|
их товары известны во многих странах, в которых они имеют широкую сеть заводов, агентств, каналов сбыта, сервисных организаций и т. д. Использование различных форм транснационализации связано с реализацией разнообразных целей взаимодействующих предприятий. Обобщение результатов отечественных и зарубежных научных исследований позволяет выделить следующие цели ТНК. См. табл. 4. Цели ТНК Таблица 4. Обознач ение Название целей 1 Увеличение прибыльности. По оценкам специалистов, увеличение прибыли за счет эффекта транснационализации деятельности конгломератов составляет не менее 20% 2 Снижение затрат по мере расширения производства. В этом же направлении действуют такие факторы, как уход от дублирования инвестиций, обмен ноу-хау, открытие благоприятных с точки зрения затрат сырьевых рынков, использование преимуществ международного разделения труда. 3 Снижение рисков, которое достигается благодаря уменьшению каждым участником кооперации вложений своего капитала. Кроме того, появляется возможность использования уже осуществленных инвестиций партнера (партнеров), каналов сбыта и т.д. 4 Возможность выхода на новые рынки. 5 Стратегическая гибкость, которая выражается в том, что отношения между самостоятельными предприятиями могут быть относительно быстро и с небольшими затратами прекращены. В условиях высокой степени неопределенности международного развития это является очевидным преимуществом. ТНК может осуществляться лишь в тех сферах, которые представляются ее участникам весьма выгодными и в перспективе сулят существенные положительные эффекты. Кроме того, в случае приобретения или образования новых предприятий за рубежом в результате совместной деятельности вовсе не обязательно генерируется "синергетический эффект", или "эффект слияния". 6 Более рациональное использование ресурсов, существенное снижение посреднических расходов 55 |
63% внешней торговли, а также примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау [80, 124-127]. Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций превышает 4 трлн долл., а объем продаж ТНК составляет 25% мировых, причем 1/3 продукции ТНК выпускается аффилированными зарубежными структурами. Объем продаж заграничных структур ТНК уже превышает весь мировой экспорт. Причем объем продаж этих структур возрастает на 20-30% быстрее, чем прямой экспорт ТНК [80, 131-132]: Большинство таких компаний находится в США, но много; их и в Великобритании, Франции, Германии и Японии. Эти мощные корпорации оказывают большое влияние на экономику тех стран, где они осуществляют свою-деятельность. Такие компании, могут использовать специализацию на международном уровне. Например, производитель автомобилей, может наладить-массовоепроизводство-двигателей в одной-стране, коробок передач — в другой, а собирать свои автомобили в нескольких странах. Инвестиционные решения ТНК часто зависят от торговых барьеров. Если страна ставит высокие тарифные барьеры импорту автомобилей, транснациональная корпорация, которая их производит, может принять решение об открытии сборочного завода в данной стране, чтобы избежать высокой стоимости импорта своей продукции. В большинстве стран, где проводят свои операции транснациональные корпорации, они обычно являются экспортерами. Это объясняется тем, что их товары известны во многих странах, в которых они имеют широкую сеть заводов, агентств, каналов сбыта, сервисных организаций.и т. д. Использование различных формтранснационализации связано с реализацией разнообразных целей взаимодействующих предприятий: Транснационализация деятельности корпораций осуществляется поэтапно от поиска партнера и заключения разовых сделок до создания' постоянно действующих структур. 41 Обобщение результатов отечественных и зарубежных научных исследований позволяет выделить следующие цели транснациональных конгломератов (рис. 6). Увеличение прибыльности (в среднем не менее 20%) Снижение затрат по мере расширения производства. Этому могут содействовать уход от дублирования инвестиций, обмен ноу-хау» открытие благоприятных с точки зрения затрат сырьевых рынков, использование преимуществ международного разделения труда. Возможность выхода на новые рынки Более рациональное использование ресурсов, существенное снижение посреднических расходов Стратегическая гибкость, которая выражается в том. что отношения между самостоятельными предприятиям и могут быть относительно быстро и с небольшими затратами прекращены. В условиях высокой степени неопределенности международного развития это является очевидным преимуществом. ТНК может функционировать лишь в тех сферах, которые представляются ее участникам весьма выгодными и в перспективе сулят существенные положительные эффекты. Снижение рисков, которое достигается благодаря уменьшению каждым участником кооперации вложений своего капитала. Кроме того, появляется возможность использования уже осуществленных инвестиций партнера (партеров), каналов сбыта ит.д. Рис. 6 Цели транснациональных конгломератов Полный контроль над своими зарубежными активами международные конгломераты осуществляют при строительстве принадлежащих им новых 42 |