териальнотехнических ресурсов и нехватки сельскохозяйственной техники. Качество технологических работ, также как и оптимальные сроки их проведения важное условие интенсификации и повышения эффективности отраслей растениеводства. По данным ученых НИИСХ Юго-Востока низкое качество вспашки, культивации, боронования снижает урожай на 35 40%, даже в лучших хозяйствах от этого недополучают до 25-30% урожая. Повышение качества работ способствует не только росту урожайности, но и снижению затрат на производство продукции. Например, некачественная вспашка, кроме нарушения физических и биологических свойств почвы влечет за собой снижение производительности машин и качества проведения последующих работ на 40-50%, снижает производительность уборочных агрегатов и в 2-3 раза увеличиваются потери зерна при подборе и обмолоте валков и, в конечном счете, урожай снижается минимум на 20%. Взяв за основу экспертные данные специалистов Министерства сельского хозяйства РФ в приведенной выше диаграмме рисунка 13, можно рассчитать экономическую эффективность внедрения системы управления трудовыми и технологическими процессами в сельскохозяйственных предприятиях. Средние потери зерновых, обусловленные некачественным и несвоевременным проведением технологических операций, составляют, согласно данным диаграммы, 11%. Исходя из данной величины, был произведен расчет экономической эффективности производства зерна сельскохозяйственными предприятиями Саратовской области на основе фактических показателей производства зерна в 2003 г. (табл. 12) |
пятибалльной системой. Она проста, доступна и не требует сложных арифметических подсчетов. Условия оценки исполнителя работ следующие: 1. Пять баллов получает работник, который выполнил задание и не нарушил технологии производства и условия стандарта, содержал закрепленное за ним имущество, инвентарь, технику и рабочее место в хорошем состоянии и чистоте, не имел производственных упущений, соблюдал технику безопасности, был дисциплинирован. 2. Четыре балла получает работник, выполнивший задание с учетом допускаемых отклонений стандарта и соблюдавший все требования, перечисленные в п.1. 3. Три балла получает работник, который выполнил задание с незначительным отклонением от стандарта или нарушил одно из требований, перечисленных в п.1. 4. Ноль баллов ставится работнику, допустившему брак, совершившему прогул, отказавшемуся от выполнения порученного задания без уважительной причины и т.п. В целях избежания субъективизма при выставлении оценок за качество, мы рекомендуем на предприятии создавать постоянно действующие комиссии. В их состав необходимо наряду с отраслевыми специалистами и руководителями среднего звена, включать и непосредственных исполнителей. Внедрение разработанной системы рационального управления трудовыми и технологическими процессами в сельскохозяйственных предприятий позволит значительно повысить качество работ и уровень технологической дисциплины, что будет способствовать повышению эффективности сельскохозяйственного производства даже в условиях дефицита материально-технических ресурсов и нехватки сельскохозяйственной техники. Качество технологических работ, также как и оптимальные сроки их проведения важное условие интенсификации и повышения эффеютшности отраслей растениеводства. По данным ученых НИИСХ Ю го-Востока низкое качество вспашки, культивации, боронования снижает урожай на 35-40 %, даже в лучших хозяйствах от этого недополучают до 25-30 % урожая. Повышении качества работ способствует не только росту урожайности, но и снижению затрат на производство продукции. Например, некачественная вспашка, кроме нарушения физических и биологических свойств почвы влечет за собой снижение производительности машин и качества проведения последующих работ на 40-50 %, снижает производительность уборочных агрегатов и в 2-3 раза увеличиваются потери зерна при подборе и обмолоте валков и, в конечном счете, урожай снижается минимум на 20 %. Взяв за основу экспертные данные специалистов М инистерства сельского хозяйства РФ, приведенные на диаграмме рисунка 21, можно примерно рассчитать экономическую эффективность внедрения системы управления качеством трудовых и технологических процессов в сельскохозяйственных предприятиях. Результаты такого расчета на примере производства зерна в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области представлены в таблице 21. Средние потери зерновых, обусловленные некачественным и несвоевременным проведением технологических операций, составляют, согласно данным диаграммы 11 %. Исходя из данной величины был произведен расчет экономической эффективности производства зерна сельскохозяйственными предприятиями Саратовской области на основе фактических показателей зернового производства региона в 2002 г. Согласно результатам расчетов, при внедрении разработанной системы управления качеством трудовых и технологических процессов в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области средняя урожайность зерновых возрастет минимум на 10 -1 2 %. Это выше фактического показателя 2002 г. на 1,4 ц/га. Повышение урожайности приведет к изменению остальных производственно-экономических показателей зерновой отрасли региона. В результате, при прежней площади посева зерновых в 2002 г. можно было увеличить валовой сбор зерна на 217 тыс. т., что способствовало бы увеличению объемов реа |