|
В соответствии с доктриной, принятой на Конференции ООН в 1992 г. в Бразилии, подписанной Россией в числе 179 государств —участников Конференции, главным источником экономического роста и благосостояния общества является развитие науки и технологии [143, С. 9; 95, С. 31; 41, С. 47]. Для этого необходимо, прежде всего, развивать на отечественных предприятиях стратегическое управление, которое, с точки зрения Е. Е. Макаровой [84, С. 67], представляет собой наиболее сложное и динамично развивающееся направление современного менеджмента, которому посвящены многочисленные исследования ученых. Стратегическое управление призвано обеспечить предприятию выживание в долгосрочной перспективе на основе соответствующей стратегии. Сложность состоит в адаптации имеющихся рекомендаций к условиям функционирования конкретного объекта. Исследователи и практики хозяйственной деятельности предприятия часто используют понятие «стратегия» по-разному, полагая, что это общий термин, не нуждающийся в специальном определении, хотя его содержательная составляющая, как правило, предполагает некие различия. Такое отношение ведет к неправильной трактовке его смысловых содержаний. Каждый автор считает, что его вариант дефиниции наиболее верный [96, С. 16]. Термин «стратегия» имеет военное происхождение, известное еще из древнекитайских трактатов по военному искусству [8, С. 22]. Ыа рубеже VI-V веков до н.э. полководец Сунь-цзы сказал: «Тот, кто неверно представляет себе цель своих действий, не сможет отразить врага. Тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая. Тот, кто хорошо сражается, управляет противником и не дает ему управлять собой...» [30, С. 35]. В своей этимологии понятие стратегии восходит к греческому слову stratcgia, состоящему из частей stratos войско и ago —веду, т. е. является военным термином, где он обозначает в общем виде искусство руководства; общий план ведения этой работы, исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития [54, С. 30; 171, С. 917; 28, С. 16]. 52 |
45 программные документы этой встречи. Согласно этой доктрине, главным источником экономического роста и благосостояния общества должно стать развитие науки и технологии. Таким образом, для достижения указанных направлений экономики страны необходимо, прежде всего, развивать на отечественных предприятиях стратегическое управление, которое с точки зрения Макаровой Е. Е. [145, С. 67] представляет собой наиболее сложное и динамично развивающееся направление современного менеджмента, которому посвящены многочисленные исследования ученых. Стратегическое управление призвано обеспечить предприятию выживание в долгосрочной перспективе на основе соответствующей стратегии. Сложность состоит в адаптации имеющихся рекомендаций к условиям функционирования конкретного объекта. Исследователи и практики хозяйственной деятельности предприятия часто используют понятие «стратегия» по-разному, полагая, что это общий термин, не нуждающийся в специальном определении, хотя его содержательная составляющая, как правило, предполагает некие различия. Такое отношение ведет к неправильной трактовке его смысловых содержаний. Каждый автор считает, что его вариант дефиниции наиболее верный [146, С. 16]. Термин «стратегия» имеет военное происхождение, известное еще из древнекитайских трактатов по военному искусству [130, С. 22]. На рубеже VI-V веков до н.э. полководец Сунь-цзы сказал [131, С. 35]: «Тот, кто неверно представляет себе цель своих действий, не сможет отразить врага. Тот, кто умеет вести войну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая. Тот, кто хорошо сражается, управляет противником и не дает ему управлять собой...». В своей этимологии понятие стратегии восходит к греческому слову strategia, состоящему из частей stratos —войско и ago —веду, т. е. является 46 военным термином, где он обозначает в общем виде искусство руководства; общий план ведения этой работы, исходя из сложившейся действительности на данном этапе развития [75, С. 30; 139, С. 917; 158, С. 16]. На Западе теория стратегического управления в экономике возникла относительно недавно (в 70-х гг. XX в.), большой вклад в ее развитие внесли такие крупные исследователи, как А. Чандлер [147], И. Ансофф [149], К. Боуэн [158], Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. [161], М. Портер [148], Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. [165]. Среди отечественных авторов ведущее место занимают исследования Р. А. Фатхутдинова [163], В. М. Аныпина, А. А. Дагаева [75], А. Н. Петрова [159], А. П. Градова [162], Попова Р. А. [164], В. Р. Веснина [158]. При этом с одной стороны термин стратегия активно используется как в экономической науке, так в практике производственнохозяйственной деятельности, с другой стороны, следует подчеркнуть, что среди специалистов нет единого подхода к определению понятия стратегия. Голландские и английские источники подчеркивают, что не существует однозначного и упрощенного подхода в определении понятия «стратегия». При этом рекомендуют использовать различные инструменты соответственно целям и проблемам, которые необходимо, решать. Особо подчеркивается креативность процесса выработки стратегии [160, С. 13]. В связи с этим примером может служить классификацией подходов к процессу выработки стратегии развития предприятия предложенная Г. Минцбергом, Б. Альстрэндом и Дж. Лэмпелем в работе «Школы стратегий» (приложение 4) [165; 159, С. 32; 145, С. 67]. Отсюда следует, что существует множество подходов к определению понятия стратегия в различных видах деятельности: стратегия предприятия, стратегия бизнеса, стратегия подготовки космонавтов, стратегия подготовки спортсменов [130, С. 21]. Далее в работе автор рассматривает |