Проверяемый текст
Милованова, Анна Владимировна. Обоснование выбора стратегии диверсификации производства промышленных предприятий в России (Диссертация 2009)
[стр. 44]

ТНК владеют и осуществляют контроль над предприятиями в нескольких странах.
15 Ежегодный объем продукции нескольких многонациональных компанийнередко превышает объем национального производства (по стоимости) многих небольших стран.
В развитых странах на многонациональные корпорации приходится 60% торговли промышленными товарами.
Большинство таких компаний находится в США, но много их и в Великобритании, Франции, Германии и Японии.
Эти мощные корпорации оказывают большое влияние на экономику тех стран, где они
ведут свои операции.
Такие компании могут использовать специализацию на международном уровне.
Например, производитель автомобилей может наладить массовое производство двигателей* в одной стране, коробок передач — в другой, а собирать свои автомобили в нескольких странах.

Анализ деятельности ТНК позволяет выделить следующие основные преимущества их деятельности* (по сравнению с чисто национальными компаниями): • использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа* к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок; • возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политикоправовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность; 15 Многие крупные компании мира являются* многонациональными, например «Форд», «Кодак», «Дженерал Моторз» и др.
45
[стр. 41]

63% внешней торговли, а также примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау [80, 124-127].
Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций превышает 4 трлн долл., а объем продаж ТНК составляет 25% мировых, причем 1/3 продукции ТНК выпускается аффилированными зарубежными структурами.
Объем продаж заграничных структур ТНК уже превышает весь мировой экспорт.
Причем объем продаж этих структур возрастает на 20-30% быстрее, чем прямой экспорт ТНК [80, 131-132]: Большинство таких компаний находится в США, но много; их и в Великобритании, Франции, Германии и Японии.
Эти мощные корпорации оказывают большое влияние на экономику тех стран, где они
осуществляют свою-деятельность.
Такие компании, могут использовать специализацию на международном уровне.
Например, производитель автомобилей, может наладить-массовоепроизводство-двигателей в одной-стране, коробок передач — в другой, а собирать свои автомобили в нескольких странах.

Инвестиционные решения ТНК часто зависят от торговых барьеров.
Если страна ставит высокие тарифные барьеры импорту автомобилей, транснациональная корпорация, которая их производит, может принять решение об открытии сборочного завода в данной стране, чтобы избежать высокой стоимости импорта своей продукции.
В большинстве стран, где проводят свои операции транснациональные корпорации, они обычно являются экспортерами.
Это объясняется тем, что их товары известны во многих странах, в которых они имеют широкую сеть заводов, агентств, каналов сбыта, сервисных организаций.и т.
д.
Использование различных формтранснационализации связано с реализацией разнообразных целей взаимодействующих предприятий: Транснационализация деятельности корпораций осуществляется поэтапно от поиска партнера и заключения разовых сделок до создания' постоянно действующих структур.
41

[Back]