Проверяемый текст
Суховеев, Владимир Николаевич; Диспозиционное управление поведением в современных организациях : Социологический аспект (Диссертация 2000)
[стр. 130]

130 управления в реализации интеграции такой человеческой сети взаимоотношений, каковой является любая организация, через взаимосвязь между иерархической структурой этого объединения взаимодействующих индивидов и их поведенческими тенденциями, опосредованными личностной и диспозиционнои структурой.
Рассмотрение различных структурных уровней диспозиционной базы человека позволяет сделать вывод о том, что оно представляет собой многоплановое, многокомпонентное явление, которое в силу своей значимости и своего влияния представляет собой уникальный в научном и практическом плане феномен, определяющий характер, поведения человека в
организации.
Изучение социальных структур в нестабильном
социальном пространстве требует специфических методов диагностики, позволяющих понять характер состояния общества, больших и малых групп, человека.
Рефлексивные методы самоанализа как нельзя лучше помогают современному человеку рационально осмыслить свое место в хаосе общественных процессов.

Немаловажным итогом оценки и самооценки является получение сотрудниками организации представления об их реальном месте в структуре организации, что во многом предопределяет их позицию, уровень и степень
заинтересованности в поддержании или отвержении установившегося порядка.
Наиболее наглядно проведенная самооценка проявляется в
О представлениях людей о возможностях достижения желаемого им положения и о том, насколько внутриорганизационная среда способствует или реализации ролях, которые они играют в организации, а также осознанное или неосознанное «предвидение» последствии и направлении деятельности по изменению роли.
Появление в организациях средств социологической диагностики и
[стр. 8]

✓ 8 Здесь следует отметить, с одной стороны, нарастающий интерес4 I российских ученых к проблемам управления, а с другой, тот факт, что российские интеллектуальные традиции (досоветские, советские, постсоветские), при всей своей специфике, очень часто выступают в виде преломления западных концептуальных схем, перевернутой ипостаси западной традиции.
Российские исследователи, сохраняя свой дух, вырабатывают свои концепции, но строят их, используя инструментарий западных течении мысли.
Авторская гипотеза состоит в нашем взгляде на проблемы * Ч * управления персоналом организации как диспозиционного управления.
Мы попытались рассмотреть возможности управления в реализации интеграцииО такой человеческой сети взаимоотношений, каковой является любая организация, через взаимосвязь между иерархической структурой этого объединения взаимодействующих индивидов и их поведенческими тенденциями, опосредованными личностной диспозиционнои структурой.
Под организацией мы понимаем целевую общность, предназначенную для выполнения какой-либо определенной функции, в которой достижение общих организационных целей признается возможным через достижение индивидуальных целей (предприятия, учреждения).
Объектом исследования является трудовое поведение, как многоуровневое системное социальное явление в контексте современной♦ I социальной реальности.
Предметом исследования являются анализ взаимосвязи между иерархической структурой такого объединения взаимодействующих индивидов, каким представляется современная организация, и их / поведенческими тенденциями, опосредованными личностной■ * ™г ш • й диспозиционной структурой.
4

[стр.,100]

100 пространства является знание социальных факторов, определяющих г? жизненно важные позиции организаций и ее членов.
Таких социальных факторов и могут соотноситься друг с другом по разным критериям по иерархии, по степени важности или значимости для решения поставленных задач.
Социальная диагностика.и имеет целью выявление важнейших факторов, определяющих интересы и потребности человека и коллектива.
Другими словами, необходимо привести в соответствие * представления руководителя о том, как должно быть, как ему хочется, чтобы было, с реальными социальными отношениями в организации.
Проведение социальной диагностики дает основание руководителю\ более внимательно присмотреться к потенциалу коллектива.
Ибо, что бы мы ни делали, все это возможно, и все это одновременно есть результат + 4 человеческих отношений.
И если организация в чем-либо преуспела, то это означает, что она преуспела в человеческих отношениях.
Изучение социальных структур в нестабильном
агонизирующем социальном, пространстве требует специфических методов диагностики, позволяющих понять характер состояния общества, больших и малых групп, человека.
Рефлексивные методы самоанализа как нельзя лучше помогают современному человеку рационально осмыслить свое место в хаосе общественных процессов.
«...

сущность механизмов двух главных сил социальных изменении в экономике общества и в его населении понимается очень плохо.
И так, несомненно, будет продолжаться до тех пор, * пока то, что известно из исследования абстрактных экономических и N ■■в.
демографических моделей, идеологического и коллективного давления, не будет соединено с пониманием, которое может быть достигнуто только через исследования методом истории жизни.
С пониманием того, какие силы взаимодействуют на индивидуальном уровне с учетом непосредственных /

[стр.,116]

116 -« индивидов и их поведенческими тенденциями, опосредованными личностной 1Л диспозиционной структурой.
Рассмотрение различных структурных уровней диспозиционной базы человека позволяет сделать вывод о том, что оно представляет собой многоплановое, многокомпонентное явление, которое в силу своей значимости и своего влияния представляет собой уникальный в научном и практическом плане феномен, определяющий характер,поведения человека в
5* организации.
Изучение социальных структур в нестабильном социальном
4 пространстве требует специфических методов диагностики, позволяющих понять характер состояния общества, больших и малых групп, человека.
Рефлексивные методы самоанализа как нельзя лучше помогают современному человеку рационально осмыслить свое место в хаосе общественных процессов.
Немаловажным итогом оценки и самооценки является получение сотрудниками организации представления об их реальном месте в структуре* организации, что во многом предопределяет их позицию, уровень и степень
г % заинтересованности в поддержании или отвержении установившегося порядка.
Наиболее наглядно проведенная самооценка проявляется в
представлениях людей о возможностях достижения желаемого им положения и о том, насколько внутриорганизационная среда способствует или препятствует их реализации.
Особую значимость имеют представления о тех ролях, которые они играют.
в организации, а также осознанное или неосознанное «предвидение»
последствий и направлений деятельности по изменению роли.
Появление в организациях средств социологической диагностики и
соответствующих средств ее обеспечения диктуется потребностью управления в получении оперативной и надежной информации о социальной структуре хозяйственной организации.
Смысл диагностики неотделим от N

[Back]