Проверяемый текст
Сергеев, Алексей Юрьевич; Совершенствование системы управления сельским хозяйством в региональном агрокомплексе (Диссертация 2004)
[стр. 97]

просто низкое, а очень низкое.
В убыточных предприятиях, в связи с тяжелым экономическим положением, о качестве вообще не ставится вопрос, его значение просто игнорируется.
На предприятиях с низким уровнем рентабельности и нестабильным доходом ведется определенная работа над решением данной проблемы, но ей отводится далеко не ведущее место.
По мнению руководителей этих предприятий, первостепенное значение имеет увеличение объемных показателей производства.
На многих из них отсутствует надлежащий контроль за качеством, а материальное стимулирование производится не всегда и главным образом на самых важных и ответственных трудовых процессах.
Определенная работа по повышению качества ведется в передовых хозяйствах области.
Здесь, среди мероприятий направленных на повышение качества, большое значение уделяется организации его учета и разработке мер материального стимулирования.
В настоящее время можно рекомендовать два основных вида материального стимулирования качества работ и получаемой продукции, получивших наибольшее распространение в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области: 1) доплата за качество к основному заработку работников
в размере до 100%; 2) премирование работников за качество выполненных работ или произведенной продукции один раз по итогам года, или в течение года по периодам, в соответствии с разработанным на предприятии Положением об оплате труда.
[стр. 135]

135 В настоящее время на сельскохозяйственных предприятиях остро стоит проблема повышения качества выполняемых работ и получаемой продукции.
Ее решение не возможно без трех основных компонентов: 1.
Разработка критериев оценки качества работ и получаемой продукции; 2.
Организация контроля и учета за качеством; 3.
Материальное стимулирование качества.
Как показывает практика, качество выполняемых работ и получаемой продукции в современных сельскохозяйственных предприятиях не просто низкое, а очень низкое.
В убыточных предприятиях, в связи с тяжелым экономическим положением, о качестве вообще не ставится вопрос, его значение просто игнорируется.
На предприятиях с низким уровнем рентабельности и нестабильным доходом ведется определенная работа над решением данной проблемы, но ей отводится далеко не ведущее место.
По мнению руководителей этих предприятий, первостепенное значение имеет увеличение объемных показателей производства.
На многих из них отсутствует надлежащий контроль за качеством, а материальное стимулирование производится не всегда и главным образом на самых важных и ответственных трудовых процессах.
Определенная работа по повышению качества ведется в передовых хозяйствах области.
Здесь, среди мероприятий направленных на повышение качества, большое значение уделяется организации его учета и разработке мер материального стимулирования.
В настоящее время можно рекомендовать два основных вида материального стимулирования качества работ и получаемой продукции, получивших наибольшее распространение в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области: 1) доплата за качество к основному заработку работников
размере до 100%; 2) премирование работников за качество выполненных работ или произведенной продукции один раз по итогам года или в течение: года по

[Back]