеличение прибыли; трансакционный подход делает акцент на сокращение средних издержек за счет снижения стоимости (трансакций) рыночных сделок при заключении контрактов по производству и реализации продукта в результате* их перемещения из* рыночной системы в сферу функционирования самой фирмы и, таким образом, максимизируя прибыль; институциональный подход концентрирует внимание' на эволюции правил, поведения бизнеса, т.е. учреждений (институтов), способствующих повышению * эффективности, управления бизнесом и, соответственно, росту прибыли без дополнительных расходов. Базируясь на вышеперечисленных подходах, считаем целесообразным дополнить их следующими’новыми подходами: синергетического эффекта, роста капитализациикорпорации, снижения бизнес-рисков и роста конкурентных преимуществ..См.рис. 1 Рассмотрим авторскую интерпретацию' теоретико-методологических подходов к объяснению экономического содержания ИП более подробно. Синергетический эффект. В результате сложения финансовых и материальных ресурсов и выбора более качественных механизмов организации и управления производством в крупных корпорациях возникает 1 Формула успеха франчайзинговых компаний: торговая марка + зона распространения + потребительское предложение успех. Успех достижим при полном соответствии-компонентов формулы друг другу. 13 |
экономии от эффекта масштаба производства. 10 Именно эффектмасштаба учитывается при принятии решения о выходе на новые рынки с новой продукцией, позволяющего максимизировать прибыль. Эффект масштаба значительно изменяет систему контрактных отношений, этим самым способствуя снижению транзакционных издержек (ТИ). 2. Транзакционное направление делает акцент на сокращение средних издержек за счет снижения стоимости (транзакций) рыночных сделок при заключении контрактов по производству и реализации продукта в результате их перемещения из рыночной системы в сферу функционирования самой фирмы и, таким образом, максимизируя прибыль. " Обычно выделяют шесть основных форм транзакционных издержек: 1) поиск информации; 2) ведение переговоров и заключение контрактов; 3) адаптацию к происходящим изменениям; 4) совершенствование квалификации отдельных работников; 5) предупреждение мошенничества; 6)' случай неожиданных потрясений. Согласно Коузу, в неэффективности фирмы-нередко виноваты ТИ. 12 Иногда они делают всюсделку невыгодной. 13 Поэтому чрезвычайно 10 Нередко понятие «экономия, обусловленная ростом масштаба производства» используется как синоним понятия «возрастающий эффект масштаба». Однако первое понятие применимо, когда масштаб деятельности возрастает и фирме дано достаточно времени (скажем, один или два года), чтобы удешевить производство путем замены тех или иных вводимых факторов другими. Эффект масштаба соизмерим с расширением производства, когда вводимые факторы в пропорциональном отношении остаются неизменными. Таким образом, фирма может удвоить выпуск продукции, используя некоторое кратное число всех вводимых факторов меньше двух, и получить возрастающий эффект масштаба. Экономия, обусловленная ростом масштаба производства, включает, следовательно, возрастающий эффект масштаба, как особый случай, но в более общей форме он допускает изменение всех сочетаний вводимых факторов по мере измененияуровня выпуска продукции. 11 Данная постановка вопроса базируется на теории транзакционных издержек, предложенная в 30-е гг. XX столетия Рональдом Коузом и получившая широкое распространение в современных экономических исследованиях. 12 Coase, R. Н. The nature of the firm // Economica. New Series. 1937. V. 4. N 16. P. 386 13 Например, по мнению Коуза, продавать снесенное вашей курицей яйцо в Бразилию нс имеет смысла, потому что цена перевозки и налоги сделают вашу сделку невыгодной. Точно так же, если токарь будет продавать каждую деталь слесарю, то весь процесс производства станет заметно менее эффективным. И все потому, что на каждой транзакции мы несем определенный убыток. Причем, что самое важное, издержки на 13 важно найти такую форму координации отношений между стадиями производства, где происходит замена рыночного обмена внутренней организацией. Это и происходит в системе ДС. Следовательно, она привлекательна не столько возможностями технологической, производственной экономии, сколько перспективой сокращения ТИ' на рынках полуфабрикатов.14 Такой же позиции придерживается О. Уильямсон, предлагая замену рыночного обмена на внутреннюю организацию назвать «интернализацией». В соответствии с его исследованиями размер ТИ зависит от 1) специфичности ресурсов, вовлеченных в транзакцию, 2) повторяемости отношений и 3)степени неопределенности.15 Чем более специфичной, повторяющейся и неопределенной является сделка, тем выше ТИ при ее осуществлении на рынке. Дополнив это исследование1 изучением ситуаций, в которых могут происходить провалы рынка (статичность рынка, неполнота контракта, обработка информации, институциональные адаптации), Уильямсон определил’ условия, при которых диверсификация собственного производства становится более предпочтительной, чем рынок. В конечном итоге, он приходит к выводу, что чем дешевле будет обходиться сделка, тем большей прибыли можно достичь в результате снижения ТИ. 3. Институциональное направление концентрирует внимание на эволюции правил поведения бизнеса, т.е. учреждений (институтов), способствующих повышению эффективности управления бизнесом и, соответственно, росту прибыли без дополнительных расходов. Согласно данному подходу, ориентиром оптимальных масштабов экономической мелких .масштабах растут быстрее, чем прибыль. Это можно объяснить тем, что на мелких масштабах ценовые движения более хаотичны, здесь больше влияние непредсказуемых случайностей. С уменьшением масштаба растет прибыль стратегии, но и транзакционные издержки начинают оказывать существенное влияние. И, наконец, на определенном масштабе плата за возросшие транзакционные издержки может нивелировать всю полученную прибыль. Coase, R. Н. The nature of the firm H Economica. New Series. 1937. V. 4. N 16. P. 391-392 14 Coase, R. H. The nature of the firm // Economica. New Series. 1937. V. 4. N 16. P. 390-391. 15 Уильямсон О. И. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка//Теория фирмы: сборник. Спб., 1995. С. 33—53. 14 |