|
68 Существующее многообразие предприятий это, прежде всего, результат отраслевых особенностей внутренней кооперации. Не касаясь видовых различий предприятий, можно выделить три типа их организационных структур: однозаводское предприятие, многозаводское предприятие и объединение предприятий [42]. Критериальным признаком такого деления выступают особенности структурной организации и управления. Объединения предприятий возникают в результате различного типа слияний: горизонтальных, вертикальных и конгломератных [42]. Горизонтальные слияния представляют собой способ концентрации производства путем объединения родственных предприятий и, по сути, ведут лишь к перераспределению производственных мощностей. Главной их целью является снижение уровня конкуренции и получение выигрыша от “экономии на масштабах производства”. Вертикальные слияния нацелены на объединение звеньев технологической цепочки от добычи сырья до сбыта готовой продукции под одним контролем, чем обеспечивается надежность доступа к источникам ресурсов, каналам снабжения и сбыта. Чем менее стабильными являются эти условия, тем сильнее стремление предприятий к вертикальной интеграции. Способствуя созданию замкнутых производственных комплексов, вертикальные слияния способствуют монопольным проявлениям, и поэтому требуют особого внимания со стороны государства. Конгломератные слияния представляют собой объединения предприятий различной отраслевой принадлежности совершенно не связанных между собой технологически. По сути, это способ диверсификации производства, цель которого смягчить влияние колебаний рыночной конъюнктуры и облегчить проникновение на новые рынки. В результате формируются самые разные формы объединений (трест, концерн, конгломерат, консорциум, хозяйственная ассоциация). |
пятствующими этому требованиями оптимальности разрешается путем объединения предприятий. Представляя собой как бы ассоциацию оптимальных предприятий, концентрация такого рода регулируется уже иными критериями оптимальностиуровень хозяйственной устойчивости и конкурентоспособности, степень контроля над рынком. В то же время реализуется главная цельсмягчение отраслевой конкуренции и недопущение в отрасль новых конкурентов. Существующее многообразие предприятий-эго, прежде всего, результат отраслевых особенностей внутренней кооперации. Не касаясь видовых различий предприятий, можно выделить три типа их организационных структур: однозаводское предприятие, многозаводское предприятие и объединение предприятии [30]. Критериальным признаком такого деления выступают особенности структурной организации и управления. Объединения предприятий возникают в результате различного типа слияний: горизонтальных, вертикальных и конгломератных [30]. Горизонтальные слияния представляют собой способ концентрации производства путем объединения родственных предприятий и, по сути, ведут лишь к перераспределению производственных мощностей. Главной их целью является снижение уровня конкуренции и получение выигрыша от “экономии на масштабах производства". Вертикальные слияния нацелены на объединение звеньев технологической цепочки от добычи сырья до сбыта готовой продукции под одним кон тролем, чем обеспечивается надежность доступа к источникам ресурсов, каналам снабжения и сбыта. Чем менее стабильными являются эти условия, тем сильнее стремление предприятий к вертикальной интеграции. Способствуя созданию замкнутых производственных комплексов, вертикальные слияния способствуют монопольным проявлениям, и поэтому требуют особого внимания со стороны государства. Конгломератные слияния представляют собой объединения предприятий различной отраслевой принадлежности совершенно не связанных между собой технологически. По сути, это способ диверсификации производства, цель кото76 |