Проверяемый текст
Сергеев, Алексей Юрьевич; Совершенствование системы управления сельским хозяйством в региональном агрокомплексе (Диссертация 2004)
[стр. 101]

приемов.
3.
Подготовка агрегата (оборудования) к работе: дается наименование машин, оборудования, приспособлений, их количество, приводятся требования к проведению технического обслуживания и доводятся нормативы на его проведение.

4.
Выбор способа движения агрегата, маневрирование рабочими передачами, перемещение исполнителя в рабочей зоне.
5.
Подготовка поля, животных и рабочей зоны.
6.
Расстановка рабочей силы и техники на поле и рабочей зоне, расстановка и перемещение животных.
7.
Технологическое обслуживание (организация вспомогательных процессов в обслуживающих звеньях), организация вспомогательных процессов и разовых работ.
8.
Нормирование и оплата труда на данном виде работ.
9.
Режим труда и отдыха, культурно-бытовое обслуживание исполнителей.
10.
Техника безопасности на рабочем месте.
Разработанные и доведенные до исполнителей непосредственно в хозяйстве с учетом почвенно-климатических условий, наличия техники, технологии возделывания, способа содержания животных и других специфических факторов пооперационные организационно-технологические карты представляют собой оптимальные модели (эталоны) организации трудовых процессов.
Соблюдение же изложенных в них основных принципов и элементов организации труда становится обязательным для всех исполнителей.
Все это позволяет повысить оперативность управления трудовыми процессами на предприятии и осуществлять контроль за качеством выполняемых работ и производимой продукции.

Обязательным элементом в предлагаемой системе управления должен быть контроль качества выполнения технологических операций и
[стр. 138]

138 рументом системы рационального управления трудовыми и технологическими процессами в сельскохозяйственном производстве* В них предусматривают все необходимые для выполнения работы машины, указывают технологические и качественные требования, точные функции каждого исполнителя, подробно описывают правильные приемы работы, показывают схему рациональной планировки рабочего места и рабочей зоны, помещают рекомендации по охране труда и технике безопасности, по режимам труда и отдыха, устанавливают нормы и расценки для оплаты труда.
Пооперационные организационно-технологические карты
должны.разрабатываться отраслевыми специалистами предприятия.
Такие карты служат основным документом для обучения и инструктирования непосредственных исполнителей передовымметодам и приемам труда, а также для осуществления контроля за качеством и ходом работы со стороны учетчиков, бригадиров, управляющих отделениями, заведующих фермами и специалистами.
Очень важно при составлении их придерживаться единой схемы.
С учетом опыта составления карт пооперационная организационно-технологическая карта должна включать разделы, соответствующие элементам описываемого трудового процесса: 1.
Функции исполнителей: указывается состав исполнителей, их квалификация, подробно описываются обязанности каждого из них в данном трудовом процессе.
2.
Качественные (технологические) требования: в данном разделе отражаются показатели оценки качества выполняемой работы или производимой продукции и порядок их определения; параллельно описывается в соответствии с технологией последовательность выполнения трудовых операций и приемов..
3.
Подготовка агрегата оборудования к работе: дается наименование машин, оборудования, приспособлений, их количество, приводятся требования к проведению технического обслуживания и доводятся нормативы на его проведение.


[стр.,139]

4.
Выбор способа движения агрегата, маневрирование рабочими передачами, перемещение исполнителя в рабочей зоне.
5.
Подготовка поля, животных и рабочей зоны.
6.
Расстановка рабочей силы и техники на поле и рабочей зоне, расстановка и перемещение животных.
7.
Технологическое обслуживание (организация вспомогательных процессов в обслуживающих звеньях), организация вспомогательных процессов и разовых работ.
8.
Нормирование и оплата труда на данном виде работ.
9.
Режим труда и отдыха, культурно-бытовое обслуживание исполнителей.
10.
Техника безопасности на рабочем месте.
Разработанные и доведенные до исполнителей непосредственно в хозяйстве с учетом почвенно-климатических условий, наличия техники, технологии возделывания, способа содержания животных и других специфических факторов пооперационные организационно-технологические карты представляют собой оптимальные модели (эталоны) организации трудовых процессов.
Соблюдение же изложенных в них основных принципов и элементов организации труда становится обязательным для всех исполнителей.
Все это позволяет повысить оперативность управления трудовыми процессами на предприятии и осуществлять контроль за качеством выполняемых работ и производимой продукции.

На основе предложенной схемы нами в качестве примера были разработаны организационно-технологические карты уборки зерновых и машинного доения коров, как основных технологических процессов в растениеводстве и животноводстве соответственно (прил.
1 1 -1 2 ).
Обязательным элементом в предлагаемой системе управления должен быть контроль качества выполнения технологических операций и
приемов на основе использования разрабатываемых организационно-технологических карт.
Для оценки качества целесообразно, на наш взгляд, пользоваться традиционной

[Back]