|
водственными участниками. Сами агрофирмы работают на едином расчетном счете. По своей сути агрокомбинат является крупной холдинговой системой, где государство использует свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций хозяйственных структур области с целью установления над ними контроля для объединения интересов производителей продукции, переработчиков и сферы торговли, повышения эффективности агропромышленного производства. Интегрированные агропромышленные объединения создаются в Белгородской, Ростовской областях, Ставропольском и Краснодарском краях. В Орловской области считают, что наиболее эффективным направлением по выходу АПК из кризиса является создание системы интегрированной экономики, где государственные структуры, распоряжаясь контрольным пакетом акций, имеют реальные возможности координировать и регулировать агропромышленное производство. Это направление по совершенствованию управления в АПК требуют для его реализации значительных инвестиций из регионального бюджета. В такие интегрированные системы в большинстве своем входят хронически неплатежеспособные, кандидаты в банкроты сельскохозяйственные предприятия, которые при их добровольной ликвидации (теряют статус юридического лица) избегают процедуры банкротства. Более устойчивое положение имеют те агропромышленные формирования, которые создали относительно замкнутый цикл: производство переработка реализации в рамках одного объединения, благодаря чему избежали ценового давления перерабатывающих предприятий, торговли и многочисленных коммерческих посредников. Развитие кооперации и интеграции должно происходить в рамках формирования вертикальной структуры хозяйственного управления АПК. Основными принципами создания такой системы управления являются: |
200 ния со 100% долей государства в лице комитета по управлению имуществом Орловской области. Агрокомбинат в районах формирует агрофирмы с контрольным пакетом районного комитета по управлению имуществом. Районные комитеты по управлению имуществом, в свою очередь, передают контрольные пакеты акций агрофирм в областной комитет по управлению имуществом, который, соответственно, передает их в агрокомбинат. Сферой деятельности Орловского агрокомбината является 13 районов области. В них создано 17 агрофирм. Процесс формирования агрофирм продолжается. Участниками агрофирм стали сельхозпредприятия, предприятия по переработке, агросервиса, торговли и другие. В зависимости от финансового состояния они выступают в качестве участников или участников-учредителей. Участники, как правило, это несостоятельные предприятия, теряют юридическую самостоятельность и превращаются в структурное производственное подразделение нового юридического формирования. Они имеют, как правило, внутренний обособленный баланс, внутренний расчетный счет в ФРЦ, право от своего имени заключать договоры с интегрированным формированием и другими ее подразделениями производственными участниками. Сами агрофирмы работают на едином расчетном счете. По своей сути агрокомбинат является крупной холдинговой системой, где государство использует свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций хозяйственных структур области с целью установления над ними контроля для объединения интересов производителей продукции, переработчиков и сферы торговли, повышения эффективности агропромышленного производства. Интегрированные агропромышленные объединения создаются в Белгородской, Ростовской областях, Ставропольском и Краснодарском краях. В Орловской области считают, что наиболее эффективным направлением по выходу АПК из кризиса является создание системы интегрированной экономики, где государственные структуры, распоряжаясь контрольным пакетом акций, имеют реальные возможности координировать и регулировать агропро 201 мышленное производство. Это направление по совершенствованию управления в АПК требуют для его реализации значительных инвестиций из регионального бюджета. В такие интегрированные системы в большинстве своем входят хронически неплатежеспособные, кандидаты в банкроты сельскохозяйственные предприятия, которые при их добровольной ликвидации (теряют статус юридического лица) избегают процедуры банкротства. Более устойчивое положение имеют те агропромышленные формирования, которые создали относительно замкнутый цикл: производствопереработка-реализации в рамках одного объединения, благодаря чему избежали ценового давления перерабатывающих предприятий, торговли и многочисленных коммерческих посредников. Развитие кооперации и интеграции должно происходить в рамках формирования вертикальной структуры хозяйственного управления АПК. Основными принципами создания такой системы управления являются: 1. Вертикальная структура хозяйственного управления АПК создается путем объединения хозяйствующих субъектов в отраслевые ассоциации и территориальные союзы на районном и областном уровнях и строятся на добровольной основе. 2. Отраслевые ассоциации являются органами хозяйственного управления отраслью на районном и областном уровнях и несут ответственность перед участниками и государством, в пределах делегированных им функций, за состояние дел в отрасли. 3. Территориальные союзы являются органами хозяйственного управления отраслями АПК и несут ответственность перед участниками и государством за состояние дел в АПК на территории района, области. 4. Органы государственной власти могут делегировать часть функций союзу товаропроизводителей АПК и отраслевым ассоциациям, союз товаропроизводителей АПК может часть своих функций делегировать органам государственного управления. |