Проверяемый текст
Ачмиз, Фатима Рашидовна; Удовлетворенность трудом как один из основных результатов эффективности социального управления в условиях рыночных отношений : На примере Республики Адыгея (Диссертация 2006)
[стр. 33]

33 системе оплаты труда рабочие, которые выполняли квоту, получали определенную сумму за каждое изготовленное изделие.
Тем же, кто превышал установленную квоту, платили по более высокой ставке за все производственные изделия.
«Эта система
создавала мощный стимул к повышению производительности труда даже у старых и ленивых рабочих».
19 Организация труда на принципах, разработанных Тейлором, приводила, однако, к усталости рабочих, к их первым негативным реакциям на такую организацию производственного процесса.
Так начались исследования усталости и ее влияния на процесс труда.
Исследования, кроме прочего, показали, что усталость имеет не только физиологическую природу, но включает в себя личные и социальные элементы.
Чтобы избежать вредных воздействий усталости, дальнейшие исследования были направлены на изучение порождающих ее факторов (температура, влажность, освещенность, вентиляция, шум и вибрация), то есть физи среды, в которой осуществляется производство.
Результаты исследования показали, что труд приятнее и легче в среде, приспособленной к биологическим и психологическим параметрам рабочего.
На основе этого знания началась организация производства с позиции биологической и психологической рационализации.
Были достигнуты определенные позитивные результаты в преобразовании трудовой среды.
Однако, несмотря на то, что физическая трудовая среда за счет биологической и психологической рационализации была улучшена, производительность труда не росла, даже в высокомеханизированной промышленности.
Новые исследования показали, что это является результатом монотонного труда, то есть механического повторения определенных движений в промышленно специализированном
дальше продолжал снижаться.20 Принято считать, что научный менеджмент начинает свою историю с Актуальные вопросы социологии труда.
М .: Политиздат, 1989.
С.287.

9Тейлор Ф.У.
Научная организация труда.
М., 1925.
С.
85.
[стр. 19]

19 Буквально необходимо продумать и готовить труд самым детальным образом, требуя от рабочего не применять свою собственную инициативу, а выполнять до мелочей полученные задания».
Но такая организация труда не была гуманной не только с точки зрения человеческой природы (ибо лишала деятельность ее внутреннего смысла, а человеку не давала возможности самоутверждения как личности), но и не обеспечивала постоянного роста производительности труда, особенно при производительных сил и изменении содержания труда дальнейшем 1 развитии Анализируя этот этап в использовании сил и возможностей человека можно отметить, что новый метод в организации труда был противоречив и носил на себе отпечаток капиталистических форм эксплуатации.
Но это не отменяло ни в коей мере огромной научной и практической значимости поиска факторов эффективной работы, зависящих от самого человека.
Работник рассматривался как индивид, и считалось, что эффективность труда снижает такие основные факторы, как усталость, плохие жизненные условия, Ф ошибочные методы руководства.
При таком подходе недооценивалось влияние общественной среды трудовое 2 исходил ИЗ представлений о работнике, как о «человеке экономическом», стремящемся к большему заработку при минимальных затратах усилий.
Тейлор разбивал работу на мелкие операции, результаты которых были бы одновременно и достаточно эффективны и легко измеримы.
Затем он определял разумный уровень производительности для каждой операции и устанавливал квоты или минимальные нормы выработки, которых, по его предположению, должен был достичь каждый работник.
При такой сдельной системе оплаты труда рабочие, которые выполняли квоту, получали определенную сумму за каждое изготовленное изделие.
Тем же, кто превышал установленную квоту, платили по более высокой ставке за все производственные изделия.
«Эта система
1Маркович Д.
Указ, произв.
С.313.
2 Маркович Д.
Социология труда: С.
120.
Тощенко Ж.П.
Социальные резервы труда: Актуальные вопросы социологии труда.
М .: Политиздат, 1989.
С.287.


[стр.,20]

20 создавала мощный стимул к повышению производительности труда даже у старых и ленивых рабочих».1 Организация труда на принципах, разработанных Тейлором, приводила, однако, к усталости рабочих, к их первым негативным реакциям на такую организацию производственного процесса.
Так начались исследования усталости и ее влияния на процесс труда.
Исследования, кроме прочего, показали, что усталость имеет не только физиологическую природу, но включает в себя личные и социальные элементы.
Чтобы избежать вредных воздействий усталости, дальнейшие исследования были направлены на изучение порождающих ее факторов (температура, влажность, освещенность, вентиляция, шум и вибрация), то есть физической среды, в которой осуществляется производство.
Результаты исследования показали, что труд приятнее и легче в среде, приспособленной к биологическим и психологическим параметрам рабочего.
На основе этого знания началась организация производства с позиции биологической и психологической рационализации.
Были достигнуты определенные позитивные результаты в преобразовании трудовой среды.
Однако, несмотря на то, что физическая трудовая среда за счет биологической и психологической рационализации была улучшена, производительность труда не росла, даже в высокомеханизированной промышленности.
Новые исследования показали, что это является результатом монотонного труда, то есть механического повторения определенных движений в промышленно —специализированном
труде.
Но при этом все же производительность труда и дальше продолжал снижаться.2 Принято считать, что научный менеджмент начинает свою историю с появления в 1911 году главного труда Ф.
Тейлора «Принципы и методы научного менеджмента».
Известно, что на могильном камне Тейлора начертаны слова «отец научного менеджмента».
Но более справедливо было бы считать, ___ # 1Тейлор Ф.У.
Научная организация труда.
—М., 1925.
С.
85.

2 Маркович Д.
Указ, произв.
С.120.
1

[Back]