|
ческая стратегия это комплексный процесс, состоящий из отдельных подсистем. Таким образом, по мнению указанных авторов, инновационная стратегия может быть определена как часть общей социально-экономической стратегии, поскольку она, с одной стороны, призвана регулировать функционирование инновационной сферы, т.е. относится к горизонтальной составляющей социально-экономической стратегии, а, с другой, включает отдельные экономико-мотивационные элементы (например, налоговое регулирование инновационной деятельности). При этом инновационная стратегия предполагает реализацию стратегических установок на уровне национальной экономики, региональном уровне и уровне отдельных предприятий и организаций [54, С. 31-33]. В результате рассмотрения мнений различных авторов относительно содержания понятия «стратегия» (приложение 4) и применимость данной категории к инновационной деятельности предприятия, сформировалась позиция диссертанта. С нашей точки зрения, под инновационной стратегией следует понимать генеральный план действий обоснованного экономического поведения, позволяющий увязать в единое целое цели предприятия и пути их достижения, при этом средствами достижения целей служат как интенсивное развитие всех элементов производственно-хозяйственной системы предприятия на основе распределения ограниченных ресурсов организации предельно эффективным образом, так и их инновационное развитие. Первое обеспечивает постепенное наращивание ограниченных ресурсов и их сохранение, второе дает возможность резко повысить их уровень, преодолеть накапливающийся технологический разрыв, приобрести новое качество ресурсного потенциала. На наш взгляд правомерно утверждение Д. Б. Лебединской [74, С. 36] о том, что в настоящее время на большинстве промышленных предприятий инновационной стратегии не уделяют должного внимания. Мировой исторический опыт неопровержимо доказывает, что эффективное и устойчивое развитие предприятия достигается за счет использования в хозяйственной дея57 |
50 Представляется интересным мнение Б. Санто [114, С. 10], который отмечает, что термин «стратегия» претерпевает сегодня обесценивание; его употребляют и те, кто измеряет развитие прибылью и властью, имея в виду перераспределение согласно преобладающим ценностям, а не согласно закономерностям развития. С его точки зрения только правильная стратегия безостановочного инновационного продвижения вперед имеет шансы удержать и может улучшить позиции предприятия и его страны. Анализ зарубежных литературных источников показал, что в западной практике не встречается понятие «инновационная стратегия». В отечественной экономической литературе выделяют стратегию экономическую и инновационную, при этом, как полагают В. М. Анынин и А. А. Дагаев экономическая стратегия это комплексный процесс, состоящий из отдельных подсистем. Таким образом, по мнению указанных авторов, инновационная стратегия может быть определена как часть общей социально-экономической стратегии (рис. 6). Поскольку она, с одной стороны, 4 призвана регулировать функционирование инновационной сферы, т.е. относится к горизонтальной составляющей социально-экономической стратегии, а с другой включает отдельные экономико-мотивационные элементы (например, налоговое регулирование инновационной деятельности). При этом инновационная стратегия предполагает реализацию стратегических установок на уровне национальной экономики, региональном уровне и уровне отдельных предприятий и организаций [75, С. 31-33]. 51 СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ Экономикомотивационная структура Иерархическая структура У ИННОВАЦИО! 1НАЯ СТРУКТУРА 7 1 у 1 Обеспечение инновационной безопасности Определение и реализация научно-технических приоритетов Обеспечение инновационной предпринимательской активности V Рис. 6. Задачи и уровни социально-экономической стратегии Для более подробного определения содержания понятия «стратегия», рассмотрим различные мнения отечественных авторов (табл. 7). Таким образом, с точки зрения диссертанта, под инновационной стратегий следует понимать генеральный план действий обоснованного экономического поведения, позволяющий увязать в единое целое цели предприятия и пути их достижения, при этом средствами достижения целей, служат как интенсивное развитие всех элементов производственнохозяйственной системы предприятия на основе распределения ограниченных ресурсов организации предельно эффективным образом, так и их инновационное развитие. Первое обеспечивает постепенное наращивание ограниченных ресурсов и их сохранение, второе дает возможность резко повысить их уровень, преодолеть накапливающийся технологический разрыв, приобрести новое качество ресурсного потенциала. Причем, правомерно утверждение Лебединской Д. Б. [154, С. 36] о том, что в настоящее время на большинстве промышленных предприятий 52 инновационной стратегии не уделяют должного внимания. Тем не менее, мировой исторический опыт неопровержимо доказывает, что эффективное и устойчивое развитие предприятия достигается за счет использования в хозяйственной деятельности открытий, изобретений, инноваций, обеспечивающих стратегические конкурентные преимущества и вместе с тем рост эффективности деятельности организаций. Исходя из анализа литературных источников [166, С. 71; 167, С. 60; 168, С. 65; 169, С. 92-93; 125, С. 46; 142, С. 54; 159, С. 187; 158, С. 137-139; 157, С. 62] в настоящее время принято говорить о четырех видах таких стратегий роста производства (приложение 5). Таблица 7 Определение понятия «стратегия», «экономическая стратегия», «инновационная стратегия» Автор (источник) Определение 1 2 Стратегия Экономикоматематический словарь Г140, С. 3491 Стратегия способ использования средств и ресурсов, направленный на достижение цели операции Коротков Э. М. [155, С. 1601 Стратегия это принцип эффективной адаптации к изменениям окружающей среды Шеховцева Л.С. [132, С. 39] Стратегия это система установок и мер, направленных на долгосрочное укрепление конкурентной позиции организации в рамках установленной миссии О. К. Филатов, Л. А. Козловских, Т. Н. Цветкова [156, С. 191 Стратегия это разработка конкурентной линии предприятия, определение его основного вида бизнеса Гаджибутаева С. Р. [157, С. 61] Стратегия —это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям \ |