|
тимых потребностей определенных рыночных сегментов и технологических возможностей их обеспечения создает фундамент инновационной стратегии. Однако данная стратегия может не привести к экономическому развитию предприятия, способствующему качественному преобразованию производственно-технической, финансово-экономической, инновационной и инвестиционной деятельности, если у него отсутствуют возможности организовать производство с издержками, позволяющими использовать на рынке цены, совместимые с покупательной способностью населения, а также отвечающие отличительным особенностям продукта. В этой связи первостепенное значение приобретает анализ внутренних и внешних показателей деятельности предприятия, как с экономической, так и с производственной и научнотехнической точки зрения, с целью оценки стратегии развития. Данным аспектам посвящена вторая глава диссертационной работы. 66 |
61 Активная инновационная деятельность Продукт Потребность в продукте Технология Товар (услуга) с отличительными особенностями ИННОВАЦИОННО ОБОСНОВАННАЯ СТРАТЕГИЯ I Потребитель ( Организация процесса производства Ресурсы Определите цены спроса Формирование себестоимости ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕОБХОДИМАЯ СТРАТЕГИЯ * ___________________! ___________________ Процесс реализации Анализ спроса товара на рынке Определение цены предложения Политика ценообразования \ КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ Динамика спроса рынка Интенсивность конкуренции Конкуренты [ Модернизация продукта {Расширение ассортимента Производственнотехническая деятельность Инвестиционная деятельность Инновационная деятельность Финансово-экономическая деятельность Рис. 8 Инновации как фактор экономического роста предприятия Наличие совместимых потребностей определенных рыночных сегментов и технологических возможностей их обеспечить создает фундамент инновационной стратегии. Однако данная стратегия может не привести к экономическому росту предприятия, способствующему качественному преобразованию производственно-технической, финансово-экономической, инновационной и инвестиционной деятельности, если у организации отсутствуют возможности организовать производство с издержками, позволяющими использо 62 вать на рынке цены, совместимые с покупательной способностью населения, а также отвечающим отличительным особенностям продукта. I В этой связи первостепенное значение приобретает анализ внутренних и м внешних показателей деятельности предприятия, как с экономической, так и с производственной и научно-технической точки зрения, с целью оценки стратегии развития деятельности, необходимой для моделирования экономического роста предприятия при активной инновационной деятельности. Данным аспектам посвящена вторая глава диссертационной работы. |