|
21 Техническое развитие как один из важнейших резервов роста эффективности может объединить два направления: освоение новых видов продукции и обеспечение заданного уровня качества; разработку, приобретение и использование новейших технологий, в том числе и зарубежных. Известно, что результаты производственно-хозяйственной деятельности при одинаковом технологическом уровне могут быть различны в зависимости от степени использования вещественных и личностных элементов производства. Эти результаты во многом зависят от организации производства, т.е. от способа сочетания во времени и пространстве предметов труда, орудий труда и живого труда как целесообразной деятельности человека. Поэтому подсистема совершенствования организационного уровня включает три основных направления: совершенствование организационных форм развития предприятий; совершенствование организации труда и производства; разработку и применение структур и методов управления. В решении проблемы роста эффективности регионального производства наряду с вещественными элементами ведущая роль принадлежит субъективному фактору. В современных условиях роль человеческого фактора в выявлении и использовании резервов эффективности производства возрастает. В связи с этим в подсистему развития персонала (как фактора повышения эффективности производства) включаются две группы мероприятий. Первую группу составляют мероприятия, направленные на развитие человека как рабочей силы и как личности. К этим мероприятиям I» можно отнести: |
78 Система резервов эффективного развития совместного производства включает следующие подсистемы: повышение технического, организационного, экономического уровней, а также повышение уровня развития персонала. Техническое развитие как один из важнейших резервов роста эффективности может объединить два направления: — освоение новых видов продукции и обеспечение заданного уровня качества; — разработку, приобретение и использование новейших технологий, в том числе и зарубежных. Известно, что эффективность производства определяется совершенствованием основных элементов производства. Поэтому проблема роста эффективности на основе НТП заключается. в повышении качественного уровня производства. Любая продукция выпускается для удовлетворения определенных потребностей человека (физических и духовных). Но удовлетворить потребности может не любая изготовленная продукция, а продукция, обладающая заданным уровнем качества. Отсюда вытекает объективная необходимость повышения качественного уровня как вещественных, так и личных факторов производства. Это особенно актуально в современных условиях развития отечественной экономики. Проблема создания и обеспечения качества находит свое разрешение в соответствующих подсистемах. В подсистеме научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ качество выступает целевой функцией. Здесь устанавливаются основные требования к качеству будущего изделия. Поэтому «выход» подсистемы «проектирование» становится «входом» подсистемы «производство», где качество уже рассматривается как заданная функция. Чтобы обеспечить в производстве запроектированный уровень качества, требуется повышение качественного уровня всех элементов 79 производства. Следовательно, при обеспечении установленного качества в процессе производства следует учитывать всю совокупность объективных и субъективных факторов. Практика показывает, что совершенствование отдельных элементов не обеспечивает запрограммированного эффекта. Если повысить квалификацию, опыт, уровень инициативности и творчества работающих, но заставить их трудиться на устаревшем оборудовании или с использованием некачественных предметов труда, то вряд ли можно достигнуть запроектированного эффекта. В то же время если эксплуатация самых совершенных средств производства осуществляется работниками низкой квалификации, то рассчитывать на высокие результаты в производстве вряд ли возможно. Следовательно, только комплексное и систематическое повышение квалифицированного уровня вещественных и личных факторов производства позволит обеспечить удовлетворение потребностей в продукции запроектированного качества. При этом качественным должен быть и организационный уровень производства. Известно, что результаты производственно-хозяйственной деятельности при одинаковом технологическом уровне могут быть различны в зависимости от степени использования вещественных и личностных элементовпроизводства. Эти результаты во многом зависят от организации производства, т.е. от способа сочетания во времени и пространстве предметов труда, орудий труда и живого труда как целесообразной деятельности человека. Поэтому подсистема совершенствования организационного уровня включает три основных направления: совершенствование организационных форм развития предприятий; совершенствование организации труда и производства; . •разработку и применение структур и методов управления маркетингом. 80 В решении проблемы роста эффективности производства наряду с вещественными элементами ведущая роль принадлежит субъективному фактору. В современных условиях роль человеческого фактора в выявлении и использовании резервов эффективности производства возрастает. В связи с этим в подсистему развития персонала (как фактора повышения эффективности производства) включаются две группы мероприятий. Первую группу составляют мероприятия, направленные на развитие человека как. рабочей силы и как личности. К этим мероприятиям можно отнести: повышение образовательного и квалификационного уровня работающих на совместном производстве; улучшение системы подбора, подготовки, переподготовки и расстановки кадров; .совершенствование системы мотивации и оплаты труда работников; рост творческой активности рабочих и специалистов; соблюдение трудовой дисциплины. Во вторую группу включаются мероприятия по созданию благоприятной производственной обстановки за счет улучшения условий труда. Эту группу составляют следующие мероприятия: разработка планов социального развития персонала и контроля за их выполнением; разработка комплексных планов улучшения условий труда; сокращение ручного, малоквалифицированного и тяжелого физического труда; рационализация использования средств, предназначенных на охрану труда; контроль за соблюдением правил по охране труда. Уровень экономического развития зависит от комплекса мероприятий, направленных на обеспечение интересов всех участников совместного |