|
мировом рынке за счет вертикальной интеграции сбыта. Зарубежные инвестиции российских ТНК, прежде всего в странах СНГ, нацелены на расширение и оптимизацию сбыта, диверсификацию сырьевой базы, достраивание производственных цепочек. Крупнейшие компании России за последние годы превратились в транснациональные компании, развивающие свою международную экспансию как в странах ближнего, так и дальнего зарубежья. Важнейшим инструментом их зарубежной экспансии выступают прямые иностранные инвестиции. По данным ЮНКТАД, объем накопленных прямых зарубежных инвестиций из России вырос на 138% со 107 млрд. долл, в 2004 г. до 255 млрд. долл, в 2007 г.62 Глобализация и растущая интернационализация российской экономики заставляют крупные российские фирмы вступать в конкуренцию с ведущими мировыми компаниями как на внутреннем, так и на международном рынке. Фирмы, не сумевшие адаптироваться к глобальной конкурентной борьбе изза слабого менеджмента, оказываются в тяжелом кризисе. Примером этого является неудовлетворительное положение завода «АвтоВАЗ» и многих других российских машиностроительных компаний. Конкурентные стратегии таких крупных российских компаний, как «Газпром», «ЛУКОЙЛ», ОК «РУСАЛ», «Северсталь», нацелены на их превращение в глобальные диверсифицированные вертикальноинтегрированные компании со значительными зарубежными операциями и активами на крупнейших мировых рынках (США, страны ЕС, Китай), осуществляющими гибкую политику конкуренции и одновременно партнерства с крупнейшими транснациональными корпорациями мира. Сильное падение капитализации российского фондового рынка в ходе глобального кризиса 2008-2009 гг. высветило проблему оценки реальной международной конкурентоспособности российских компаний. Несмотря на значительное усиление позиций на мировом рынке после 2000 г., ведущие 62 Аналитика Сколково, Российский бизнес за рубежом, динамика развития 2008 г. Второй ежегодный рейтинг «Российские компании штурмуют мировые рынки» 164 |
Турции, Южной Кореи ряд крупнейших российских компаний обладает большим конкурентным потенциалом. В качестве критериев транснациональности российских компаний, по мнению автора, можно выделить такие параметры, как степень участия компании в международных экономических отношениях, наличие дочерних зарубежных компаний, вынос воспроизводственного процесса за рубеж, операции на мировом финансовом рынке, реализация значительного числа крупных инвестиционных проектов за рубежом Наиболее динамично процесс транснационализации пока проявился среди российских фирм таких секторов, как энергетика, металлургия и телекоммуникации, в которых эти компании имеют конкурентные ресурсные или технологические преимущества Крупнейшие российские компании приступили к интернационализации своей деятельности достаточно поздно, однако их недавняя экспансия была очень быстрой во многом благодаря конъюнктуре мировых сырьевых рынков. (Табл 5) По результатам проведенного автором анализа, в соответствии с названными критериями к российским ТНК можно отнести «Газпром», «ЛУКОЙЛ» в нефтегазовом секторе, «Евраз», «Норильский никель», ОК «РУСАЛ», «Северсталь» в металлургической отрасли, «Алтимо», МТС и «Вымпелком» в секторе телекоммуникационных услуг. К наиболее оформившимся российским транснациональным корпорациям можно отнести лидеров нефтяной и газовой промышленности России компании «Газпром» и «ЛУКОЙЛ». Российские компании добиваются увеличения своей доли на мировом рынке за счет вертикальной интеграции сбыта. Зарубежные инвестиции российских ТНК, прежде всего в странах СНГ, нацелены на расширение и оптимизацию сбыта, диверсификацию сырьевой базы, достраивание производственных цепочек. Крупнейшие компании России за последние годы превратились в транснациональные компании, развивающие свою международную экспансию как в странах ближнего, так и дальнего зарубежья. Важнейшим инструментом их зарубежной экспансии выступают прямые иностранные инвестиции. По 49 данным ЮНКТАД, объем накопленных прямых зарубежных инвестиций из России вырос на 138% со 107 млрд долл в 2004 г. до 255 млрд долл в 2007 г н Таблица 5 Крупнейшие российские компании в списке Forbes Global 2000 по итогам 2008 г * (млрд долл) № в общем списке 13 64 76 168 211 241 450 548 566 570 679 682 899 1077 Компания Газпром Роснефть ЛУКОЙЛ Сургутнефтегаз ТНК-БП ГМКНорНикель Северсталь Татнефть Транснефть НЛМК АФК Система Вымпелком ММК Мечел Оборот 97,29 46,99 66,86 24,25 36,25 17,73 22,39 11,03 28,68 8,00 14,1954 7,43 8,49 6,96 Чистая прибыль 26,78 11,12 9,51 3,61 5,94 5,52 2,03 1,76 2,35 2,33 1,63 1,52 1,84 0,95 Активы 276,81 77,40 59,14 40,29 27,94 35,65 22,48 15,08 30,14 13,09 28,32 10,58 9,38 9,22 Рыночная стоимость 74,55 34,07 26,62 19,65 9,45 8,86 3,68 4,42 1,29 5,69 1,22 5,13 2,01 1,50 Источник, составлено автором по данным Forbes Global 2000 2008, Forbes, 8th April, 2009 Режим доступа. http7/www &гЬе8.сошЛі5(5/2009/18/^оЬа1^^е^1()Ьа1-2(Ю0_Капк5І^ * всего врейтингForbes Global 2000 за 2008 г вошли 28 российских компаний 14 Аналитика Сколково, Российский бизнес за рубежом, динамика развития 2008 г Второй ежегодный рейтинг «Российские компании штурмуют мировые рынки» 50 Глобализация и растущая интернационализация российской экономики заставляют крупные российские фирмы вступать в конкуренцию с ведущими мировыми компаниями как на внутреннем, так и на международном рынке. Фирмы, не сумевшие адаптироваться к глобальной конкурентной борьбе из-за слабого менеджмента, оказываются в тяжелом кризисе. Примером этого является неудовлетворительное положение завода «АвтоВАЗ» и многих других российских машиностроительных компаний Конкурентные стратегии таких крупных российских компаний, как «Газпром», «ЛУКОЙЛ», ОК «РУСАЛ», «Северсталь», нацелены на их превращение в глобальные диверсифицированные вертикально-интегрированные компании со значительными зарубежными операциями и активами на крупнейших мировых рынках (США, страны ЕС, Китай), осуществляющими гибкую политику конкуренции и одновременно партнерства с крупнейшими транснациональными корпорациями мира. Сильное падение капитализации российского фондового рынка в ходе глобального кризиса 2008-2009 гг высветило проблему оценки реальной международной конкурентоспособности российских компаний Несмотря на значительное усиление позиций на мировом рынке после 2000 г, ведущие российские фирмы пока отстают от своих основных конкурентов по большинству параметров, определяющих их место и роль на глобальном рынке. Конкурентоспособность российских фирм страдает из-за отставания по уровню и темпам роста производительности труда. Это видно при анализе близких по объемам оборота российских и зарубежных компаний, в том числе из развивающихся стран. Так, из-за большей численности занятых российский «Газпром» по производительности более чем в 4,76 раз отстает от немецкой энергетической Е ON, в 4,07 раза от немецкой RWE, в 1,96 раза от французской энергетической Suez.15 Ведущая частная нефтедобывающая 13 Рассчитано автором по данным Forbes Global 2000 2007, Forbes, 2th April, 2008 Режим доступа, httpy/www. forbes comЛlsts^Ш8/18/blz_2000global08JЪe-<Зk)bal-2000JЪnksJllml 51 |