|
67 перед лишением юридического, гражданского или социального статуса — быть избитым, посаженным за решетку, опозоренным, разоблаченным, уволенным с работы и т.п. — экономическое принуждение, связанное с односторонней зависимостью человека от материальных условий его существования обеспечение минимума базовых потребностей причем, не только физиологических, но и социальных (принадлежность к какому-то сообществу или конкретным группам). технологическое принуждение основанное на односторонней зависимости человека от условии труда и производства, порождаемое его узкой профессиональной квалификацией, образованием, прикреплением к рабочему месту. — идеологическое принуждение — наиболее тонкая из перечисленных форм воздействия. Она возникает как продукт манипулирования личным интересом: используется страх Божьей кары, потери жизненных ориентиров, разрыва социальных связей с референтной группой. И без того условная грань между негативной и позитивной мотивацией здесь практически стирается. Причиной, по которой руководитель вынужден прибегнуть к принуждению, является нерациональность в поведении работника по отношению к организации. Причем работник поступает так, а не иначе, именно ввиду невыполнения основного требования к условиям регулирующим его трудовую деятельность: обязательно позволять человеку удовлетворить свои интересы, поступая этично по отношению к интересам организации. В случае принуждения у любого человека появляется неосознанное стремление дополнить регулирующие условия с учетом собственных интересов. Его поведение зачастую характеризуется пассивностью, а также вялым и инертным отношением к работе в целом. Ясно, что вялое и инертное |
4 Ф 50 При этом воздействие оказывается на присущее любому живому существу > ► Д чувство — страх. Человеком движет страх — перед возможным физическим насилием, перед лишением юридического, гражданского или социального•ъ статуса — быть избитым, посаженным за решетку, опозоренным, разоблаченным, уволенным с работы и т.п. экономическое принуждение, связанное с односторонней зависимостью человека от материальных условий его существования обеспечение минимума базовых потребностей, причем, не только физиологических, но и социальных (принадлежность к какому-то сообще-ф ству или конкретным группам). — технологическое принуждение, основанное на односторонней зависимости человека от условий труда и производства, порождаемое его узкой профессиональной квалификацией, образованием, прикреплением к рабочему месту. — идеологическое принуждение — наиоолее тонкая из Ж перечисленных форм воздействия. Она возникает как продукт манипулирования личным интересом: используется страх Божьей кары, потери жизненных ориентиров, разрыва социальных связей с референтной группой. И без того условная грань между негативной и позитивной * мотивацией здесь практически стирается. Причиной, по которой руководитель вынужден прибегнуть к ь принуждению, является нерациональность в поведении работника по отношению к организации. Причем работник поступает так, а не иначе, именно ввиду невыполнения основного требования к условиям регулирующим его трудовую деятельность: обязательно позволять человеку удовлетворить свои интересы, поступая этично по отношениюI организации. интересам 51 В случае принуждения у любого человека появляется неосознанное *л стремление дополнить регулирующие условия с учетом собственных интересов. Его поведение зачастую характеризуется пассивностью, а также вялым и инертным отношением к работе в целом. Ясно, что вялое и инертное ( отношение к работе свидетельствует в этом случае об отсутствии у работника заинтересованности в эффективном труде. А отсюда его поведение перестает соответствовать интересам организации, что, в конечном счете, начинает уже ущемлять ее интересы. * На сегодняшний день всеми признано, что принуждение как метод управления является негуманным и оскорбляющим человеческоер 1 * достоинство. Мотивация это создание таких регулирующих 'трудовые отношения > условий, в рамках которых у работника появляется потребность эффективно трудиться. Прежде чем ожидать от работников высоких результатов труда, необходимо, чтобы регулирующие условия согласовывались с диспозиционной структурой членов организации. Создание таких условий ил будет являться истинным смыслом мотивации. В массе организаций прочно укоренились первоначальные концепции мотивации, применявшиеся в течение многих лет. С годами они видоизменились, но многие руководители следуют им до сих пор, в основном вследствие их простоты и прагматичности. При этом не принимается во внимание современный уровень развития работников и4 щ необходимость дифференцированного подхода к ним. Побуждение к деятельности вообще связано с потребностнос мотивационной сферой. Как известно, потребности суть объективные характеристики человека как субъекта потребления благ, необходимых для его воспроизводства, функционирования и развития, причем речь идет и о биологических, и о социальных потребностях. Последние состоят в / |