Проверяемый текст
Моттаева, Асият Бахауовна; Методика оценки эффективности стратегических управленческих решений предпринимательских структур пищевой промышленности (Диссертация, «11» февраля 2010)
[стр. 58]

тельности открытий, изобретений, инноваций, обеспечивающих стратегические конкурентные преимущества и, вместе с тем, рост эффективности деятельности организаций.
Исходя из анализа литературных источников
[103, С.
71; 29, С.
60; 150 С.
65; 73, С.
92-93; 108, С.
46; 40, С.
54; 128, С.
187; 28, С.
137-139; 34, С.
62] в настоящее время принято говорить о четырех видах
стратегий роста производства (приложение 5).
Инновационные стратегии представлены в приложении 6 .
Кроме того, с нашей точки зрения, для обеспечения экономического развития предприятия необходимо выработать стратегию экономического развития, под которой в исследовании понимается общая стратегия, представляющая собой действие множества элементов системы предприятия в контексте производственных, экономических, социальных и экологических ограничений, обеспечивающих рост производственно-хозяйственной деятельности за счет увеличения количества ресурсов, вовлекаемых в производство продукции, и повышения эффективности их использования на основе внедрения результатов научно-исследовательской и научно-технической деятельности.
Стратегия экономического развития предполагает использование новых видов оборудования, технологических процессов, реализацию инновационной продукции и иных видов инновационной деятельности, что характеризует инновационную активность предприятия.
В этой связи автор вводит понятие «стратегия экономического
развития предприятия при активной инновационной деятельности», определяя ее, как набор целевых установок и соответствующих им направлений деятельности, позволяющих на основе имеющихся ресурсов предприятия обеспечивать поиск новых возможностей их использования, обоснованных в новых проектах, связанных с внедрением результатов инновационной деятельности, обеспечивающих конкурентные преимущества и укрепление финансового положения предприятия за счет информационного, технологического, а также экономического обновления.
Конкурентные преимущества предприятия 58
[стр. 52]

52 инновационной стратегии не уделяют должного внимания.
Тем не менее, мировой исторический опыт неопровержимо доказывает, что эффективное и устойчивое развитие предприятия достигается за счет использования в хозяйственной деятельности открытий, изобретений, инноваций, обеспечивающих стратегические конкурентные преимущества и вместе с тем рост эффективности деятельности организаций.
Исходя из анализа литературных источников
[166, С.
71; 167, С.
60; 168, С.
65; 169, С.
92-93; 125, С.
46; 142, С.
54; 159, С.
187; 158, С.
137-139; 157, С.
62] в настоящее время принято говорить о четырех видах
таких стратегий роста производства (приложение 5).
Таблица 7 Определение понятия «стратегия», «экономическая стратегия», «инновационная стратегия» Автор (источник) Определение 1 2 Стратегия Экономикоматематический словарь Г140, С.
3491 Стратегия способ использования средств и ресурсов, направленный на достижение цели операции Коротков Э.
М.
[155, С.
1601 Стратегия это принцип эффективной адаптации к изменениям окружающей среды Шеховцева Л.С.
[132, С.
39] Стратегия это система установок и мер, направленных на долгосрочное укрепление конкурентной позиции организации в рамках установленной миссии О.
К.
Филатов, Л.
А.
Козловских, Т.
Н.
Цветкова [156, С.
191 Стратегия это разработка конкурентной линии предприятия, определение его основного вида бизнеса Гаджибутаева С.
Р.
[157, С.
61] Стратегия —это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям \

[стр.,54]

3 54 стратегия экономического роста.
Она должна учитывать не только производственные задачи, но и быть ориентированной на социальную направленность, целью которой является непосредственное удовлетворение общественных потребностей в продуктах, услугах, процессах более высокогокачественного уровня, при этом обеспечивая экологическую безопасность региона.
Все это требует активной инновационной деятельности.
В этой связи автор вводит понятие «стратегия экономического
роста предприятия при активной инновационной деятельности».
Под стратегией экономического роста предприятия при активной инновационной деятельности.
следует понимать набор целевых установок и соответствующих им направлений деятельности, позволяющих на основе имеющихся ресурсов предприятия обеспечивать поиск новых возможностей их использования, разработку новых проектов, связанных с внедрением результатов инновационной деятельности, обеспечивающих конкурентные преимущества и укрепление финансового положения предприятия за счет информационного, технологического, а также экономического обновления.
Дополняя представленное определение необходимо подчеркнуть, что данная стратегия должна исходить из понимания целостности материально-вещественных, социально-психологических, социальноэкономических, денежно-финансовых, технологических и других процессов, составляющих общественное воспроизводство.
Выделение какого-то одного регулятора (скажем, монетарного) в качестве определяющего —неправомерно и неплодотворно.
I

[Back]