|
27 повышенным риском. В первую очередь это необходимо для руководителей. В обществе, чьи сферы пронизаны «риском» и вытекающей из него неопределенностью, которая накладывает свою специфику на принятие решений в области управленческой деятельности, все более необходимым становится заранее «просчитанный риск». Проблема, с которой сталкиваются предприниматели, имеет две глубинные причины: обстоятельства и поведение, или другими словами, события и люди. То есть, можно вести речь о существовании двух разновидностей риска: одна обусловлена обстоятельствами, независящими от лица, осуществляющего управленческую деятельность, и другая, которая порождается действиями самих индивидов. Тогда в первом случае управленческая деятельность требует учета последствий риска посредством технологии «исчисления рисков». Во втором случае, необходимо отрешиться от привычных стереотипов принятия управленческих решений и исходить из возможных последствий, которые могут быть порождены поведенческими реакциями человека в ситуациях неопределенности и риска. Успех или неудача в решении зависит при этом от знаний и квалификации того, кто принимает решение; — продолжающееся применение «жестких» методов. Эта серьезная проблема осталась в практике современного управления от административнокомандной системы управления. Думается, что ее решение зависит от готовности руководителей изучать и воспринимать современные методы управления вообще и персоналом — в частности. Однако для этого потребуется достаточно длительное время, так как сложившиеся психологические стереотипы преодолеваются с большим трудом. Так как при анализе трудовых отношений с точки зрения управляющих они зачастую выглядят так, будто рядовые сотрудники — не более чем простые объекты управления и манипулирования. «Исполнителей» следует понуждать и стимулировать, за ними необходимо следить и о них нужно заботиться. |
4 зо необходимость развития у современных работников совершенно I новых групп способностей. В условиях высокого риска работы на современном рынке в России совершенно новой является проблема развития у работников и руководителей новых групп способностей, связанных с повышенным риском. В первую очередь это необходимо для руководителей. В обществе, чьи сферы пронизаны «риском» и вытекающей из него неопределенностью, которая накладывает свою специфику на принятие* решений в области управленческой деятельности, все более необходимымг становится заранее «просчитанный риск». Проблема, с которой сталкиваются предприниматели, имеет две глубинные причины: обстоятельства и поведение, или другими словами, события и люди. То есть, можно вести речь о существовании двух разновидностей риска: ( одна обусловлена обстоятельствами, независящими от лица, осуществляющего управленческую деятельность, и другая, которая порождается действиями самих индивидов в первом случае управленческая деятельность требует учета последствий риска посредством технологии «исчисления рисков». Во втором случае, необходимо отрешиться от привычных стереотипов принятия управленческих решений и исходить из возможных г последствий, которые могут быть порождены поведенческими реакциями человека в ситуациях неопределенности и риска. Успех или неудача в решении зависит при этом от знании и решение; того, кто принимает — продолжающееся применение «жестких» методов. Эта серьезная проблема осталась в практике современного управления от административно-командной системы управления. Думается, что ее решение зависит от готовности руководителей изучать и воспринимать современные методы управления вообще и персоналом — в частности. Однако для этого потребуется достаточно длительное время, так как сложившиеся I ♦ 31 психологические стереотипы преодолеваются с большим трудом. Так как при анализе трудовых отношений с точки зрения управляющих они зачастую выглядят так, будто рядовые сотрудники — не более чем простые объекты управления и манипулирования. «Исполнителей» следует понуждать и стимулировать, за ними необходимо следить и о них нужно заботиться. % 1.2. Специфика личностных факторов, определяющих поведение человека в организациях • » Д Все теоретические исследования в области социальных наук в явном или скрытом виде опираются на некоторые концепции человеческого поведения. Некоторые подходы берут начало в теории рационального выоора, т.е. экономической гипотезе ожидаемой полезности, разделяющей мнение, что рациональные поведенческие постулаты экономической науки достоверно отражают человеческое поведение. В других подходах поднимаются некоторые весьма фундаментальные вопросы, ставящие под4 сомнение традиционные экономические представления о мотивах трудовой деятельности человека. Представляется, что пересмотр этих постулатов имеет важное значение для дальнейшего развития социальных наук. Существует множество подходов к определению набора предпосылок, * из которых исходит экономическая теория в моделировании поведения человека в процессе труда. Так В.В.Радаев выделяет четыре исходные предпосылки:13 11 Радаев В.В. Экономическая социология. Курс лекций. -М.: Аспект Пресс, 1997. С.16 |