Проверяемый текст
Суховеев, Владимир Николаевич; Диспозиционное управление поведением в современных организациях : Социологический аспект (Диссертация 2000)
[стр. 108]

108 переменных.
Основными переменными могут быть: разногласие и доминирование.
При этом разногласие очерчивает состояние и ориентациювзглядов, интересов и целей субъектов, участвующих в конфликте.
Разногласие формирует противоборствующие типы поведения, которые можно описать при помощи процессуальной теории
19П конфликта.
Модели поведения в конфликте могут быть трех типов : 1.
достижение целей за счет противоборствующей стороны; 2.
частичная или полная уступка своих позиций; 3.
взаимное и равное удовлетворение интересов участвующими в
конфликте сторонами.
Сущность отношений доминирования вытекает из самой системы
организационного устройства, предполагающей наличие иерархической упорядоченности такого социального объекта, как хозяйственная организация.
Там, где есть иерархия, формируется определенная степень «статусного притяжения», мотивирующая людей к борьбе за приоритетные позиции.
В основе такого рода «статусного напряжения», особенно в ситуации экономического кризиса, охватившего Россию, лежит чувство социальной неудовлетворенности, ощущение ущемления своих интересов, несправедливого
ограничения доступа к материальным, социальным благам и привилегиям.
Если этот процесс сопровождается «переоценкой» своих сил
и возможностей одной из сторон (осознание, что она способна на большее, чем позволяет ей занимаемая в организации позиция, заслуживает больше, чем получает, иметь больше, чем реально имеет и т.п.), то возникающее в результате такого «прозрения» чувство фрустрации провоцирует конфликтное поведение.
Мы выяснили, что каждый руководитель занимает ту или иную управленческую позицию в организации, которая может быть внутренне противоречивой.
«Управленческая позиция осознается им как овладение
120Желтухин А И.
Социологическая концепция конфликта//СОЦИС.
1994.
№ 4.
С.
142.
[стр. 92]

92 9 » взглядов, интересов и целей субъектов, участвующих в конфликте.
Разногласие формирует противоборствующие типы поведения, которые можно описать при помощи процессуальной теории
конфликта.
Модели ОА поведения в конфликте могут быть трех типов :9 1.
достижение целей за счет противоборствующей стороны; 2.
частичная или полная уступка своих позиций; 3.
взаимное и равное удовлетворение интересов участвующими в* *
ч ■ конфликте сторонами.
Сущность отношений доминирования вытекает из самой системы
ч организационного устройства, предполагающей наличие иерархической * упорядоченности такого социального объекта как хозяйственная организация.
Там, где есть иерархия, формируется определенная степень «статусного притяжения», мотивирующая людей к борьбе за приоритетные позиции.
В основе такого рода «статусного напряжения», особенно в ситуации экономического кризиса, охватившего Россию, лежит чувство социальной,неудовлетворенности, ощущение ущемления своих интересов, несправедливого
ограничение доступа к материальным, социальным благам и привилегиям.
Если этот процесс сопровождается «переоценкой» своих сил
ь и возможностей одной из сторон (осознание, что она способна на большее, чем позволяет ей занимаемая в организации позиция, заслуживает больше, чем получает, иметь больше, чем реально имеет и т.п.), то возникающее в результате такого «прозрения» чувство фрустрации провоцирует конфликтное поведение.
Мы выяснили, что каждый руководитель занимает ту или иную управленческую позицию в организации, которая может быть внутренне противоречивой.
«Управленческая позиция осознается им как овладение
должностью на трех уровнях: «права обязанности», «власть — функции», 80Желтухда А.И.
Социологическая концепция конфликта.
//ж.СОЦИС.
1994, № 4.
С.-142.

[Back]