Проверяемый текст
Моттаева, Асият Бахауовна; Методика оценки эффективности стратегических управленческих решений предпринимательских структур пищевой промышленности (Диссертация, «11» февраля 2010)
[стр. 85]

Реализация предложенной методики предусматривает пять последовательных этапов, каждый из которых включает ряд шагов, на которых решается конкретная задача на определенном иерархическом уровне (рисунок 2.5).
Рисунок 2.5 —Методический подход к обоснованию стратегии экономического развития отраслевых предприятий на основе инновационной деятельности Для проведения расчетов по предлагаемой методике, в качестве объектов исследования следует из общей совокупности предприятий кондитерской промышленности использовать те, которые обладают равноценными производственными мощностями, позволяющими выпускать сопоставимые объемы продукции: Z\ ОАО «Воронежская кондитерская фабрика» (г.
Воронеж); Z2ОАО «Тульская кондитерская фабрика «Ясная Поляна» (г.
Тула); Z3 ОАО «Кондитерская фирма «ТАКФ» (г.
Тамбов).
85
[стр. 85]

84 * Методика оценки стратегии развития предприятия с учетом ИД О Рис.
13.
Методика оценки стратегии развития предпринимательской структуры кондитерской промышленности с учетом инновационной деятельности Для проведения расчетов по предлагаемой методике, предлагается использовать предприятия кондитерской промышленности, обладающие равноценными производственными мощностями, позволяющими выпускать сопоставимые объемы продукции: Ъ\ —ОАО «Воронежский мясокомбинат»; Ъ-1 —ОАО «Тульский мясокомбинат»; Zз —ОАО Мясокомбинат «Парнас-М».
Рассмотрим поэтапную практическую сторону методического подхода более подробно.
Этап 1.
Обосновывается и группируется система частных технико

[Back]