Проверяемый текст
Романцов Роман Викторович. Разработка рациональных форм централизованных специализированных производств по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей (Диссертация 2002)
[стр. 121]

121 где Сх, С2, С^ — количество соответственно хороших, удовлетворительных, неудовлетворительных оценок.
В целях получения более точной информации об изменении качества сервиса можно использовать не 3-хбальную систему оценок (хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно), а 5или даже 10-бальную систему оценок.
Неразрывность производства и потребления услуг обуславливают неспособность услуг к хранению.
Если спрос на услуги становится больше предложения, то это нельзя исправить, как в промышленности, взяв товар со склада.
Эта характеристика услуги требует разработки стратегии, обеспечивающей согласование спроса и предложения на услуги.
Существует несколько путей обеспечения согласования спроса и предложения услуг
[52]: □ устанавливая дифференцированные цены, скидки, дополнительные услуги и используя другие стимулы, можно сместить часть спроса с пикового периода на период затишья; □ одним из способов управления уровнем спроса является введение системы предварительных заказов на услуги; □ увеличение скорости обслуживания, в том числе за счет автоматизации, позволяет работать с большим числом клиентов; □ введение в периоды пикового спроса в качестве альтернативы дополнительных услуг (кофе, свежие журналы и т.п.) помогает облегчить клиентам время ожидания основной услуги; □ для обслуживания дополнительного потока клиентов рекомендуется обучать персонал совмещению функций, а также нанимать, если это возможно, временных сотрудников в период пика спроса.
Для значительного повышения интереса клиентов к конкретным услугам, можно использовать внедрение системы гарантий.

Поэтому использование этого инструмента, несмотря на сложность его применения в сфере услуг, повышает
[стр. 144]

144 В целях получения более точной информации об изменении качества сервиса можно использовать не 3-хбальную систему оценок (хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно), а 5или даже 10-бальную систему оценок.
Неразрывность производства и потребления услуг обуславливают неспособность услуг к хранению.
Если спрос на услуги становится больше предложения, то это нельзя исправить, как в промышленности, взяв товар со склада.
Эта характеристика услуги требует разработки стратегии, обеспечивающей согласование спроса и предложения на услуги.
Существует несколько путей обеспечения согласования спроса и предложения услуг
[40]: и устанавливая дифференцированные цены, скидки, дополнительные услуги и используя другие стимулы, можно сместить часть спроса с пикового периода на период затишья; □ одним из способов управления уровнем спроса является введение системы предварительных заказов на услуги; □ увеличение скорости обслуживания, в том числе за счет автоматизации.
позволяет работать с большим числом клиентов; □ введение в периоды пикового спроса в качестве альтернативы дополнительных услуг (кофе, свежие журналы и т.п.) помогает облегчить клиентам время ожидания основной услуги; □ для обслуживания дополнительного
патока клиентов рекомендуется обучать персонал совмещению функций, а также нанимать, если это возможно, временных сотрудников в период пика спроса.
Особенности и меры по устранению проблем связанных с изменчивостью услуги рассматривались в предыдущем пункте.
Для значительного повышения интереса клиентов к конкретным услугам, можно использовать внедрение системы гарантий.

Человеку свойственно сомневаться даже после принятия решения.
Поэтому использование этого инструмента, несмотря на сложность его применения в сфере услуг, повышает
ин

[Back]