Проверяемый текст
Сергеев, Алексей Юрьевич; Совершенствование системы управления сельским хозяйством в региональном агрокомплексе (Диссертация 2004)
[стр. 109]

• определяет состав и размеры хозрасчетных подразделений; • закрепляет за ними землю, группы животных, основные и оборотные средства, обеспечивает необходимыми материальными ресурсами; • устанавливает порядок и условия экономических взаимоотношений и взаимной ответственности подразделений между собой и с администрацией;устанавливает порядок внутрихозяйственного планирования в соответствии с объективными условиями деятельности каждого коллектива, разрабатывает и доводит до хозрасчетных подразделений основные плановые показатели, лимиты и нормативы; • организует учет в соответствии с требованиями внутрихозяйственного расчета и оперативного контроля; • устанавливает систему материального и морального стимулирования в соответствие с критериями оценки деятельности подразделений, обеспечивает своевременный расчет по результатам хозрасчетной деятельности; • организует производственное обслуживание и сбыт произведенной продукции, решает вопросы культурно-бытового обслуживания в случае производственной необходимости решает вопрос о переброске техники, рабочей силы из одного подразделения в другое с согласия их руководителей; • организует экономическую учебу кадров Коллективы хозрасчетных подразделений в свою очередь: • участвуют в разработке бизнес-плана хозяйства, распределении плановых заданий и ресурсов по подразделениям; • разрабатывают совместно со специалистами годовой план своего подразделения, составляют оперативные планы (квартальный, се
[стр. 150]

150 хозрасчета и регламентируемые Положением о внутрихозяйственном расчете, разрабатываемым в каждом хозяйстве.
В Положении о внутрихозяйственном расчете с учетом конкретных условий и особенностей хозяйства должны быть отражены: состав подразделе^ ний, взаимоотношения их с хозяйством в целом и между собой, организация внутрихозяйственного планирования, учета и отчетности, экономические показатели оценки работы хозрасчетных подразделений, порядок денежной оценки продукции и материальных затрат, формы и методы материального и морального стимулирования, мера ответственности за выполнение планов, порядок текущего контроля, анализа и подведения итогов работы по периодам, за год, поЩ рядок регулирования хозрасчетных взаимоотношений и другие вопросы.
В системе внутрихозяйственного расчета администрация хозяйства выполняет следующие функции: • определяет состав и размеры хозрасчетных подразделений; • закрепляет за ними землю, группы животных, основные и оборотные средства, обеспечивает необходимыми материальными ресурсами; • устанавливает порядок и условия экономических взаимоотношений и взаимной ответственности подразделений между собой и с администрацией; устанавливает порядок внутрихозяйственного планирования в соответствии с объективными условиями деятельности каждого коллектива, разрабатывает и доводит до хозрасчетных подразделений основные плановые показатели, лимиты и нормативы; • организует учет в соответствии с требованиями внутрихозяйственного расчета и оперативного контроля; • устанавливает систему материального и морального стимулирования в соответствие с критериями оценки деятельности подразделений, обеспечивает своевременный расчет по результатам хозрасчетной деятельности; * • организует производственное обслуживание и сбыт произведенной продукции, решает вопросы культурно-бытового обслуживания;

[стр.,151]

151 • в случае производственной необходимости решает вопрос о переброске техники, рабочей силы из одного подразделения в другое с согласия их руководителей; • организует экономическую учебу кадров.
Коллективы хозрасчетных подразделений
осуществляют следующие функции: • участвуют в разработке, бизнес-плана хозяйства, распределении плановых заданий и ресурсов по подразделениям; • разрабатывают совместно со специалистами годовой план своего подразделения, составляют оперативные планы (квартальный, сезонный, месячный) и производственные задания отдельным работникам; • обеспечивают выполнение хозрасчетного задания на основе эффективного использования земли, материальных и трудовых ресурсов; • организуют производственные процессы в соответствии с установленной технологией и с учетом конкретных условий, осуществляют контроль за их выполнением; • в случае производственной необходимости оказывают помощь техникой и рабочей силой другим подразделениям; • участвуют в выборе форм обслуживания своих подразделений (по техническому уходу, транспортному, агрохимическому, мелиоративному обслуживанию и др.); • осуществляют первичный учет и оперативный контроль полученной продукции, выполненных работ, а так же затрат; • обеспечивают и отвечают за сохранность средств производства и готовой продукции; • устанавливают порядок распределения коллективного заработка и вознаграждения из фонда оплаты труда с учетом реального вклада каждого в общие результаты работы;

[Back]