|
получила оплата труда по расценкам за 1ц молока в пересчете на однопроцентное молоко. В растениеводстве практикуют доплату за качество согласно размера, установленного при заключении коллективного договора или согласно принятого Положения об оплате труда. Как показывает практика последних лет, многие экономисты сельскохозяйственных предприятий, в целях увеличения размера оплаты за выполненную норму и упрощения начисления заработной платы, в фонд оплаты для расчета расценок за объем выполненных работ и полученную продукцию включают и доплату за качество. Однако, по нашему мнению, это не совсем правильный подход к стимулированию качества, так как, работник, получив по итогам месяца заработную плату, не сможет сопоставить сумму, которую он получил за качественно выполненную работу или наоборот потерял из-за брака в работе. Предложенная схема построение системы рационального управления трудовыми и технологическими процессами предполагает формирование системы требований к основным технологическим процессам. Технологии производства сельскохозяйственной продукции достаточно сложны и требуют особых подходов к организации управления соблюдением их основных параметров. Они включают большое количество технологических операций, особенно в растениеводческих отраслях, что обусловливает необходимость разработки такой системы управления, которая позволяет контролировать и регулировать все элементы технологической цепи, реализуемые посредством выполнения отдельных трудовых процессов работниками предприятия. При всем своем разнообразии трудовые и технологические процессы в растениеводстве и животноводстве поддаются стандартизации и могут выполняться по отработанной многолетней практикой технологии, а на многие операции есть научно-обоснованные нормативы затрат времени. |
периодам, в соответствии с разработанным на предприятии "Положении об оплате". В животноводстве целесообразно применять дифференцированные расценки в зависимости от применяемых качественных показателей (сортность или жирность молока для доярок, категория упитанности животных для скотников, сортность яиц для птичниц и т.п.). В целях стимулирования качества получаемой продукции, наибольшее распространение у доярок получила оплата труда по расценкам за 1ц 1%-го молока. В растениеводстве практикуют доплату за качество согласно размера установленного при заключении коллективного договора или принятого "Положении об оплате". Как показывает практика последних лет, многие экономисты сельскохозяйственных предприятий, в целях увеличения размера оплаты за выполненную норму и упрощения начисления заработной платы, в фонд оплаты для расчета расценок за объем выполненных работ и полученную продукцию включают и доплату за качество. Однако, по мнению ученых, которое мы также поддерживаем, это не совсем правильный подход к стимулированию качества, так как, работник, получив по итогам месяца заработную плату, не сможет сопоставить сумму, которую он получил за качественно выполненную работу или наоборот потерял из-за брака в работе. Хороший опыт по стимулирования качества работ работников имеется в СХА "Заречье" Ивантеевского района Саратовской области. Здесь, на период проведения, ответственных работ в растениеводстве (вспашка зяби, сев, междурядная обработка, уборка зерновых и др.) для учета и оценки качества их выполнения формируют комиссии во главе руководителя предприятия или главного агронома, бригадира, учетчика и 2-3 работников, непосредственно участвовавших в данном трудовом процессе. Комиссия, после завершения работ на отдельно взятом поле дает оценку качества выполненной работы и составляет акт, по результатам которого производится начисление заработной платы работникам. Для этого все расценки по оплате труда на данные работы рассчиты 137 вают исходя из тарифных ставок и установленных норм выработок и с учетом доплаты за качество дифференцируют по баллам качества. С учетом качества ведется начисление заработной платы в данном хозяйстве и работникам животноводства. Оценку качества продукции определяют лабораторным способом. Нормы выработки и расценки, используемые в растениеводстве и животноводстве СХА "Заречье” Ивантеевского района Саратовской области в 2001 году приведены в приложении 11. Кроме того, работникам хозяйства установлены размеры премирования за качество выполняемых работ и получаемой продукции, с учетом которого работникам присваивается и квалификация. Согласно предложенной схемы, построение системы рационального управления трудовыми и технологическими процессами предполагает не только совершенствование материального стимулирования работников, но и формирование системы требований к основным технологическим процессам. Технологии производства сельскохозяйственной продукции достаточно сложны и требуют особых подходов к организации управления соблюдением их основных параметров. Они включают большое количество технологических операций, особенно в растениеводческих отраслях, что обусловливает необходимость разработки такой системы управления, которая позволяет контролировать и регулировать все элементы технологической цепи, реализуемые посредством выполнения отдельных трудовых процессов работниками предприятия. При всем своем разнообразии трудовые и технологические процессы в растениеводстве и животноводстве поддаются стандартизации и могут выполняться по отработанной многолетней практикой технологии, а на многие операции есть научно-обоснованные нормативы затрат времени. Все это создает возможность в сельскохозяйственном производстве, как и в промышленности, разрабатывать и применять пооперационные организационно-технологические карты, являющиеся, на наш взгляд, основным элементом и эффективным инст |