|
Транснационализация деятельности ТНК осуществляется поэтапно от поиска партнера и заключения разовых сделок до создания постоянно действующих структур в соответствии с общими закономерностями развития диверсификационной интеграции. Расширение рынков сбыта, уменьшение возможных рисков, замена конкуренции на кооперацию влекут за собой обмены технологиями, стратегические альянсы и совместные предприятия с местными фирмами принимающих стран. 17 Одним из явлений, тесно связанных с глобализацией, является формирование многочисленных стратегических альянсов между ТНК разных стран. В связи с этим возникает принципиально новый вид компаний. До сих пор не существует общепринятого термина для обозначения подобных объединений — в литературе используются понятия: «интегрированная корпоративная структура» [28,18], «связаннодиверсифицированная система» [57,3], «интергломерат» [88; 179], «интегрированная бизнес-группа» [91,14]; а также «метакорпорация» [65,16]: Классификация метакорпораций представляет собой особую проблему. Дляцелей организационного управления наиболее важным является: их деление на холдинговые (т.е. основанные на акционерном способе контроля и отношениях собственности) (взаимоотношения < внутри которых регулируются специальными соглашениями). 17 В последние годы было принято уточнение: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует также уровень продаж ее товаров; реализуемых за пределами страны происхождения компании. К примеру, по этому показателю одним из мировых лидеров является швейцарская фирма "Нестле" (98%). Транснациональную корпорацию отличает и структура ее активов. В некоторых зарубежных исследованиях к транснациональным относят корпорации, имеющие: 25% активов за рубежом. Самые большие заграничные активы среди ТНК (кроме финансового сектора) имеют англоголландский концерн "Роял Датч/Шелл",.атакже четыре фирмы США: "Форд", "Дженерал Моторе", "Экссон" и "IBM" [85,106]. 56 |
объектов в принимающих странах. Такая же ситуация возникает при слиянии с иностранной корпорацией местной фирмы. Отрицательной стороной строительства собственных предприятий за рубежом или присоединения местных фирм к зарубежным филиалам является необходимость, крупных капиталовложений и осложнения отношений с правительством принимающей страны. Обмены технологиями, стратегические альянсы и совместные предприятия с местными фирмами принимающих странвлекут за собой расширение рынков сбыта, уменьшение возможных рисков-и замену конкуренции на кооперацию. В последние годы было принято уточнение: о международном статусе фирмы теперь свидетельствует также уровень продаж ее товаров, реализуемых за пределами страны происхождения компании. К примеру, по этому показателю одним из мировых лидеров: является швейцарская фирма "Нестле" (98%). Транснациональную корпорацию отличает и структура ее активов. В некоторых зарубежных исследованиях к транснациональным относят корпорации, имеющие 25% активов за рубежом. Самые большие заграничные активы средиТНК (кроме финансового сектора) имеют англо-голландский концерн "Роял Датч/Шелл", а также четыре фирмы США: "Форд", "Дженерал Моторе", "Экссон" и "IBM" [86, 79-82]. Одним из явлений, тесно связанных с глобализацией, является формирование многочисленных стратегических альянсов между ГНК разных стран. В связи с этим возникает принципиально новый вид компаний. До сих пор не существует общепринятого термина для обозначения подобных объединений — в литературе используются понятия: «интегрированная корпоративная структура», «связанно-диверсифицированная система», «интергломерат», «интегрированная бизнес-группа», а также «метакорпорация». Классификация-метакорпораций представляет собой особую проблему. Выделяется целый, ряд критериев классификации. Для целей 43 |