Проверяемый текст
Суховеев, Владимир Николаевич; Диспозиционное управление поведением в современных организациях : Социологический аспект (Диссертация 2000)
[стр. 79]

79 руководитель, пользующийся доверием со стороны коллег и подчиненных, разбирающийся в человеческой психологии, способный брать на себя ответственность, может помочь людям, сгладить негативное влияние внешней среды, обрести уверенность в завтрашнем дне.
2.1.
Саморегуляция поведения личности в системе управленческого взаимодействия Поведение человека может быть описано с разных сторон.
В
процессуальном плане любой поведенческий акт имеет начало, течение и завершение.
Важнейшей особенностью мотивированного действия человека является наличие некоторой интенции намерения к выполнению того или
иного действия.
Мотивированное поведение есть
результат действия двух факторов: личностного и ситуационного.
Под личностным фактором можно предположить диспозиции личности (ценности, мотивы, установки, потребности), а под ситуационными внешние, окружающие человека условия (поведение других людей, влияние других людей через отношения, оценки, принуждение, внушение и т.п., а также физические условия и позиции, занимаемые им в обществе (группе).
Следует отметить, что для человека, включенного в любой организационный процесс, внешние факторы представляются, прежде всего, не как объективные параметры среды, а как
оценки и интерпретация личностью контекстуальных аспектов своего поведения в различных ситуациях, как субъективное отражение объективных событий и значение, которое человек этим событиям придает.
Личность как субъект управления в социальных науках определяется неоднозначно.
Наш подход к личности как субъекту управления можно определить по следующим характеристикам:
типологической (на основании которой определяются типологические свойства личности и их реализация в управлении); статусной (социально-психологический статус личности, который
[стр. 61]

9 61 социальной защищенности возрастает в условиях кризиса.
Авторитетный руководитель, пользующийся доверием со стороны коллег и подчиненных, разбирающийся в человеческой психологии, способный брать на себя ответственность может помочь людям, сгладить негативное влияние внешней среды, обрести уверенность в завтрашнем дне.
*£ ч Поведение человека может быть описано с разных сторон.
В
ч * * у процессуальном плане любой поведенческий акт имеет начало, течение и завершение.
Важнейшей особенностью мотивированного действия человека является наличие некоторой интенции намерения к выполнению того или
действия.
Мотивированное поведение есть
действия двух факторов: личностного и ситуационного.
Под личностным фактором можно предположить диспозиции личности (ценности, мотивы, установки, потребности), а под ситуационными внешние, окружающие человека условия (поведение других людей, влияние других людей через отношения, оценки, принуждение, внушение и т.п., а также физические условия и позиции, занимаемые им в обществе (группе).
Следует отметить, что для*т человека, включенного в любой организационный процесс, внешние факторы представляются, прежде всего, не как объективные параметры среды, а как
р оценки и интерпретация личностью контекстуальных аспектов своего поведения в различных ситуациях, как субъективное отражение объективных событий и значение, которое человек этим событиям придает.
Личность как субъект управления в социальных науках определяется неоднозначно.
Наш подход к личности как субъекту управления можно определить по следующим характеристикам:

[Back]