Проверяемый текст
Михеев В.А. Основы социального партнерства: теория и политика: Учеб. для вузов. — М.: Экзамен, 2001. — 448 с.
[стр. 41]

ориентированным государствам удалось достичь согласия в обществе; снижения уровня безработицы и бедности; уменьшения социальной напряжённости; развития системы социальной зашиты.
Вторая модель «чистое представительство»
наёмных работников в советах и комитетах предприятий.
Эта модель типична для таких стран, как Австрия, Греция, Испания, Португалия, Германия, Нидерланды и др.
Советы (комитеты предприятий) являются органами рабочего представительства.
Трудовой коллектив избирает своих представителей в этот орган.
Его количественный состав и сроки избрания устанавливаются в законодательных актах.
По
объёму полномочий это, как правило, консультативный орган по социальным вопросам: в форме участия в принятии решений по вопросам рабочего времени и отпускам, охране труда, в разработке социальных мероприятий.
По производственно-хозяйственным вопросам деятельности предприятия совет предприятия имеет право только на получение от работодателя информации по названным вопросам.
Таким образом, советы предприятий выступают как бы оппозиционным органом по отношению к работодателю, что роднит эти органы с профсоюзными комитетами.
Работодатель вправе лишь ограничиться консультациями с этим органом по социальным вопросам.
Порядок таких консультаций, степень обязательности
учёта мнения совета предприятия конкретизируются в рамках коллективных договоров или специальных внутрифирменных соглашениях1.
Третья модель «смешанное представительство»
как форма участия работников в управлении предприятием.
Она характерна для таких стран, как Бельгия, Дания, Ирландия, Франция и др.
На предприятиях формируются советы (комитеты), в состав которых избираются трудовым коллективом представители
наёмных работников и назначаемые администрацией представители работодателя.
Названные советы обладают более широкими полномочиями, включая участие в решении
кадровых вопросов (при1См.: Труд за рубежом.
1991.
№ 3.
С.
97-102.
[стр. 213]

213 Тем не менее, в последнее время все реже появляются оптимистические прогнозы относительно развития взаимоотношений государства и профсоюзов.
В большинстве зарубежных стран государство, предпочитая курс на поддержку бизнеса и упрочнения рыночных отношений, сокращает своё вмешательство в экономические процессы.
Трудности развития в последнее десятилетие, необходимость переструктурирования на постиндустриальный тип общества нередко обусловливают конфликты властных структур и профсоюзов.
Бремя преобразований распределяется именно на те слои, которые в 50-70-е гг.
выиграли от экономического возрождения.
Сегодня вынуждены взять на себя основную долю тягот.
Это касается, прежде всего, наёмных работников и их организаций.
Поэтому перед государством стоит задача не допустить администрирования процессов регулирования отношений в социальнотрудовой сфере.
Система социального партнерства на различных уровнях относительно самостоятельна и носит специфический характер.
Одновременно они тесно взаимосвязаны между собой.
По мере укрепления взаимосвязей всех соглашений и договоров, взаимного обмена, стимулирования оптимального использования имеющихся ресурсов создаются реальные условия экономической и политической стабильности в обществе.
Вторая модель — «чистое представительство»
наемных работников в советах и комитетах предприятий — типична для Австрии, Греции, Испании, Португалии, Германии, Нидерландов и др.
Советы (комитеты предприятий) являются органами рабочего представительства.
Трудовой коллектив избирает своих представителей в этот орган.
Его количественный состав и сроки избрания устанавливаются в законодательных актах.
По
объему полномочий это, как правило, консультативный орган по социальным вопросам, касающихся рабочего времени и отпусков, охраны труда, разработки социальных мероприятий.
В производственно-хозяйственной сфере деятельности предприятия совет (комитет) имеет право только на получение от работодателя соответствующей информации.
Работодатель вправе ограничиться лишь консультациями с этим органом по социальным вопросам.
Порядок таких консультаций, степень обязательности
учета мнения совета предприятия конкретизируются в рамках коллективных договоров или специальных внутрифирменных соглашений197 .
Третья модель — «смешанное представительство» —
характерна для Бельгии, Дании, Ирландии, Франции и др.
На предприятиях формируются советы (комитеты), в состав которых избираются трудовым коллективом представители
наемных работников и назначаются администрацией представители работодателя.
Названные советы обладают более широкими полномочиями, включая участие в решении
вопросов, внутреннего трудового распорядка, охраны труда.
Смешанное представительство в комитетах предполагает участие последних в организации управления и хозяйственной деятельности предприятия.
Так, по законодательству Франции глава предприятия обязан 197 См.: Труд за рубежом.
1991.
№ 3.
С.
97-102.
316

[Back]