|
троль за их исполнением [94]. Изучение практического опыта рационального ведения аграрного производства показывает что положительные результаты получаются там, где в управлении реализуются основные принципы и элементы научной организации трудовых процессов. К основным её принципам мы относим: 1. Выделение в трудовом процессе ведущего звена, то есть того комплекса работ, который на данном этапе сельскохозяйственного производства является главным (например, вспашка земель, культивация почвы, сев зерновых, овощных культур, уборка, хранение, транспортировка и т.д.). Ориентируясь на ведущее звено, согласуется работа исполнителей во вспомогательных звеньях. 2. Пропорциональность. Это количественное соотношение рабочей силы и техники как внутри звеньев трудового процесса, так и между ними. 3. Согласованность (синхронность) выполнения трудовых операций по месту и времени, что позволяет обеспечить непрерывность трудового процесса. Согласованность предполагает выполнение операций одновременно или строго последовательно с увязкой по времени. 4. Равномерность (ритмичность). Определяется временем выполнения основной операции в ведущем звене трудового процесса. 5. Прочность. Она предполагает соблюдение пропорциональности и согласованности по отношению к ритмичности выполнения трудового процесса во всех его звеньях. 6. Материальная заинтересованность. Без соблюдения этого принципа не будут работать и предыдущие пять, и выполнение всего трудового процесса может быть сорвано. Если работник (тракторист, скотник, доярка и др.) мало зарабатывает или его заработок уменьшается по вине управленцев-организаторов производства из-за простоев в работе, нарушения технологии и т.д., то его заинтересованность в результатах труда крайне низка, низки и сами результаты. |
• регулирование внутриколлективных взаимоотношений, прогнозирование и предотвращение возникновения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе. Следует подчеркнуть, что социально-психологические методы управления трудовыми процессами в сельскохозяйственном производстве должны выступать в качестве вспомогательных инструментов, дополняющих организационно-технические и экономические методы, которые в условиях рыночных отношений имеют приоритетное значение, ибо именно от их успешного применения зависит, в первую очередь, экономическая результативность сельскохозяйственного производства. Изучение практического опыта рационального ведения сельского хозяйства показывает, что положительные результаты получаются там, где в управлении реализуются основные принципы и элементы научной организации трудовых процессов. К основным её принципам мы относим: 1. Выделение в трудовом процессе ведущего звена, то есть того комплекса работ, который на данном этапе сельскохозяйственного производства является главным (например, вспашка земель, культивация почвы, сев зерновых, овощных культур, уборка, хранение, транспортировка и т.д.). Ориентируясь на ведущее звено, согласуется работа исполнителей во вспомогательных звеньях. 2. Пропорциональность. Это количественное соотношение рабочей силы и техники как внутри звеньев трудового процесса, так и между ними. 3. Согласованность (синхронность) выполнения трудовых операций по месту и времени, что позволяет обеспечить непрерывность трудового процесса. Согласованность предполагает выполнение операций одновременно или строго последовательно с увязкой по времени. 4. Равномерность (ритмичность). Определяется размером такта. Это показатель времени выполнения основной операции в ведущем звене трудового процесса. 5. Прочность, Она предполагает соблюдение пропорциональности и согласованности по отношению к ритмичности выполнения трудового процесса во всех его звеньях. 6. Материальная заинтересованность. Без соблюдения этого принципа не будут работать и предыдущие пять, и выполнение всего трудового процесса может быть сорвано. Если работник (тракторист, скотник, доярка и др.) мало зарабатывает или его заработок уменьшается по вине управленцеворганизаторов производства из-за простоев в работе, нарушения технологии и т.д., то его заинтересованность в результатах труда крайне низка, низки и сами результаты. Необходимо отметить, что сами по себе перечисленные научные принципы управления трудовыми процессами в сельскохозяйственном производстве не могут охватить все стороны и организационные требования к рациональному построению конкретных технологических операций, выполняемых различными видами сельскохозяйственной техники [56]. В настоящее время технологические факторы оказывают существенное влияние на эффективность производства сельскохозяйственной продукции, что обусловлено, в первую очередь, недостаточным уровнем обеспеченности сельскохозяйственных товаропроизводителей техникой и, как следствием этого, значительными нарушениями технологической дисциплины. Из-за нехватки и плохого состояния техники сельскохозяйственные товаропроизводители не могут выполнять многих технологических требований, недопустимо упрощают технологии возделывания культур и содержания животных и несут при этом существенные потери. В зависимости от условий каждого хозяйства величина потерь может быть различной. В частности, по экспертным оценкам специалистов Министерства сельского хозяйства РФ, величина недобора и потерь урожая зерновых культур в хозяйств России в настоящее время является весьма значительной (рис.21). |