|
нельзя, управлять ими как набором автономных компаний— уже нельзя. Эксперты по построению холдингов советует собственникам диверсифицированного бизнеса искать новые бизнесы, исходя из их прибыльности, а не из личных предпочтений и вовремя отходить от оперативного управления. Несколько разнородных бизнесов, принадлежащих одному собственнику — стандартная для России ситуация, ставшая следствием варварской приватизации и получения небольшой группой лиц огромных легких денег и гигантских возможностей. В результате получили неструктурированные конгломераты, подчас с трудом поддающиеся управлению. 42 1. Первоначально наиболее распространенной формой диверсификации производства в российской экономике стало создание финансовопромышленных групп (ФПГ). Российские ФПГ можно условно разделить на 2 типа: формальные и неформальные. Формальные ФПГ, как правило, официально зарегистрированы и их интеграция строится на координации производственной деятельности, межотраслевой концентрации капитала и долгосрочных контрактах. Неформальные ФПГ обычно не зарегистрированы и базируется на перекрестном владении акциями. Классически субъектами ФПГ являются банки, инвестиционные фонды и промышленные предприятия. Происходит процесс сращивания банковского и промышленного капитала. По существу из экономического 42 В российском менеджменте различают диверсификацию конгломератную и концентрированную. Конгломератная, как известно, та диверсификация, когда речь идет об управлении бизнесами, не связанными друг с другом (к примеру, сеть компьютерных магазинов, сеть парикмахерских и хлебопекарное производство). Интеграция здесь происходит только через собственника, поскольку, как правило, разные менеджеры курируют разные направления. Концентрированной считается та диверсификация, когда у собственника есть группа связанных бизнесов. Это те бизнесы, у которых есть или общий бизнес-продукт, или общий бизнес-процесс. Это когда помимо обычных компьютерных магазинов собственник открывает, например, еще и интернет-магазин по продаже компьютеров или производство новых компьютеров. Это уже совсем другая система сбыта и другие клиенты, продажу компьютеры под нужды потребителей «с колес». Так что товар везде один — компьютер, но бизнес-процессы связаны с разными каналами продаж, а значит, и управление этими процессами будет отличаться. 129 |
Одна из основных проблем собственника диверсифицированного бизнеса в России как управлять ДС, которая стремительно увеличивается в размерах. Назвать бизнесы данной компании, холдингом еще нельзя, управлять ими как набором автономных компаний уже нельзя. Эксперты по созданию холдингов советуют собственникам диверсифицированного бизнеса искать новые сферы деятельности, исходя из их прибыльности, а не из личных предпочтений и вовремя отходить от оперативного управления. Несколько разнородных бизнесов, принадлежащих одному собственнику— стандартная для' России ситуация, ставшая, следствием не вполне законной приватизации и получения небольшой группой лиц огромных легких денег и гигантских возможностей. В результате в России в настоящее время сложились неструктурированные конгломераты, подчас с трудом поддающиеся управлению. Первоначально наиболее распространенной формой диверсификации производства в российской экономике стало* создание финансовопромышленных групп (ФПГ'). Российские ФПГ можно условно разделить на 2 типа: формальные и неформальные. Формальные ФПГ, как правило, официально зарегистрированы, и их интеграция строится на координации производственной деятельности, межотраслевой концентрации капитала и долгосрочных контрактах. Неформальные ФПГ обычно не зарегистрированы и базируется на перекрестном владении акциями. Классически субъектами ФПГ являются банки, инвестиционные фонды и промышленные предприятия. Происходит процесс сращивания банковского и промышленного капитала. По существу в настоящее время из экономического анализа исчезают такие понятия как банковский и промышленный капитал. На смену приходит финансовый капитал, как результат их взаимодействия. качестве наиболее яркого примера российского диверсифицированного холдинга следует назвать компанию «Газпром». 104 |